jueves, 16 de mayo de 2019

El negocio es un deporte de equipo, y es por eso que la gente es lo más importante.

Crear un ambiente divertido para trabajar impulsa el éxito

Por Patrick Grove
CEO del grupo de Catcha Group

Estamos a mitad de camino de 2019 y, al reflexionar sobre lo que hemos logrado: con iflix, Common Ground, Wild Digital y el resto de nuestra #Catchafamily, no puedo evitar sentir orgullo en En lo que se ha convertido Catcha.

¡iflix acaba de llegar a 15 millones de suscriptores globales, con un increíble crecimiento del 250% en solo 6 meses! Common Ground se ha expandido tan rápidamente que es difícil hacer un seguimiento de sus nuevas ubicaciones. En menos de 24 meses, han abierto un total de 7 puntos de venta en todo el Valle de Klang y otro en las increíbles Filipinas.

En Catcha, nuestra filosofía de trabajo (o debería decir, filosofía de trabajo-juego) es "Trabaja duro, juega duro".

Si hay algo a lo que me dedico, es crear espacios de trabajo divertidos, que es una de las razones por las que Catcha es conocida por nuestras divertidas oficinas y fiestas, y Common Ground es un espacio de trabajo conjunto tan exitoso. No solo porque es más genial, sino porque creo que a la gente le encanta trabajar donde se sienta más relajada y cómoda. Nuestro equipo representa nuestra creencia como una marca: que Hustlin 'no es un trabajo, es nuestro estilo de vida. Nos gusta celebrar los logros y éxitos, como deberíamos, y cuando lo hacemos, nos esforzamos.

Por supuesto, a veces puede parecer que la gente de Catcha juega más de lo que trabajamos, pero eso solo se debe a que el verdadero ajetreo nunca se glorifica en los medios. Los tiempos que hemos trabajado durante meses sin descanso, persiguiendo esa próxima gran idea; los días de 30 horas que teníamos; la prueba y el error; y la agilidad para seguir adelante, eso es lo que nos hace ser un gran equipo. Pero solo podemos hacer estas cosas, porque sabemos que estamos en esto juntos.

Creo firmemente que solo puedes alcanzar las estrellas y la luna (o una OPI o dos) con las personas adecuadas en tu equipo. He mencionado esto antes en una entrevista con Forbes Asia (léala aquí): mi filosofía de administración es contratar a los CEO correctos y luego salir de su camino para que puedan hacer su mejor trabajo. Estas son personas inteligentes, talentosas y tengo plena confianza en ellas.

Y no soy solo yo quien ha apostado por ellos.

Los inversores no solo miran nuestros productos y modelos de negocios cuando deciden respaldarnos. Estas personas y su actitud de "lo que sea necesario" son una gran parte de la razón por la cual a los inversores les encanta trabajar con nosotros. No necesita tener el mejor modelo de negocio desde el primer día, solo necesita la pasión y la gente para resolverlo. El centro de atención siempre ha estado en mí y en mis éxitos, pero cualquier empresario exitoso le diría que el mayor activo de cualquier negocio es la gente, el equipo, detrás de él.

Las personas que trabajan conmigo te dirán que los desafío constantemente para que coloquen un nivel más alto. Debido a que tengo un equipo de personas increíblemente apasionadas, súper ambiciosas y con un talento notable, sé que solo verán su máximo potencial cuando se fijen metas que parecen imposibles para sí mismas y, sin embargo, las superen. Es por eso que continúo impulsándolos a hacer cosas más grandes, mejores y más rápidas.

Trabajar con más de 2000 empleados en 35 países no es fácil, pero cuando tienes un equipo como el de Catcha, tienes una ventaja. Lo que más me enorgullece es que, como equipo, hemos demostrado que las personas de ASEAN son tan inteligentes, talentosas y creativas, si no más, que las personas de Silicon Valley. No me sorprenderá que la próxima innovación alucinante no venga solo de la ASEAN, sino de una de las nuestras en la oficina de Catcha. Cuando eso suceda, será la mejor marca de éxito para mí.

No hay comentarios:

Publicar un comentario