lunes, 20 de enero de 2020

La venganza del abuelo

La política de oposición en Singapur es una tarea ingrata. En términos generales, el papel de la oposición en Singapur ha sido servir como saco de boxeo para el partido del gobierno. El gobierno, que controla unos 79 escaños de un total de 84 en un parlamento unicameral, tiene la costumbre de usar todos los trucos del libro para hacerle la vida imposible a cualquiera que incluso considere postularse para un escaño bajo la bandera de nadie, excepto el fallo fiesta.

Los singapurenses han desarrollado una actitud bastante extraña hacia la oposición. Los parlamentarios de la oposición eran personas por las que aplaudía ("Amigo, tienes agallas"), pero en realidad nunca votarías por ellas. Durante muchos años, mantuvimos a Chiam See Tong y Low Thia Khiang en Potong Pasir y Hougang simplemente porque su presencia era suficiente para irritar los poderes fácticos.

Luego, en 2011, decidimos que los poderes que se necesitaban eran más que irritantes y, por lo tanto, entregamos el Consejo de Representación del Grupo ("GRC o en matemática electoral - 4 escaños") al Partido de los Trabajadores del Sr. Low. Esta fue oficialmente la peor muestra en la historia del partido gobernante y las cosas empeoraron aún más cuando el Dr. Tony Tan, el candidato preferido del partido gobernante, pasó por la presidencia en menos de un bigote contra el Dr. Tan Cheng Bok, un ex miembro del fallo. fiesta.

El partido gobernante parecía haber tenido suerte en 2015 cuando convocó a elecciones no mucho después de la muerte de nuestro padre fundador, el Sr. Lee Kuan Yew, y luego, cambió las reglas para hacer que la Presidencia preservara a la minoría malaya, que el resto de nos pareció pensar que era una estratagema para mantener al Dr. Tan Cheng Bok fuera de cualquier órgano del estado.

Bueno, las cosas se han vuelto interesantes desde 2015. El mayor comienzo de esto fue cuando el Dr. Tan Cheng Bok encontró un "Capitalista de riesgo para los disidentes", a saber, el Sr. Lee Hsien Yang, el hermano menor del Primer Ministro. El Dr. Tan ha fundado el Progress Singapore Party o PSP. El PSP se ha convertido en una especie de stock caliente en el campo de la política de Singapur y tuve la suerte de ser invitado a su cena de Año Nuevo Chino el viernes 17 de enero de 2020.

¿Qué fiesta fue? La comida era increíblemente buena (como suele ser la comida del Año Nuevo chino), había una banda de rock llamada "Evolution" (el Dr. Tan ha dicho que no a la revolución porque implica derramamiento de sangre, por lo que propone evolución) y fueron muy buenos. Lanzaron su canción de fiesta y una mascota. El Dr. Tan también presentó nuevos miembros a su equipo de liderazgo, todos los cuales eran candidatos creíbles (uno de ellos era un ex coronel de la Fuerza Aérea).


Sin embargo, lo más revelador fue el hecho de que los menores de 35 años pertenecían a una minoría significativa en la sala. El Dr. Tan tiene 79 años y, aunque es cierto que es alegre, definitivamente es un anciano. Había una joven simbólica en alguna parte, pero en general era una fiesta para el Nuevo Viejo.

Cuando pienso en este hecho, recuerdo un discurso que el Sr. Leslie Fong, ex Vicepresidente de Marketing de Singapore Press Holdings, pronunció en Ad Asia en 2005. El Sr. Fong estaba hablando en un foro en un momento en que era respetado. los periódicos de todo el mundo se estaban volviendo "tabloides". El Sr. Fong describió todo el ejercicio como "Un esfuerzo inútil por tontear los globos oculares más jóvenes a expensas de los más valiosos y viejos".

Pienso en ese momento y en la cena de PSP porque parece que el PAP se ha olvidado de "los mayores más valiosos". Todas las personas en el PSP se habían beneficiado del sistema creado por el gobierno del PAP. Esta no fue una reunión de louts o los perdedores del sistema. El hombre que fue designado para ser el número dos del Dr. Tan es un ex administrador de fondos de cobertura. Te imaginas que este grupo animaría al partido gobernante por darles tanto.

Sin embargo, no estaban animando al partido gobernante y tiene que haber una razón para esto. Mi madre argumentaría que esto se debe a que, si bien las personas pueden beneficiarse de algo, lo encenderán si lastima a sus hijos. Uno solo tiene que pensar en casos de esposas maltratadas que felizmente soportan el maltrato y luego, cuando el cónyuge abusivo se vuelve contra los niños, hace lo que debería haber hecho hace años. ¿Qué dice sobre el estado de cosas cuando un miembro leal del partido gobernante se convierte en miembro de la oposición?

Del mismo modo, con los "Baby Boomers", también conocidos como los que se dirigen a sus 70 años. ¿Se han beneficiado del sistema pero tienen sus hijos? Regresé a los días previos a que intentara renovar mi pasaporte para volver a la escuela en Inglaterra (un proceso que el gobierno disfruta complicando para garantizar que los niños regresen al Servicio Nacional). Mi papá acababa de perder un contrato para disparar un anuncio de la Fuerza Aérea a un australiano que tenía una tripulación de Hong Kong (la tripulación de mi papá era malaya pero nació en Singapur). Fue en este punto donde dijo: "Voy a votar por el otro tipo, incluso si es un idiota. ¿Por qué mi hijo está prestando servicio nacional pero están dando beneficios a los chicos cuyos hijos no sirven? "

La política de oposición en Singapur es una tarea ingrata. En términos generales, el papel de la oposición en Singapur ha sido servir como saco de boxeo para el partido del gobierno. El gobierno, que controla unos 79 escaños de un total de 84 en un parlamento unicameral, tiene la costumbre de usar todos los trucos del libro para hacerle la vida imposible a cualquiera que incluso considere postularse para un escaño bajo la bandera de nadie, excepto el fallo fiesta.

