Tengo una terrible confesión que hacer, pero soy una especie de misógina y el pensamiento de las mujeres en puestos de poder me llena de temor. Supongo que tuvo algo que ver con tener una sargento mayor de batería, que aunque fuera agradable, era insegura y mezquina. La batería se ejecutó políticamente. Nuestro "especialista adicional" (extra como en deberes adicionales, el castigo estándar para aquellos que ocupan el rango) estaba maravillosamente vacío, pero de alguna manera algunas personas siempre tendrían significativamente más deberes que otros. Como dijo uno de sus compañeros sargentos mayores: "Nunca firmó en papel, pero firmó en su corazón". Si bien las baterías no eran un lecho de rosas, funcionaban con cierto grado de honestidad. El nuestro podría cortésmente ser conocido como la batería de tres perras (el comandante de la batería, sospecho que era un homosexual reprimido: un hombre de más de cuarenta años con un salario de cinco dígitos y que aún vivía con su madre y el segundo al mando era una niña que parecía como la tortuga ninja y eso es insultante para las tortugas ninja).
Mi experiencia en el servicio nacional me asustaba al tratar con mujeres y, en menor medida, con los homosexuales reprimidos en posición de poder, y si nos fijamos en la experiencia asiática, particularmente en la variedad del sur de Asia, el historial de mujeres en el poder no ha sido bueno, como escribí en una publicación esta vez el año pasado. Los líderes prominentes en esta parte del mundo que vinieron topower como Indira y Sonia Gandhi, Benazir Bhutto, los Begums de Bangladesh, Aquino y Aroyo y Megawati fueron despiadados abusadores del poder que fueron tan malos, si no peores, que los hombres que tuvieron éxito y éxito. ellos.
Gracias a Covid-19, ahora me veo obligado a cambiar mis puntos de vista sobre las mujeres en el liderazgo. Si observa un mapa de los países que han mantenido sus tasas de infección bajo control, todas son administradas por mujeres. La más destacada de Nueva Zelanda, Jacinda Arden, quien siguió su actuación dominante después del tiroteo en Christchurch el año pasado, con otra clase magistral de liderazgo. La Sra. Arden se comunicó de manera clara y concisa y actuó con rapidez. Al momento de escribir este artículo, Nueva Zelanda tiene un total de 1,072 casos y 9 muertes (en comparación, Singapur, que ha sido aclamado por los medios internacionales como una clase magistral en el manejo del virus, ha visto 2,918 casos y 9 muertes).
La Sra. Arden no está sola. En Taiwán, un país al que no se le permite formar parte de ninguna organización mundial y está al lado del hombre del saco de esta situación: China, el presidente Tsai Ing Wen ha presidido más de 393 casos con 6 muertes. Hong Kong, que es China (aunque mi familia y amigos de Hong Kong protestarán enérgicamente), ha visto 1,010 casos.
El patrón de mujeres a cargo haciendo un mejor trabajo para mantener bajos los casos de COVID-19 también se ha movido hacia el oeste junto con el centro de la pandemia. Finlandia, que tiene un Primer Ministro de 34 años que fue criado por dos mujeres, ha visto 3,065 casos con 56 muertes.
Ahora, si argumenta que todos estos países son lugares pequeños y remotos, debe mirar a Alemania, que es el estado más poblado de Europa y la cuarta economía más grande del mundo (léase, país que cuenta), donde ha habido 130,072 casos. Si bien esto es más alto que Francia y Gran Bretaña (ambos dirigidos por hombres, aunque Boris apenas cumple con los requisitos), Alemania ha tenido 3,194 muertes por el virus en comparación con Francia (14,967) y Gran Bretaña (11,329).
El contraste no podría ser más marcado que con los países dirigidos por hombres, particularmente los hombres que afirman tener grandes cantidades de testosterona. El caso más trágico es en Estados Unidos, la mayor potencia económica y militar del mundo. Lo único que puede decir sobre la situación de Estados Unidos es que demuestra que Donald Trump ha cumplido su promesa de que "ganaría tanto, que se cansaría de eso". Estados Unidos está, de lejos, "ganando" en términos de número de casos (587,337) y en número de muertes (23,649). Trump, que disfruta jugando para los medios de comunicación globales, ha estado ocupado resolviendo los problemas de Estados Unidos culpando a todos (medios, China y Obama) mientras está jugando a ser "Presidente de guerra" tres meses después de que surgieron los primeros signos.
Para ser justos con Trump, no es el único líder mundial que compensa algo. Brasil, que es dirigido por el autodenominado "Trump of the Tropics", Bolsonaro, ha visto solo 23,753 casos y 1,355.
