Han pasado casi dos meses desde que regresé a la economía de los conciertos y estoy lo suficientemente contento de anunciar que estoy vivo y que no me he muerto de hambre o me han arrojado a la prisión de deudores. He sido, como dicen, afortunado.
Tuve la sensatez de mantener el trabajo en el restaurante, lo que me permitió recibir un pago mientras trabajaba en red y mi golpe de suerte incluyó al ex jefe del trabajo corporativo que me pidió que ayudara a tiempo parcial, lo que me ha dado un ingreso semanal y suficiente para trabajar en conseguir "actuaciones paralelas" y usar lo que haya ganado para dejar de ser pobre. En cuanto a los conciertos paralelos, he logrado empacar discos para una gran empresa de contabilidad y vender gafas de sol.
Mi última suerte de suerte llegó en forma de un pequeño concierto de relaciones públicas para una gran empresa multinacional india, que me dio un respiro con los acreedores.
Por lo tanto, aunque todavía tengo que "golpearlo rico" en la economía del concierto, he logrado sobrevivir en una economía que se está desacelerando. Supongo que se podría decir que estoy oficialmente en condiciones de impartir sabiduría de algún tipo. ¿Qué sería eso?
Supongo que lo primero que hay que señalar es que hay que aceptar que la economía del concierto se está convirtiendo en una realidad más grande para un número cada vez mayor de personas. En los viejos tiempos (hace menos de una década), las empresas descubrieron la externalización, donde podían hacer que los chinos hicieran cosas y que los indios hicieran las cosas aburridas de la oficina administrativa mejor y más barato que en cualquier otro lugar del mundo. Luego, justo cuando el outsourcing comenzó a volverse políticamente peligroso, descubrimos que "AI" hizo que las máquinas fueran capaces de realizar un número creciente de tareas. Las máquinas no forman sindicatos ni esperan descansos para el almuerzo, por lo que se convierten en una opción más barata para las corporaciones.
Por lo tanto, nadie en la fuerza laboral debería esperar que un trabajo sea permanente. Uno debe esperar que la corporación esté en constante búsqueda de un ser humano o una máquina más barata para reemplazarlo en cuestión de tiempo. Como tal, cada empleado debe comprender que esto no es personal. Las corporaciones trabajan para sus accionistas y si reemplazarlo con alguien más barato les dará a sus accionistas un mejor retorno, lo harán.
Si la corporación está buscando a alguien o algo que lo reemplace, siempre es mejor estar atento a otra cosa y desarrollar un ajetreo o una fuente alternativa de ingresos. Depender de un solo empleador hasta el día de su muerte es una forma segura de cometer suicidio financiero.
La segunda expectativa es el hecho de que las industrias cambian constantemente gracias al ritmo cambiante de la tecnología. Tomo mi habilidad central de "relaciones públicas" como ejemplo. En los viejos tiempos (definido como hace media década) era suficiente para poder poner al cliente en la televisión o en los periódicos. En estos días, eso ya no será suficiente. Las personas no navegan en los periódicos a diario. Lo están leyendo en sus iPads o me atrevo a decir que lo sacan de sus redes sociales. Los profesionales de relaciones públicas deben mirar el nuevo medio y reinventar la forma en que se comunican con sus clientes.
Entonces, el truco aquí es aprender a mantenerse relevante en su industria y ver cómo sus habilidades se pueden adaptar a otras industrias. En 2014, las cosas comenzaron a callarse en el mercado de relaciones públicas para espectáculos individuales y las grandes agencias encontraron formas de extraer más de sus empleados. Tuve suerte en el sentido de que pude mantener un solo cliente y comencé un trabajo en la industria de las liquidaciones. Tuve que volver a aprender cosas y aprender un nuevo idioma (no sabía que antes existían cosas como los balances).
Cambié de industria, pero descubrí que podía usar mi habilidad principal (relaciones públicas son relaciones públicas con énfasis en las relaciones; las liquidaciones son una industria con muchas relaciones con las partes interesadas que deben gestionarse) y aprendí algunos trucos secundarios, especialmente cuando se trataba de insolvencia y leyes de quiebra En el momento en que estaba listo para volver a la economía de los conciertos, regresé con un conocimiento que nunca antes había tenido.
La sabiduría final sería alentar a las personas a establecer contactos y mantenerse en contacto. Siempre he tratado de ser una persona algo amable y una persona con la que la gente disfrutaba trabajar vagamente. Me propongo recordar a las personas en cumpleaños (lo que se hace más fácil con recordatorios de redes sociales) y en festivales que significan algo para las personas con las que he trabajado (que en mi caso son festivales musulmanes e indios).
Nunca se sabe cuándo va a necesitar una persona y siempre es importante asegurarse de que, incluso en situaciones en las que entra en conflicto, lo haga de manera civil.
Tuve la sensatez de mantener el trabajo en el restaurante, lo que me permitió recibir un pago mientras trabajaba en red y mi golpe de suerte incluyó al ex jefe del trabajo corporativo que me pidió que ayudara a tiempo parcial, lo que me ha dado un ingreso semanal y suficiente para trabajar en conseguir "actuaciones paralelas" y usar lo que haya ganado para dejar de ser pobre. En cuanto a los conciertos paralelos, he logrado empacar discos para una gran empresa de contabilidad y vender gafas de sol.