Los singapurenses han desarrollado una actitud bastante extraña hacia la oposición. Los parlamentarios de la oposición eran personas por las que aplaudía ("Amigo, tienes agallas"), pero en realidad nunca votarías por ellas. Durante muchos años, mantuvimos a Chiam See Tong y Low Thia Khiang en Potong Pasir y Hougang simplemente porque su presencia era suficiente para irritar los poderes fácticos.

Luego, en 2011, decidimos que los poderes que se necesitaban eran más que irritantes y, por lo tanto, entregamos el Consejo de Representación del Grupo ("GRC o en matemática electoral - 4 escaños") al Partido de los Trabajadores del Sr. Low. Esta fue oficialmente la peor muestra en la historia del partido gobernante y las cosas empeoraron aún más cuando el Dr. Tony Tan, el candidato preferido del partido gobernante, pasó por la presidencia en menos de un bigote contra el Dr. Tan Cheng Bok, un ex miembro del fallo. fiesta.

El partido gobernante parecía haber tenido suerte en 2015 cuando convocó a elecciones no mucho después de la muerte de nuestro padre fundador, el Sr. Lee Kuan Yew, y luego, cambió las reglas para hacer que la Presidencia preservara a la minoría malaya, que el resto de nos pareció pensar que era una estratagema para mantener al Dr. Tan Cheng Bok fuera de cualquier órgano del estado.

Bueno, las cosas se han vuelto interesantes desde 2015. El mayor comienzo de esto fue cuando el Dr. Tan Cheng Bok encontró un "Capitalista de riesgo para los disidentes", a saber, el Sr. Lee Hsien Yang, el hermano menor del Primer Ministro. El Dr. Tan ha fundado el Progress Singapore Party o PSP. El PSP se ha convertido en una especie de stock caliente en el campo de la política de Singapur y tuve la suerte de ser invitado a su cena de Año Nuevo Chino el viernes 17 de enero de 2020.

¿Qué fiesta fue? La comida era increíblemente buena (como suele ser la comida del Año Nuevo chino), había una banda de rock llamada "Evolution" (el Dr. Tan ha dicho que no a la revolución porque implica derramamiento de sangre, por lo que propone evolución) y fueron muy buenos. Lanzaron su canción de fiesta y una mascota. El Dr. Tan también presentó nuevos miembros a su equipo de liderazgo, todos los cuales eran candidatos creíbles (uno de ellos era un ex coronel de la Fuerza Aérea).


Sin embargo, lo más revelador fue el hecho de que los menores de 35 años pertenecían a una minoría significativa en la sala. El Dr. Tan tiene 79 años y, aunque es cierto que es alegre, definitivamente es un anciano. Había una joven simbólica en alguna parte, pero en general era una fiesta para el Nuevo Viejo.

Cuando pienso en este hecho, recuerdo un discurso que el Sr. Leslie Fong, ex Vicepresidente de Marketing de Singapore Press Holdings, pronunció en Ad Asia en 2005. El Sr. Fong estaba hablando en un foro en un momento en que era respetado. los periódicos de todo el mundo se estaban volviendo "tabloides". El Sr. Fong describió todo el ejercicio como "Un esfuerzo inútil por tontear los globos oculares más jóvenes a expensas de los más valiosos y viejos".

Pienso en ese momento y en la cena de PSP porque parece que el PAP se ha olvidado de "los mayores más valiosos". Todas las personas en el PSP se habían beneficiado del sistema creado por el gobierno del PAP. Esta no fue una reunión de louts o los perdedores del sistema. El hombre que fue designado para ser el número dos del Dr. Tan es un ex administrador de fondos de cobertura. Te imaginas que este grupo animaría al partido gobernante por darles tanto.

Sin embargo, no estaban animando al partido gobernante y tiene que haber una razón para esto. Mi madre argumentaría que esto se debe a que, si bien las personas pueden beneficiarse de algo, lo encenderán si lastima a sus hijos. Uno solo tiene que pensar en casos de esposas maltratadas que felizmente soportan el maltrato y luego, cuando el cónyuge abusivo se vuelve contra los niños, hace lo que debería haber hecho hace años. ¿Qué dice sobre el estado de cosas cuando un miembro leal del partido gobernante se convierte en miembro de la oposición?

Del mismo modo, con los "Baby Boomers", también conocidos como los que se dirigen a sus 70 años. ¿Se han beneficiado del sistema pero tienen sus hijos? Regresé a los días previos a que intentara renovar mi pasaporte para volver a la escuela en Inglaterra (un proceso que el gobierno disfruta complicando para garantizar que los niños regresen al Servicio Nacional). Mi papá acababa de perder un contrato para disparar un anuncio de la Fuerza Aérea a un australiano que tenía una tripulación de Hong Kong (la tripulación de mi papá era malaya pero nació en Singapur). Fue en este punto donde dijo: "Voy a votar por el otro tipo, incluso si es un idiota. ¿Por qué mi hijo está prestando servicio nacional pero están dando beneficios a los chicos cuyos hijos no sirven? "


sábado, 18 de enero de 2020

El problema de los empleos reales

Hubo una disputa reciente en el parlamento entre Chan Chun Sing, nuestro Ministro de Comercio e Industria y Pritam Singh, el líder del Partido de los Trabajadores, nuestro principal partido de oposición. Mucho se ha dicho sobre el debate, por lo que no voy a entrar en detalles, pero esencialmente, el Sr. Singh le preguntó al Sr. Chan cuál era el porcentaje de singapurenses frente a extranjeros en ciertos trabajos. El Sr. Chan se negó a responder directamente y acusó al Sr. Singh de provocar ciertas divisiones. El Sr. Chan también argumentó que era necesario tener extranjeros en puestos bien remunerados porque tenían las calificaciones para los trabajos, lo que los locales no tenían y los locales eventualmente se pondrían al día.

