Han pasado casi dos semanas desde que dejé oficialmente el empleo permanente en el sector corporativo y logré obtener mi primer pequeño concierto. El cliente en cuestión es una gran empresa y me necesitaban para ayudar a empacar por un día. El pago no fue excelente, pero fue un comienzo para hacer algo en mi existencia corporativa posterior y unos pocos centavos que entran es mejor que ningún dinero.
Supongo que se podría decir que fue mi regreso oficial a lo que se aclama como la "economía del concierto" o la economía en la que todo el mundo es un extraño trabajador. Muchos han criticado a la economía de los conciertos por ser un destructor de empleos permanentes y el tejido social natural, pero para mí, la economía de los conciertos es algo que vale la pena celebrar. La economía del concierto es lo que llamarías el estado natural de las cosas para los espíritus libres como yo, que no son buenos con el dinero o las personas de negocios naturales, pero al mismo tiempo nos molesta el intercambio que el empleo de tiempo completo espera de ti. a cambio de ese cheque de pago estable.
Tiene que haber algo entre ser un empleado a tiempo completo y un hombre de negocios. Se ha vuelto cada vez más cierto ya que la tecnología lo ha hecho de tal manera que cosas como la "subcontratación" se han convertido en opciones viables para las grandes empresas y el ciclo de vida de las empresas e industrias se ha vuelto relativamente más corto. Los días de pasar décadas con un solo empleador están muriendo y, en lugar de lamentarse por esto, uno necesita adaptarse a los tiempos cambiantes.
Hay dos aspectos de la economía del concierto que deben considerarse. El primero es el área que ha permitido que la gente común ingrese a industrias que anteriormente requerían mayores costos. El mejor ejemplo es Uber que permitió que cualquier persona con un automóvil se convirtiera en taxista. Los taxistas establecidos en todo el mundo se han visto afectados, pero la plataforma Uber (incluidos sus muchos rivales) ha permitido que muchas personas en todo el mundo ganen más dinero transportando personas. La plataforma Uber no solo ha interrumpido el negocio de los taxis, sino que también ha hecho que los sistemas de transporte sean más accesibles.
Otro ejemplo es Airbnb, que ha permitido que cualquier persona con una habitación libre se convierta en posadero. Esto es actualmente ilegal en Singapur. Los argumentos son que permitir estancias a corto plazo compromete la seguridad de una comunidad al atraer a extraños. No hay evidencia que respalde esto y los defensores de estos argumentos son probablemente personas que no pueden responder una pregunta vital: ¿qué espera usted de alguien que tiene una hipoteca y que recientemente fue despedido en una época en la que los trabajos se vuelven cada vez más escasos?
Los gobiernos deben hacer la pregunta vital de por qué no debemos permitir que los propietarios de automóviles y casas utilicen sus activos (automóviles y casas) para crear un ingreso independiente de los trabajos diarios. Sin duda se necesitará alguna regulación, pero en general, es más fácil y mejor para la sociedad tener personas que utilizan sus activos para tener un ingreso fuera de sus trabajos diarios para que en una emergencia (es decir, reducción de personal), tengan un ingreso y no busquen al gobierno para un folleto. Uber y sus competidores han demostrado que son más "honestos con los impuestos" que los taxistas convencionales. Una economía de "Uber Drivers" es mejor que una economía de "Beneficiarios del bienestar".
El segundo aspecto de la economía del concierto involucra a los trabajadores. En cierto modo, alguien como yo puede sobrevivir en la economía de los conciertos. Comencé tarde en la carrera de tarifas corporativas y era poco probable que construyera una carrera convencional. Como tal, puedo aceptar que probablemente nunca tendré un trabajo corporativo estable hasta el día de mi jubilación. Sin embargo, he hecho lo suficiente para demostrar que tengo algunas habilidades útiles y he estado lo suficientemente cerca como para que la gente me tire un hueso. Mi enfoque en las últimas dos semanas fue simplemente volver a la circulación en lugar de centrarme en la búsqueda de empleo y la baja, y he aquí que alguien me dio un concierto.
También he estado empleado el tiempo suficiente para acumular mis ahorros de fondos de previsión a un nivel en el que pueda mantener mis facturas más grandes: la hipoteca y mi hijo se están independizando. También tengo la suerte de haber mantenido el concierto en el restaurante para tener un ingreso regular que viene con los pagos de fondos de previsión (el propietario del restaurante debe pagarme los pagos de fondos de previsión porque necesita demostrar que está empleando a singapurenses). Mi indemnización por despido ha ayudado a mantener callados a los acreedores y puedo darme el lujo de esperar a conciertos más grandes y me atrevo a decir que no tengo prisa por conseguir otro trabajo corporativo.