Mi última suerte de suerte llegó en forma de un pequeño concierto de relaciones públicas para una gran empresa multinacional india, que me dio un respiro con los acreedores.
Por lo tanto, aunque todavía tengo que "golpearlo rico" en la economía del concierto, he logrado sobrevivir en una economía que se está desacelerando. Supongo que se podría decir que estoy oficialmente en condiciones de impartir sabiduría de algún tipo. ¿Qué sería eso?
Supongo que lo primero que hay que señalar es que hay que aceptar que la economía del concierto se está convirtiendo en una realidad más grande para un número cada vez mayor de personas. En los viejos tiempos (hace menos de una década), las empresas descubrieron la externalización, donde podían hacer que los chinos hicieran cosas y que los indios hicieran las cosas aburridas de la oficina administrativa mejor y más barato que en cualquier otro lugar del mundo. Luego, justo cuando el outsourcing comenzó a volverse políticamente peligroso, descubrimos que "AI" hizo que las máquinas fueran capaces de realizar un número creciente de tareas. Las máquinas no forman sindicatos ni esperan descansos para el almuerzo, por lo que se convierten en una opción más barata para las corporaciones.
Por lo tanto, nadie en la fuerza laboral debería esperar que un trabajo sea permanente. Uno debe esperar que la corporación esté en constante búsqueda de un ser humano o una máquina más barata para reemplazarlo en cuestión de tiempo. Como tal, cada empleado debe comprender que esto no es personal. Las corporaciones trabajan para sus accionistas y si reemplazarlo con alguien más barato les dará a sus accionistas un mejor retorno, lo harán.
Si la corporación está buscando a alguien o algo que lo reemplace, siempre es mejor estar atento a otra cosa y desarrollar un ajetreo o una fuente alternativa de ingresos. Depender de un solo empleador hasta el día de su muerte es una forma segura de cometer suicidio financiero.
La segunda expectativa es el hecho de que las industrias cambian constantemente gracias al ritmo cambiante de la tecnología. Tomo mi habilidad central de "relaciones públicas" como ejemplo. En los viejos tiempos (definido como hace media década) era suficiente para poder poner al cliente en la televisión o en los periódicos. En estos días, eso ya no será suficiente. Las personas no navegan en los periódicos a diario. Lo están leyendo en sus iPads o me atrevo a decir que lo sacan de sus redes sociales. Los profesionales de relaciones públicas deben mirar el nuevo medio y reinventar la forma en que se comunican con sus clientes.
Entonces, el truco aquí es aprender a mantenerse relevante en su industria y ver cómo sus habilidades se pueden adaptar a otras industrias. En 2014, las cosas comenzaron a callarse en el mercado de relaciones públicas para espectáculos individuales y las grandes agencias encontraron formas de extraer más de sus empleados. Tuve suerte en el sentido de que pude mantener un solo cliente y comencé un trabajo en la industria de las liquidaciones. Tuve que volver a aprender cosas y aprender un nuevo idioma (no sabía que antes existían cosas como los balances).
Cambié de industria, pero descubrí que podía usar mi habilidad principal (relaciones públicas son relaciones públicas con énfasis en las relaciones; las liquidaciones son una industria con muchas relaciones con las partes interesadas que deben gestionarse) y aprendí algunos trucos secundarios, especialmente cuando se trataba de insolvencia y leyes de quiebra En el momento en que estaba listo para volver a la economía de los conciertos, regresé con un conocimiento que nunca antes había tenido.
La sabiduría final sería alentar a las personas a establecer contactos y mantenerse en contacto. Siempre he tratado de ser una persona algo amable y una persona con la que la gente disfrutaba trabajar vagamente. Me propongo recordar a las personas en cumpleaños (lo que se hace más fácil con recordatorios de redes sociales) y en festivales que significan algo para las personas con las que he trabajado (que en mi caso son festivales musulmanes e indios).
Nunca se sabe cuándo va a necesitar una persona y siempre es importante asegurarse de que, incluso en situaciones en las que entra en conflicto, lo haga de manera civil.
Mi primer concierto fue empacar discos para una gran empresa de contabilidad. La persona que me dio ese trabajo fue un ex colega. Mi segundo concierto vino de mi antiguo chico de logística que vendía gafas de sol. El concierto de relaciones públicas provino de estar en contacto con el jefe de la empresa, a quien conocía desde el evento IIT Alumni en 2012. Vi personas cuando no las necesitaba, y me recordaron lo suficiente como para querer darme un hueso cuando lo necesitaba.
Estar en la moderna "economía del concierto" es emocionante pero desafiante. Si bien la estructura de los trabajos y la naturaleza del trabajo se están alterando, uno debe recordar los conceptos básicos de la vida y comprender que debe estar abierto a las experiencias y recordar ser una persona lo suficientemente decente porque nunca sabe cuándo puede necesitar ellos.
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