Siempre he creído que este es un problema que se ha convertido en un punto de conflicto conveniente para todos los involucrados y todos lo pierden. Si bien no estoy en desacuerdo con el hecho de que deberíamos tener controles más estrictos en cosas como calificaciones falsas (Mire si un hombre ingresó al trabajo con una calificación "falsa" pero logró durar más de seis meses en lugares como JP Morgan, él es tengo que estar haciendo algo bien), no creo que los trabajos deban ir a nadie por nacionalidad y estado residencial.

También miro el hecho de que nunca hemos tenido un problema con los "extranjeros" que tienen buenos trabajos hasta que las personas de otras partes de Asia comenzaron a obtener "los trabajos". Nos sentimos bastante cómodos e incluso agradecidos a las personas de Occidente que vinieron a hacer los "trabajos de felpa" y obtener los salarios con los que vinieron esos trabajos. Se ha vuelto así que se entiende que la gente de Occidente ganaría más que los asiáticos. Recuerdo que uno de mis chefs anteriores me preguntó por qué me negaba a tomar un puesto de tiempo completo en el Bistrot, ya que la mayoría de los clientes asumieron que era el dueño del Bistrot. Mi respuesta fue simple: lo que se ofrecía era significativamente menor de lo que recibía mi predecesor en Bélgica. La respuesta fue: "No se puede comparar, él es un Ang Moh. (Término de Hokkien para caucásico, usado principalmente en Malasia y Singapur) ".

Las cosas se han vuelto diferentes ahora que los trabajos van a los proverbiales darkies de otras partes de Asia. De repente, los singapurenses se sienten desplazados y no pueden entender por qué las personas de los lugares que consideraban "al revés" ahora están ocupando puestos de trabajo que asumieron que eran el derecho natural de nacimiento de las personas de las naciones desarrolladas y lo expresaron sobre los locales, que aparentemente están mejor. educado y más en sintonía con los negocios internacionales.

Desafortunadamente, el problema real de los trabajos aquí es que nuestra gente no está calificada en su mayor parte para los mejores trabajos ni está dispuesta a trabajar en la parte inferior de la escalera. Desafortunadamente, las personas que se califican de los países "Shithole" son. Incluso si descontas el hecho de que un buen número de ellos pueden tener calificaciones "falsas" y algunos pueden haber usado sus "conexiones", las personas de los proverbiales países "Shithole" han demostrado que pueden competir en el escenario mundial.

Recuerdo que Thambi Pundek me preguntó qué era tan especial sobre los Institutos Indios de Administración (IIM) y qué hicieron los IIM que la Universidad Nacional de Singapur (NUS) no podía hacer. Mi respuesta fue preguntar cuántas personas produjo NUS que dirigían una gran corporación global que no dependía del gobierno de Singapur.

Ni él ni yo podríamos nombrar a ninguno. Por contra, IIM (específicamente IIM Ahmedabad y Calcuta) produjo a Ajay Banga, el actual CEO de Master Card e Indra Noyi, la ex CEO de Pepsico. Se puede encontrar una comparación en ex alumnos en los siguientes enlaces:

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_IIM_Ahmedabad_alumni

https://en.wikipedia.org/wiki/List_of_National_University_of_Singapore_people

Es cierto que los IIM tienen una ventaja que muchas instituciones educativas no tienen: tienen una gran cantidad de personas de las que pueden sacar provecho. La población de los "hiper exitosos" en India es probablemente mayor que la población de la mayoría de los países.

Dicho esto, todavía no resta valor al tema clave en la medida en que nuestras instituciones no están capacitando a personas para el mercado global.

Para ser justos con nuestras instituciones, hacen un trabajo fabuloso en la capacitación de personal técnico para la mayoría de las industrias. Sin embargo, falta su historial de capacitación de personas para dirigir un negocio global que requiere inteligencia intercultural y pensamiento independiente. Nuestro personal técnico también es bueno con las herramientas de hoy pero no ha hecho mucho para crear las herramientas del mañana.

Esto me lo trajo a casa un empresario alemán, que se ocupa de tecnología de punta. Él dijo: "NO hay tecnología de punta en Singapur". Por el contrario, este empresario alemán estaba lleno de elogios por la escena tecnológica de China. Me dijo: "Están haciendo las cosas, harán lo mismo en una habitación pequeña y sucia de lo que se necesita hacer en un laboratorio limpio en Alemania, pero lo están haciendo".

Nuestras mentes parecen estancadas en el pasado junto con nuestras políticas. Recuerdo que Lee Kuan Yew le dijo a la gente que Singapur simplemente no tenía el tamaño para producir compañías de clase mundial. Nuestra política de ser un centro para multinacionales ha sido exitosa.

Sin embargo, la escena económica mundial ha cambiado. Las cosas ya no son tan seguras como solían ser y la capacidad de ver las cosas de manera diferente se ha convertido en una habilidad esencial de supervivencia. Uno tiene que poder pensar más allá de los límites geográficos. Vuelvo al perfil de Western Expat. A veces son ridiculizados como personas que "no pudieron" en sus propios países, pero bueno, tenían las agallas para asumir tareas fuera de su zona de confort; este grupo puede no haber estado llegando a sus países de origen, pero ellos Lo estás haciendo incluso si está en otra parte. Los expatriados indios solo están haciendo lo que han hecho sus homólogos occidentales durante años: mudarse a lugares donde podrían hacer las cosas, no podrían hacer en casa para obtener la vida que querían.

Nuestras mejores personas tampoco se aventuran más allá de lo familiar. Recuerdo que un importante banquero me dijo que podía subir más alto en Citi pero que no quería recibir promociones porque: "nunca se sabe cuándo volverá a casa".

Nuestras instituciones necesitan inculcar una sensación de "aventurerismo" y "oportunismo". En los viejos tiempos, uno podía evitar correr el riesgo de lo desconocido si se sentía cómodo en casa. Sin embargo, ahora es tal que los trabajos básicos en la economía moderna necesitan que tengas una sensación de aventurerismo y oportunismo.

martes, 14 de enero de 2020

El general afortunado

Cuando se le preguntó sobre las cualidades que buscaba en un general, Napoleón dijo una vez que eligió a los generales que tuvieron "suerte". Siempre he pensado en esta cita cuando se trata de discutir el tema del éxito. Hable con suficientes personas que lo hayan "logrado" y le contarán sobre sus cerebros, su arduo trabajo y su absoluta determinación. Nunca admitirán tener "suerte".