Entonces, la economía de los conciertos puede funcionar para alguien como yo. No es algo que recomendaría a alguien recién salido de la escuela por la simple razón de que no tienes un historial comprobado de tener ninguna habilidad en particular. Para mí, he demostrado que la prensa puede cubrir a las personas. He demostrado que puedo tratar con acreedores enojados y puedo cobrar deudas (habilidades esenciales en la liquidación). También soy lo suficientemente flexible como para esperar mesas y limpiar pisos, en caso de que necesite algo que me ayude hasta que aparezcan las mejores cosas. Además de las personas que saben que puedo hacer ciertas cosas, es probable que tenga un concierto o dos.
Alguien que no tiene una habilidad reconocida tiene que "vender" el hecho de que tiene una habilidad y que tiene que pasar por las puertas corporativas habituales. También tuve la fortuna de trabajar con jefes que tenían marcas reconocibles como Jeffrey Tsang (Fundador de Asher Communications) y más prominentemente PN Balji. Conseguir mis otros conciertos hubiera sido más difícil sin ellos.
Tienes que conocer gente en la economía de los conciertos. Mi papá siempre dijo que aunque nunca invirtió en "activos" como casas o acciones, invirtió en personas. Cultivó a personas como Edmund Koh, presidente de UBS Asia Pacific y ex director gerente de DBS Bank Consumer Banking. Como tal, papá pudo obtener trabajos de DBS incluso cuando su negocio se desaceleró.
Para mí, recuerdo el 2012 como un año en el que no solo tuve un ex jefe (PN Balji) que me arrojó algunos huesos (trabajo de apoyo en litigios de "Guy Neal vs Ku De Ta), tuve a mi junior de mis días de agencia, Glenn Lim, quien ahora es jefe de Comunicaciones Corporativas en Tower Transit, me da trabajo (Festival Internacional de Fotografía de Singapur). Podría sobrevivir porque las personas con las que había trabajado estaban dispuestas a alimentarme. Es una historia diferente cuando nunca has trabajado y no tienes contactos que te den de comer.
No hay forma de detener la economía del concierto. Crecerá a medida que las empresas encuentren soluciones laborales más baratas. Sin embargo, los jóvenes aún necesitan encontrar un lugar donde puedan aprender habilidades, establecer contactos y crecer antes de contemplar sobrevivir en la economía de los conciertos.
Supongo que se podría decir que fue mi regreso oficial a lo que se aclama como la "economía del concierto" o la economía en la que todo el mundo es un extraño trabajador. Muchos han criticado a la economía de los conciertos por ser un destructor de empleos permanentes y el tejido social natural, pero para mí, la economía de los conciertos es algo que vale la pena celebrar. La economía del concierto es lo que llamarías el estado natural de las cosas para los espíritus libres como yo, que no son buenos con el dinero o las personas de negocios naturales, pero al mismo tiempo nos molesta el intercambio que el empleo de tiempo completo espera de ti. a cambio de ese cheque de pago estable.
Tiene que haber algo entre ser un empleado a tiempo completo y un hombre de negocios. Se ha vuelto cada vez más cierto ya que la tecnología lo ha hecho de tal manera que cosas como la "subcontratación" se han convertido en opciones viables para las grandes empresas y el ciclo de vida de las empresas e industrias se ha vuelto relativamente más corto. Los días de pasar décadas con un solo empleador están muriendo y, en lugar de lamentarse por esto, uno necesita adaptarse a los tiempos cambiantes.
Hay dos aspectos de la economía del concierto que deben considerarse. El primero es el área que ha permitido que la gente común ingrese a industrias que anteriormente requerían mayores costos. El mejor ejemplo es Uber que permitió que cualquier persona con un automóvil se convirtiera en taxista. Los taxistas establecidos en todo el mundo se han visto afectados, pero la plataforma Uber (incluidos sus muchos rivales) ha permitido que muchas personas en todo el mundo ganen más dinero transportando personas. La plataforma Uber no solo ha interrumpido el negocio de los taxis, sino que también ha hecho que los sistemas de transporte sean más accesibles.
Otro ejemplo es Airbnb, que ha permitido que cualquier persona con una habitación libre se convierta en posadero. Esto es actualmente ilegal en Singapur. Los argumentos son que permitir estancias a corto plazo compromete la seguridad de una comunidad al atraer a extraños. No hay evidencia que respalde esto y los defensores de estos argumentos son probablemente personas que no pueden responder una pregunta vital: ¿qué espera usted de alguien que tiene una hipoteca y que recientemente fue despedido en una época en la que los trabajos se vuelven cada vez más escasos?