En Asia, la situación no es mucho mejor. Tailandia, que tenía un monarca venerado que era el ejemplo vivo del poder a través de la moral personal y ahora tiene un monarca que está ocupado escondiéndose en Alemania con un hareem de 20 mujeres, ha visto 2.613 casos y 1.405 muertes. India, que tiene un Primer Ministro que basa su poder en su capacidad para lidiar con las cosas, ha visto solo 10,363 casos y 339 muertes (es decir, si puedes creer las estadísticas de India, y las cifras de virus a un lado, el bloqueo de Modi ha desplazado a millones). Como se ha mencionado a Nueva Zelanda, una extensión sería mencionar Australia, dirigida por el Sr. Scott Morison. Australia ha visto 6.400 casos y 61 muertes.
Está claro que las niñas han hecho un mejor trabajo en el manejo de este virus que los niños, especialmente los niños que dependen de ser machos. El siguiente artículo de Forbes nos proporciona algunas razones de por qué las chicas han estado mejor.
https://www.forbes.com/sites/avivahwittenbergcox/2020/04/13/what-do-countries-with-the-best-coronavirus-reponses-have-in-common-women-leaders/#65cb66863dec
Si pudiera arriesgarme a adivinar por qué las chicas han tenido más éxito en el manejo de la pandemia, probablemente podría mentir en el hecho de que, como regla general, las mujeres han estado menos motivadas por el ego. La tradición ha dictado que las mujeres juegan un papel de apoyo en lugar de un papel de frente. Se supone que las esposas, por ejemplo, deben apoyar a sus esposos. Por el contrario, se supone que los hombres se destacan y lideran, ya sea el hogar, la unidad, la empresa o incluso la nación.
Este papel "tradicional" ha ayudado a las mujeres a centrarse en el trabajo en cuestión en lugar de en sí mismas. Se dijo que Margaret Thatcher, la primera primera ministra del Reino Unido, dirigía el país como una ama de casa mandona. Observó los hilos del bolso y supo cómo mantener a los niños en línea. La Sra. Thatcher sabía lo que quería y era lo suficientemente inteligente como para saber cuándo necesitaba dejar que la gente continuara con eso. La guerra de las Malvinas fue el mejor ejemplo. Ella conocía sus objetivos. Ella permitió que los militares hicieran lo que tenían que hacer.
Si observa la forma en que Angela Merkel o Jacinda Arden han manejado la crisis, notará que han actuado con decisión y rapidez. La comunicación a las masas ha sido creíble porque han sido lo suficientemente valientes como para decir la verdad y difundir las malas noticias. Hay una sensación de cómo nos están preparando simplemente para enfrentar el doloroso problema, lo que nos hace más propensos a seguir sus instrucciones.
Por el contrario, los hombres no pueden evitar convertirse en el centro del problema y cuanto más débil es el carácter del hombre, peor es el problema. Piense en la frase infame "Lo tenemos bajo control", ya que los casos comenzaron a aumentar y "Es un engaño deshacerse de mí".
Los hombres no lo entienden. Te conviertes en un héroe resolviendo el problema, no tratando de ser el problema. Usted lidera haciendo el trabajo para resolver el problema en lugar de hablar de ello.
Mi experiencia en el servicio nacional me asustaba al tratar con mujeres y, en menor medida, con los homosexuales reprimidos en posición de poder, y si nos fijamos en la experiencia asiática, particularmente en la variedad del sur de Asia, el historial de mujeres en el poder no ha sido bueno, como escribí en una publicación esta vez el año pasado. Los líderes prominentes en esta parte del mundo que vinieron topower como Indira y Sonia Gandhi, Benazir Bhutto, los Begums de Bangladesh, Aquino y Aroyo y Megawati fueron despiadados abusadores del poder que fueron tan malos, si no peores, que los hombres que tuvieron éxito y éxito. ellos.
Gracias a Covid-19, ahora me veo obligado a cambiar mis puntos de vista sobre las mujeres en el liderazgo. Si observa un mapa de los países que han mantenido sus tasas de infección bajo control, todas son administradas por mujeres. La más destacada de Nueva Zelanda, Jacinda Arden, quien siguió su actuación dominante después del tiroteo en Christchurch el año pasado, con otra clase magistral de liderazgo. La Sra. Arden se comunicó de manera clara y concisa y actuó con rapidez. Al momento de escribir este artículo, Nueva Zelanda tiene un total de 1,072 casos y 9 muertes (en comparación, Singapur, que ha sido aclamado por los medios internacionales como una clase magistral en el manejo del virus, ha visto 2,918 casos y 9 muertes).
La Sra. Arden no está sola. En Taiwán, un país al que no se le permite formar parte de ninguna organización mundial y está al lado del hombre del saco de esta situación: China, el presidente Tsai Ing Wen ha presidido más de 393 casos con 6 muertes. Hong Kong, que es China (aunque mi familia y amigos de Hong Kong protestarán enérgicamente), ha visto 1,010 casos.