Sin embargo, si analiza las carreras del pozo, se dará cuenta de que en algún momento tuvieron un momento afortunado y lo hicieron con todo lo que tenían. Cuando acababa de salir de la universidad, Hans Hofer, el fundador de Appa Guides, me dijo que lo clave que la gente exitosa entendía era la "oportunidad". Hace unos años, escribí un blog sobre esto en:

https://beautifullyincoherent.blogspot.com/2014/10/the-thing-that-every-business-school.html

Pienso en esta publicación de blog sobre suerte porque recientemente perdimos a nuestro segundo Jefe de la Fuerza de Defensa, el Teniente General, Ng Jui Ping. Si miras la historia de vida del general Ng, entenderás que él era la criatura más singular: una persona que sabía cómo ser afortunado y que tenía la habilidad de estar en el lugar correcto en el momento correcto.

Antes de continuar, tengo que revelar que soy de la misma formación que el General Ng (Artillería). Si bien nunca conocí al hombre en persona (renunció a ser Jefe de la Fuerza de Defensa, mientras yo todavía estaba en entrenamiento militar básico), la mayoría de mis instructores superiores habían trabajado con el hombre (en particular, recordé al Oficial Superior de Garantía Lim Seng Wah, quien fue su sargento mayor de batería en el 20 ° Batallón de Artillería de Singapur). Más adelante, me haría amigo de un abogado que lo atendió desde las sombras (un asesor al que consultó aunque había contratado a otros abogados). Entonces, lo que sé del general es solo lo que he leído en la prensa oficial y lo que la gente me ha contado sobre él.

Mi segunda calificación es que cuando hablo sobre la "Suerte" del general Ng, no me refiero a la cantidad de batallas que ganó. Las fuerzas armadas de Singapur nunca han sido probadas en una guerra real (aunque, para ser justos, nuestros muchachos han sido elogiados en misiones de mantenimiento de la paz y los oficiales singapurenses llegan a la cima de su clase en lugares como West Point y Sandhurst). Cuando hablo de la suerte del general Ng, me refiero a su carrera personal.

¿Cómo estuvo el general Lucky? Supongo que el lugar más obvio para comenzar fue el hecho de que nació y entró al servicio civil en un momento en que estaban un poco obsesionados con las calificaciones en papel de las Universidades de Oxbridge. Después de que el general Ng dejó el timón de las Fuerzas Armadas de Singapur, todos sus sucesores fueron inevitablemente iguales: eruditos a gran escala con hermosos grados Oxbridge.

Su suerte se extendió más allá del momento de su nacimiento y en su larga carrera, tuvo la suerte de estar en situaciones donde sus habilidades podrían brillar. Estos pocos momentos afortunados ayudaron a catapultarlo a niveles estratosféricos.

La primera buena suerte fue el hecho de que terminó convirtiéndose en el mentor de cierto oficial Cadete ("OCT") Lee. Fue un buen mentor y en su funeral, el PTU que fue su mentor le dijo al mundo: "" Lo recordaré más de mi tiempo en el ejército, cuando fue mi Comandante, y más tarde cuando trabajé a su lado. Aprendí mucho de él como líder y colega ”.

La segunda buena fortuna para el general Ng llegó en 1991 cuando una aerolínea de Singapur fue secuestrada en suelo de Singapur. Si bien el general Ng ya era Jefe de la Fuerza de Defensa (un nivel demasiado alto para que la gente esperara que él estuviera en la línea del frente), tuvo el privilegio de supervisar una misión real (el tipo donde la gente puede morir), que resultó ser extremadamente exitoso. Hasta la fecha, la misión de rescate SQ 117 Hijack es el único incidente en el SAF donde las tropas demostraron que podían actuar en una situación "real". Este mismo incidente permitió al general Ng reclamar algo tan cercano como los generales de Singapur no pueden reclamar: "comando de la vida real".

Cuando se retiró de la SAF, el General NG hizo lo que ningún otro funcionario importante había hecho antes que él: convertirse en empresario. Irónicamente, su larga carrera en el ejército lo había preparado para la vida más allá de usar el uniforme verde. Su propina le dio el capital inicial y tuvo una fuerte relación con las personas adecuadas para poner las cosas en marcha. Mientras que el general Ng sirvió un período en las juntas de algunas organizaciones gubernamentales, notablemente el Fondo Central de Previsión (Junta "CPF" - nuestro fondo de pensiones principal) y Chartered Industries (la versión de Singapur del Complejo Industrial Militar), su carrera principal después del ejército fue como un emprendedor. El general Ng fue cofundador de Pacific Andes Resources Limited.

La única área en la que no tuvo suerte fue en su salud personal. En 2019 fue diagnosticado con cáncer de páncreas, que terminó con su vida este año. Curiosamente, la muerte del general Ng nos mostró la suerte que tuvo. Se atrevió a ser diferente de la multitud. Su predecesor se retiró al trabajo de un diplomático cómodo. Todos sus sucesores se han puesto a trabajar en cómodos trabajos de servicio civil o en la versión controlada por el gobierno del sector privado. Ser diferente le valió un cálido homenaje de los medios en línea normalmente "anti-nadie del gobierno" de Singapur, como lo muestra el siguiente informe de Onlinecitizen:


Saber ser afortunado en la vida también lo hizo afortunado en la muerte.

lunes, 13 de enero de 2020

Cuando lo dices

A menudo nos han dicho que muchas fallas de comunicación provienen de "cómo" se dicen las cosas en lugar de "qué" se dicen las cosas. Hay otro aspecto de las comunicaciones que a menudo se descuida y es el "cuándo" de decir algo. El tiempo, como dicen, a menudo lo es todo.