Los gobiernos deben hacer la pregunta vital de por qué no debemos permitir que los propietarios de automóviles y casas utilicen sus activos (automóviles y casas) para crear un ingreso independiente de los trabajos diarios. Sin duda se necesitará alguna regulación, pero en general, es más fácil y mejor para la sociedad tener personas que utilizan sus activos para tener un ingreso fuera de sus trabajos diarios para que en una emergencia (es decir, reducción de personal), tengan un ingreso y no busquen al gobierno para un folleto. Uber y sus competidores han demostrado que son más "honestos con los impuestos" que los taxistas convencionales. Una economía de "Uber Drivers" es mejor que una economía de "Beneficiarios del bienestar".
El segundo aspecto de la economía del concierto involucra a los trabajadores. En cierto modo, alguien como yo puede sobrevivir en la economía de los conciertos. Comencé tarde en la carrera de tarifas corporativas y era poco probable que construyera una carrera convencional. Como tal, puedo aceptar que probablemente nunca tendré un trabajo corporativo estable hasta el día de mi jubilación. Sin embargo, he hecho lo suficiente para demostrar que tengo algunas habilidades útiles y he estado lo suficientemente cerca como para que la gente me tire un hueso. Mi enfoque en las últimas dos semanas fue simplemente volver a la circulación en lugar de centrarme en la búsqueda de empleo y la baja, y he aquí que alguien me dio un concierto.
También he estado empleado el tiempo suficiente para acumular mis ahorros de fondos de previsión a un nivel en el que pueda mantener mis facturas más grandes: la hipoteca y mi hijo se están independizando. También tengo la suerte de haber mantenido el concierto en el restaurante para tener un ingreso regular que viene con los pagos de fondos de previsión (el propietario del restaurante debe pagarme los pagos de fondos de previsión porque necesita demostrar que está empleando a singapurenses). Mi indemnización por despido ha ayudado a mantener callados a los acreedores y puedo darme el lujo de esperar a conciertos más grandes y me atrevo a decir que no tengo prisa por conseguir otro trabajo corporativo.
Entonces, la economía de los conciertos puede funcionar para alguien como yo. No es algo que recomendaría a alguien recién salido de la escuela por la simple razón de que no tienes un historial comprobado de tener ninguna habilidad en particular. Para mí, he demostrado que la prensa puede cubrir a las personas. He demostrado que puedo tratar con acreedores enojados y puedo cobrar deudas (habilidades esenciales en la liquidación). También soy lo suficientemente flexible como para esperar mesas y limpiar pisos, en caso de que necesite algo que me ayude hasta que aparezcan las mejores cosas. Además de las personas que saben que puedo hacer ciertas cosas, es probable que tenga un concierto o dos.
Alguien que no tiene una habilidad reconocida tiene que "vender" el hecho de que tiene una habilidad y que tiene que pasar por las puertas corporativas habituales. También tuve la fortuna de trabajar con jefes que tenían marcas reconocibles como Jeffrey Tsang (Fundador de Asher Communications) y más prominentemente PN Balji. Conseguir mis otros conciertos hubiera sido más difícil sin ellos.
Tienes que conocer gente en la economía de los conciertos. Mi papá siempre dijo que aunque nunca invirtió en "activos" como casas o acciones, invirtió en personas. Cultivó a personas como Edmund Koh, presidente de UBS Asia Pacific y ex director gerente de DBS Bank Consumer Banking. Como tal, papá pudo obtener trabajos de DBS incluso cuando su negocio se desaceleró.
Para mí, recuerdo el 2012 como un año en el que no solo tuve un ex jefe (PN Balji) que me arrojó algunos huesos (trabajo de apoyo en litigios de "Guy Neal vs Ku De Ta), tuve a mi junior de mis días de agencia, Glenn Lim, quien ahora es jefe de Comunicaciones Corporativas en Tower Transit, me da trabajo (Festival Internacional de Fotografía de Singapur). Podría sobrevivir porque las personas con las que había trabajado estaban dispuestas a alimentarme. Es una historia diferente cuando nunca has trabajado y no tienes contactos que te den de comer.
No hay forma de detener la economía del concierto. Crecerá a medida que las empresas encuentren soluciones laborales más baratas. Sin embargo, los jóvenes aún necesitan encontrar un lugar donde puedan aprender habilidades, establecer contactos y crecer antes de contemplar sobrevivir en la economía de los conciertos.
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