El patrón de mujeres a cargo haciendo un mejor trabajo para mantener bajos los casos de COVID-19 también se ha movido hacia el oeste junto con el centro de la pandemia. Finlandia, que tiene un Primer Ministro de 34 años que fue criado por dos mujeres, ha visto 3,065 casos con 56 muertes.
Ahora, si argumenta que todos estos países son lugares pequeños y remotos, debe mirar a Alemania, que es el estado más poblado de Europa y la cuarta economía más grande del mundo (léase, país que cuenta), donde ha habido 130,072 casos. Si bien esto es más alto que Francia y Gran Bretaña (ambos dirigidos por hombres, aunque Boris apenas cumple con los requisitos), Alemania ha tenido 3,194 muertes por el virus en comparación con Francia (14,967) y Gran Bretaña (11,329).
El contraste no podría ser más marcado que con los países dirigidos por hombres, particularmente los hombres que afirman tener grandes cantidades de testosterona. El caso más trágico es en Estados Unidos, la mayor potencia económica y militar del mundo. Lo único que puede decir sobre la situación de Estados Unidos es que demuestra que Donald Trump ha cumplido su promesa de que "ganaría tanto, que se cansaría de eso". Estados Unidos está, de lejos, "ganando" en términos de número de casos (587,337) y en número de muertes (23,649). Trump, que disfruta jugando para los medios de comunicación globales, ha estado ocupado resolviendo los problemas de Estados Unidos culpando a todos (medios, China y Obama) mientras está jugando a ser "Presidente de guerra" tres meses después de que surgieron los primeros signos.
Para ser justos con Trump, no es el único líder mundial que compensa algo. Brasil, que es dirigido por el autodenominado "Trump of the Tropics", Bolsonaro, ha visto solo 23,753 casos y 1,355.
En Asia, la situación no es mucho mejor. Tailandia, que tenía un monarca venerado que era el ejemplo vivo del poder a través de la moral personal y ahora tiene un monarca que está ocupado escondiéndose en Alemania con un hareem de 20 mujeres, ha visto 2.613 casos y 1.405 muertes. India, que tiene un Primer Ministro que basa su poder en su capacidad para lidiar con las cosas, ha visto solo 10,363 casos y 339 muertes (es decir, si puedes creer las estadísticas de India, y las cifras de virus a un lado, el bloqueo de Modi ha desplazado a millones). Como se ha mencionado a Nueva Zelanda, una extensión sería mencionar Australia, dirigida por el Sr. Scott Morison. Australia ha visto 6.400 casos y 61 muertes.
Está claro que las niñas han hecho un mejor trabajo en el manejo de este virus que los niños, especialmente los niños que dependen de ser machos. El siguiente artículo de Forbes nos proporciona algunas razones de por qué las chicas han estado mejor.
https://www.forbes.com/sites/avivahwittenbergcox/2020/04/13/what-do-countries-with-the-best-coronavirus-reponses-have-in-common-women-leaders/#65cb66863dec
Si pudiera arriesgarme a adivinar por qué las chicas han tenido más éxito en el manejo de la pandemia, probablemente podría mentir en el hecho de que, como regla general, las mujeres han estado menos motivadas por el ego. La tradición ha dictado que las mujeres juegan un papel de apoyo en lugar de un papel de frente. Se supone que las esposas, por ejemplo, deben apoyar a sus esposos. Por el contrario, se supone que los hombres se destacan y lideran, ya sea el hogar, la unidad, la empresa o incluso la nación.
Este papel "tradicional" ha ayudado a las mujeres a centrarse en el trabajo en cuestión en lugar de en sí mismas. Se dijo que Margaret Thatcher, la primera primera ministra del Reino Unido, dirigía el país como una ama de casa mandona. Observó los hilos del bolso y supo cómo mantener a los niños en línea. La Sra. Thatcher sabía lo que quería y era lo suficientemente inteligente como para saber cuándo necesitaba dejar que la gente continuara con eso. La guerra de las Malvinas fue el mejor ejemplo. Ella conocía sus objetivos. Ella permitió que los militares hicieran lo que tenían que hacer.
Si observa la forma en que Angela Merkel o Jacinda Arden han manejado la crisis, notará que han actuado con decisión y rapidez. La comunicación a las masas ha sido creíble porque han sido lo suficientemente valientes como para decir la verdad y difundir las malas noticias. Hay una sensación de cómo nos están preparando simplemente para enfrentar el doloroso problema, lo que nos hace más propensos a seguir sus instrucciones.
Por el contrario, los hombres no pueden evitar convertirse en el centro del problema y cuanto más débil es el carácter del hombre, peor es el problema. Piense en la frase infame "Lo tenemos bajo control", ya que los casos comenzaron a aumentar y "Es un engaño deshacerse de mí".
Los hombres no lo entienden. Te conviertes en un héroe resolviendo el problema, no tratando de ser el problema. Usted lidera haciendo el trabajo para resolver el problema en lugar de hablar de ello.
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