El liderazgo o la apariencia del liderazgo se trata de comprender qué, cómo y cuándo de la comunicación básica. Nadie espera que el líder de una gran organización, y mucho menos un país, sea capaz de hacer todo por sí solo, pero sí esperamos que "estén allí" cuando los necesitemos. En muchos sentidos, las personas son como los adolescentes y sus padres. No queremos que los líderes políticos nos digan cómo vivir nuestras vidas, pero cuando la mierda golpea al fanático, esperamos que estén cerca. Por lo tanto, si observa a los líderes políticos en las democracias maduras en la última década, notará que sus momentos clave tienden a ser durante los desastres.

Tomemos la situación actual con los incendios forestales de Australia, que han devastado gran parte del país. Una de las cosas que se queman en los incendios es la reputación del primer ministro Scott Morrison, quien se negó a comprometer fondos adicionales para combatir el desastre y se fue de vacaciones. El Sr. Morrison, que solo admite haber manejado las cosas mejor, no ha sido capaz de hacer las cosas bien ya que parece incompetente e indiferente (los rasgos que la mayoría de nosotros no queremos en los líderes).

Para empeorar las cosas, Morrison había golpeado a Gretta Thuburg, la activista sueca del cambio climático de 16 años por ser "alarmista", por el cambio climático. Ahora, el Sr. Morrison se encuentra en una posición de tener que hacer algo defendido por una niña de 16 años que una vez desestimó por ser "alarmista". El informe completo se puede leer a continuación:

https://www.theaustralian.com.au/nation/politics/scott-morrison-signals-climate-shift-deeper-cuts/news-story/64cbbeed635faac64ae1d32d8f00f085

Otro ejemplo de un "líder" que no entendió qué, cómo y por qué de las comunicaciones básicas es la ex primera ministra, la Sra. Theresa May. Si bien uno puede simpatizar con su incapacidad para obtener Brexit a través de un parlamento que no coopera, uno no puede simpatizar con su incapacidad para visitar a aquellos que sufrieron el incendio de la Torre Grenfell en 2017. Lo que fue particularmente notable fue que mientras el Primer Ministro (a quien se le paga hacer cosas) estaba notablemente ausente, la Reina (a quien se le paga por ser una decoración) se apresuró a llegar al lugar del desastre y ofreció consuelo a la gente.

Por el contrario, el único líder que logró hacer las cosas bien se encuentra al otro lado del mar de Tasmania. La respuesta de Jacinda Arden, de Nueva Zelanda, al tiroteo en la mezquita de Christchurch fue una clase magistral en el manejo de crisis. Ella reaccionó rápidamente, ofreció una solución práctica (prohibición de los rifles de asalto), mostró el equilibrio correcto entre la compasión por las víctimas y la dureza del criminal. La Sra. Arden tampoco tomó el camino de tomar medidas populistas y baratas.

Los desastres pueden hacer o deshacer a un político. Bill Clinton ganó popularidad porque sabía mostrar simpatía a quienes habían sufrido el bombardeo de Oklahoma. Por el contrario, Bush II fue espectacularmente sordo durante el huracán Katrina. Piense en su "Brownie, estás haciendo un trabajo excelente". Este fue un caso clásico de decir lo incorrecto de la manera incorrecta en el momento equivocado. Traducción, solo se preocupaba por sus amigos y no por las víctimas.

Recuerdo que mi papá me dijo: "todo el mundo es tu mejor amigo cuando compras". Lo mismo ocurre con el liderazgo. Cualquiera puede liderar cuando los tiempos son buenos. Sin embargo, es una historia diferente cuando las cosas van mal y un líder que sabe cómo utilizar una buena crisis es algo que nosotros, los tontos comunes, tendemos a recordar con cariño.

miércoles, 8 de enero de 2020

The Naan Maker y Matcha Pundek

Hace unos días, estaba navegando por el perfil de alguien que me había enviado una solicitud de amistad en Facebook cuando me topé con este mensaje:

El mundo 🗺 necesita ser vigilante contra los asiáticos del sur, a saber, los indios 🇮🇳, paquistaníes 🇵🇰, bangladesíes 🇧🇩 y nepalíes 🇳🇵.


Copié este mensaje en mi muro de Facebook y afirmé que este mensaje era ofensivo y expuse mis razones. Curiosamente, la persona que publicó este mensaje lo compartió y se quejó de que debía haber sido un migrante “del sur de Asia” y que iba a proteger a su nación del gobierno del “PAP terrorista” que permitió que los sudasiáticos ingresaran a Asia.

Dejaré la refutación a eso por otro día y, en cambio, me enfocaré en dos tipos que conozco. Llámalos Bijay y Mike o Naan Maker y Matcha Pundek (tamil para cuñado, una palabra que mi amigo tamil dijo: "En India, no usamos esa palabra, es TAN CRASTA"). Bijay Tuvo la desgracia de estar casado con la hermana mayor de Mike, que solía ser un funcionario superior y desde entonces se volvió a casar y se mudó a Belfast.

Conocí al fabricante de Naan hace casi 15 años cuando un amigo en común me invitó a tener a Naan en un lugar a lo largo del cruce de Serangoon y Deskar Road. Bijay fue el hombre que preparó los platos en este pequeño restaurante y me adoptó como su hermano menor. Una vez le explicó a mi ex esposa que se sentía muy cómodo cuando lo llamé "Bhai Sahib".

La historia de Bijay es lo que llamarías el sueño de cada migrante. Conoció a su primera esposa cuando estaba de vacaciones en Nepal, donde nació. En algún momento, se casaron y él se mudó a Singapur con ella. Pasó por el servicio nacional y obtuvo su ciudadanía. Luego estableció su propia tienda de venta de Naan y la gama de alimentos del norte de la India. Luego conoció a dos tipos pakistaníes, que lo hicieron trabajar para ellos y pasó los siguientes años trabajando por la mañana y teniendo una vida tranquila en Little India. Sus parientes que estaban en el campamento de Gurkha en Mount Vernon estaban felices por él.

En algún momento, su matrimonio se rompió. Dejó la casa familiar donde había vivido durante más de una década y se encontró haciendo trabajos extraños. Su novia, que ahora se convirtió en su esposa, se mudó a Singapur y, de alguna manera, lograron vivir de sus ingresos. Luego, el hombre encontró oro cuando dejó de ser chef en un hotel de cinco estrellas. Compró su propia propiedad y logró mantener a una familia con sus ingresos únicos.

Siempre pienso en Bijay y Forest Gump. No es el mejor educado de mis amigos ni es el más ambicioso. Sin embargo, él trabaja duro y lo hace bien con familiares y amigos.

Mike, o Matcha Pundek, su ex cuñado, también trabaja muy duro. Trabaja duro y es demasiado bueno para cualquier trabajo disponible. Uno de los momentos más orgullosos de Matcha en su carrera fue trabajar como taxista. Orgullosamente le dice a la gente que un "indio del norte" (en Singapur, esos malditos idiotas de la tierra oscura que tienen la audacia de trabajar en trabajos asignados solo a la gente blanca) una vez le pidieron que condujera en algún lugar en su taxi y no lo hizo. como ese tipo que lo echó y nunca más trabajó como taxista desde entonces (las personas nacidas en Singapur se enojan mucho porque las personas de los países "Shithole" en realidad podrían estar calificados para trabajar en trabajos especialmente reservados para los blancos). Matcha también estaba muy orgulloso del hecho de que salió de un trabajo de explotación dirigiendo el tráfico cerca de una escuela (tuvo que levantarse a las 6 de la mañana, pero solo trabaja unas 2 horas al día).

Mike es un tipo de pie y generoso. Es extremadamente generoso si estás pagando. Matcha es extremadamente generoso si el pagador es su antiguo cuñado. La primera vez que conocí a Matcha, fue con Bijay. Estábamos sentados para nuestra sesión semanal de vino de $ 20 y Matcha sintió que estaba debajo de él e insistió en que su ex cuñado, que tiene la audacia de trabajar para ganarse la vida, se mude al Harry’s Bar. El siempre amoroso Matcha, procedió a golpear a su ex cuñado (los migrantes siempre están robando, por lo que nos dicen) por un préstamo de S $ 2,000.

La segunda vez que conocí a Mike, el siempre amoroso Matcha nos invitó a Bijay y a mí a pasar un día fuera. El siempre amoroso Matcha nos pidió que nos reuniéramos con su pandilla de patán con sobrepeso, quienes procedieron a beber, beber y beber. Cuando llegó la cuenta, felizmente le entregó el proyecto de ley a su ex cuñado. Luego procedimos a ir a otro lugar. Después de unos minutos, saqué al siempre encantador Bijay de esta maravillosa pandilla. Mientras nos alejábamos, el siempre amoroso Matcha llamó a su ex cuñado para que pagara la cuenta. Afortunadamente, estuve allí para cortar la mierda.

Entonces, aquí lo tenemos, una bonita historia de un cuñado migrante que tiene la audacia de trabajar pero, según algunas personas, es una amenaza para la sociedad de Singapur. De alguna manera, su presencia es algo a lo que el mundo debe temer. Por el contrario, debemos proteger a la población nativa como el siempre amoroso Matcha, quien se mueve y agita a su costa. De alguna manera, Matcha es el "explotado" por todos estos horribles extranjeros del sur de Asia.

Tal vez soy lento pero no entiendo esa lógica.

martes, 7 de enero de 2020

La respuesta obvia a una comida más barata de Hawker

Acabo de ver un artículo en el periódico Today titulado "Mantenga asequible la comida de vendedores ambulantes". El artículo es esencialmente una queja sobre cómo los alimentos básicos de vendedores ambulantes han subido de precio y, como con la mayoría de las cartas de Singapur a la prensa, el mensaje implícito de que el el gobierno debería hacer algo al respecto, que en este caso fue un llamado a la Agencia Nacional del Medio Ambiente (NEA) para regular el precio de los alimentos de los vendedores ambulantes. El artículo se puede encontrar en:

https://www.todayonline.com/voices/keep-hawker-food-affordable

Estoy de acuerdo en que la comida de los vendedores ambulantes debe mantenerse asequible. Hablando como alguien que ha pasado siete años de su vida en un restaurante occidental, puedo decir fácilmente que la comida de los vendedores ambulantes es una de las mejores cosas de vivir en esta parte del mundo. Si va al puesto correcto, puede obtener una comida extremadamente sabrosa por unos pocos dólares.

Para mí, el vendedor ambulante simboliza lo que Singapur debería ser: un pequeño empresario que entrega un producto mágico de la nada (un ex guardián mío dijo una vez que no estaba impresionado con el hombre que podía cocinar filete, la carne es tan buena que te dieron ser inteligente para estropearlo. En comparación, el hombre que cocina kway teow es solo un montón de fideos, almejas de mierda y sin embargo sabe a magia). Estos son los tipos que hacen que Singapur funcione.

Con lo que no estoy de acuerdo es con la solución del gobierno diciéndole a los empresarios lo que pueden y no pueden cobrar. Vivimos en un sistema capitalista donde la creación de un negocio es un ejercicio costoso y lento. Predicamos que cualquiera que establezca una cara de negocios para descubrir la posibilidad muy real de que están condenados a fracasar y perder sus camisas, pero si el negocio tiene éxito, deberían cosechar las recompensas. Reconocemos que las personas que crean negocios agregan valor a la sociedad haciendo cosas como dar a la sociedad un producto o servicio y emplear a personas. Un empresario tiene que asumir ciertos costos y cuánto ganan por encima de sus costos (suponiendo que puedan ganar por encima de los costos) depende de lo que las personas estén dispuestas a pagar. Hacer que el gobierno le diga a las empresas lo que pueden cobrar debería ser un anatema para la mayoría de las personas normales, particularmente cuando dicho gobierno no está dispuesto a reducir los costos de hacer negocios.

Quizás la pregunta no sea tanto mantener asequible la comida de los vendedores ambulantes sino preguntarnos cómo podemos hacer que el funcionamiento de un puesto de vendedores ambulantes sea más asequible. Lamentablemente, la pregunta no se abordará porque el lugar más obvio para comenzar es el alquiler que pagan las empresas. Después de trabajar en liquidaciones durante los últimos cinco años, uno tiende a notar que el propietario es inevitablemente uno de los acreedores más grandes y poderosos. Si hay un costo que nunca bajará, inevitablemente será el alquiler.

Para ser justos con los propietarios de Singapur, hay un caso comercial obvio. Singapur es un lugar pequeño con mucha gente. La tierra es escasa y, como producto escaso, inevitablemente resulta cara. Para ser justos con el gobierno de Singapur, han sido bastante buenos en la asignación de tierras para los diversos sectores de la sociedad. A pesar de estar densamente poblada, Singapur tiene parques y espacios abiertos, que la densidad de población podría no sugerir. El precio de la tierra en Singapur es como en cualquier otro lugar que es pequeño y denso. Hong Kong también tiene altos alquileres y las casas son pequeñas.

Sin embargo, hay un problema que nadie parece abordar, a saber, el hecho de que el gobierno de Singapur es el arrendador más grande, por lo que las áreas utilizadas por muchas empresas están inevitablemente bajo el control de una organización que no depende únicamente de los alquileres de pequeñas empresas. titulares de tiempo de parada.

Lo que es más interesante es el hecho de que el gobierno, en su papel de propietario de las empresas, posee la mayor parte de la tierra en la que operan los vendedores ambulantes.

Si hay una solución al aumento de los costos, sería retener las rentas. Retener las rentas de los puestos de vendedores ambulantes ayudaría a mantener los costos más bajos para los vendedores ambulantes y otras pequeñas empresas. Ayudaría a hacer la vida más asequible para las empresas y el público en general. Esto iría más allá de uno de los pagos en el presupuesto. El simple acto de no aumentar los alquileres en áreas controladas por el gobierno tendría grandes beneficios para la sociedad: el gobierno inevitablemente ganaría a medida que una ciudadanía más próspera tuviera más impuestos que pagar al gobierno. El propietario con el poder de hacer lo obvio, debería hacerlo.

lunes, 6 de enero de 2020

Manteniendo la Iglesia y el Estado separados

Uno de los momentos de 2019 fue la firma de la enmienda a la Ley de ciudadanía india, que proporciona un camino hacia la ciudadanía india para las minorías perseguidas de otros países, excepto los musulmanes. La enmienda ha provocado que gran parte de la India estalle en una violenta protesta y en el mundo musulmán, este acto ha sido visto como un ataque deliberado contra los musulmanes. Esta fue la primera vez en la historia de la India como república secular que una enmienda a la Ley de Ciudadanía se basó en la religión.

Una de las cosas que noté en las redes sociales fue el hecho de que algunos publicaron el mensaje "Si India no puede proteger a los hindúes, ¿quién puede?". Este mensaje implicaba que, dado que los hindúes eran mayoría, India era, por definición, una nación hindú. Este fue un punto que el partido gobernante BJP de la India ha argumentado. La población de la India es predominantemente hindú, por lo que India es un país hindú que permite que existan minorías, al igual que el Reino Unido es un país cristiano que permite que existan minorías (el Reino Unido tiene una Iglesia de Estado, la Iglesia de Inglaterra, India no).

El BJP no está solo al argumentar que una nación pertenece a un grupo en particular. Israel, aunque oficialmente es un estado secular, insiste en el hecho de que es la patria del pueblo judío. Estados Unidos, particularmente bajo Trump, está ahora a punto de afirmar que es el hogar de los blancos. Entonces, uno tiene que preguntarse, ¿puede algún grupo particular reclamar un país exclusivamente?

Cuando se trata de etnicidad, la mayoría de la gente argumentaría que la respuesta es un rotundo no. Vivo en Singapur, que aunque es oficialmente multirracial, está sufriendo cierta angustia debido a un gran cambio en la demografía de otras partes de Asia, particularmente China e India. Los singapurenses de ascendencia china e india están encontrando puntos en común contra sus familiares de China e India. Si bien las personas miran el color de la piel de los demás, otros factores culturales terminarán teniendo una mayor influencia en las relaciones. Las etiquetas de "color" son esencialmente diferencias de nivel de superficie. El apartheid de Sudáfrica fue retratado como una sociedad de blancos contra negros. En verdad, fue inglés-vs-Boers-vs-Zulus-vs-Xhosas y así sucesivamente, y la nación tuvo la suerte de tener una figura unificadora en la forma de Nelson Mandela y, aunque Sudáfrica no ha sido la historia de éxito, El mundo esperaba que fuera así, se las arregló para alejarse del racismo patrocinado por el estado (incluso si fue un poco menos exitoso para evitar la captura estatal).

La religión, sin embargo, es un asunto diferente. Si bien la mayoría de las personas puede aceptar que Dios ama a toda la humanidad, tienen un poco más de dificultad para aceptar el hecho de que no todos aman a Dios de la misma manera. Los conflictos de religión no se limitan a conflictos entre religiones sino dentro de las religiones. Crecí en el Reino Unido en un momento en que los protestantes y los católicos no podían vivir juntos (la versión de Belfast de Por qué el pollo cruzó la broma, porque era una estupidez). La incapacidad para llevarse bien no se limita a Cristianos El Medio Oriente está lleno de conflictos entre chiítas y sunitas. Cada vez que escuchas a los fundamentalistas religiosos hablar sobre cómo tienen la exclusiva de Dios (e incluso sé algo que piensa que es Dios), terminas sintiendo lástima por Dios mientras todos estos payasos proceden a hacer todo tipo de cosas horribles en su nombre.

¿Vale la pena? Bueno, la respuesta obvia es no. Los países que permiten la discriminación basada en la raza o la religión suelen ser los países en los que no desea gastar su dinero. Si bien la parte "blanca" de Sudáfrica era relativamente próspera, la nación era un estado "paria" en el que nadie quería nada. hacer con y las ineficiencias que causó el aislamiento eran visibles en cosas como el rugby eran claramente visibles una vez que terminó el aislamiento.

Otro ejemplo de religión que reclama una tierra está en Israel, que hasta ahora ha afirmado ser la única democracia secular en el Medio Oriente. Sin embargo, al mismo tiempo, hay un elemento que quiere que Israel anuncie públicamente que es un Estado "judío" o la "Patria" de los judíos del mundo. Si bien la mayoría de las personas en Israel son judías, hay un número significativo de árabes israelíes, que resultan ser musulmanes. Los cínicos sostienen que Israel puede ser judío o demócrata.

Como en el caso de India, el caso de un Israel "judío" se basa en la demografía y una versión de la historia. El BJP en India ha argumentado que los habitantes originales de la India eran hindúes y que el Islam solo fue traído por una fuerza invasora, por lo tanto, la India es legítimamente hindú. Israel y sus partidarios sionistas argumentan que la tierra fue prometida a los judíos, por lo tanto, Israel debería ser judío.

Sin embargo, hay dos cuestiones clave que pertenecen al estado de Israel. La pregunta más problemática proviene del hecho de que hay árabes con pasaportes israelíes. Muchos de ellos hacen cosas que uno consideraría una parte esencial de ser israelí, como servir en las FDI. ¿Son estos ciudadanos árabes "menos israelíes" que los judíos ortodoxos que no sirven en las FDI ni trabajan en trabajos seculares, pero resultan ser judíos? El otro problema es, si Israel es un estado "judío" sobre todas las cosas, lo que define la judeidad. Israel enfrenta problemas entre su comunidad ortodoxa y su comunidad secular.

No creo que ningún estado deba intentar pertenecer a una comunidad en particular, particularmente en estos días en que la nacionalidad trasciende la etnia y la religión. Los problemas siempre surgen cuando una comunidad reclama el dominio de la sede del poder. En la mayoría de los casos, el Estado debería ser un árbitro neutral de último recurso en los casos en que las comunidades colisionen. India, como ejemplo, enfrenta disturbios a medida que el gobierno pasa de ser una fuerza secular a una fuerza "hindú". Iglesia y Estado deben mantenerse separados siempre que sea posible.

jueves, 2 de enero de 2020

La curiosidad ayudó al gato

Ha comenzado un Año Nuevo y una Nueva Década y el momento más significativo del primer día hábil de esta nueva década provino del discurso en línea o en Singapur: los medios "traviesos", que descubrieron que los habitantes de Singapur se clasificaron como una de las personas más ignorantes en el planeta. La noticia se puede encontrar en:

https://goodyfeed.com/sporeans-ranked-one-ignorant-people-world/?fbclid=IwAR3_IRFx2vy_77dQZKrWNXJHXnWaNzYBz4NudG8xG5clOcADuPdBAWMkEy4

El punto de toda esta historia fue el hecho de que descubrió que los singapurenses generalmente ignoraban su propio país. Uno de los ejemplos dados fue el hecho de que el Joe promedio en la calle no sabía la diferencia entre un primer ministro y un presidente. Lee Kuan Yew como dicho, fue nuestro primer primer ministro, no nuestro primer presidente.

Si bien puede molestar a algunas personas, estoy de acuerdo. Una de las áreas más impactantes de las que carecen mis conciudadanos es la geografía básica. Saudi me dijo que les preguntaron "¿De qué Dubai vienes?" (Arabia Saudita es mucho más grande que Dubai) y el más infame fue el hecho de que la mayoría de los singapurenses piensan que los sikhs vienen de Bengala (hay una distancia muy grande entre Bengala y Punjab). Uno de los más recientes con los que me encontré fue alguien que dijo: "¿No son Hong Kong y Macao lo mismo?" uno.) Escuché a un singapurense despedir a un trabajador indio por no entender tamil porque, bueno, todos los indios tamil (de hecho, el idioma oficial de la India es el hindi).

Lo que debería ser particularmente impactante sobre este nivel de ignorancia es el hecho de que somos una sociedad "educada". Singapur anuncia con orgullo al resto del mundo que somos una sociedad "altamente educada" y cuando hablamos de ser "educados" no estamos hablando de personas que tienen alfabetización básica, como es el caso en la mayor parte de Asia. Cuando Singapur habla de ser "Educado" estamos hablando de alto nivel, educados de vanguardia. En Singapur, estamos hablando de hacer de la "educación" una industria de exportación, "Singapore Math’s", nuestros libros de texto son admirados en todo el mundo. Independientemente de lo que piense de nuestro Primer Ministro, la Universidad de Cambridge lo considera un "prodigio matemático". Cuando se trata de educación y de educar a la gente, Singapur se destaca como un ejemplo brillante.

Entonces, ¿cómo es que hemos producido una nación de personas altamente educadas que son muy ignorantes, especialmente sobre las pequeñas cosas en su propio patio trasero? Todos los ejemplos que proporcioné hace un momento, provienen de personas que se graduaron de universidades respetables y en algunos casos habían avanzado sus estudios con calificaciones profesionales. Pienso en mi ex esposa, a quien mi madre me recuerda deliciosamente, no pudo responder una sola pregunta en un juego de Trivia Pursuit y es graduada (Título Externo de la Universidad de Londres).

Supongo que se podría decir que el problema en nuestro sistema no es que no enseñamos las habilidades técnicas en la vida, sino que fallamos en inculcar el propósito del espíritu de aprendizaje. Cuando fui a la universidad en Londres, nos dijeron que obtener su doctorado se trataba de darse cuenta de cuánto NO sabía y querer dedicar su vida a saber más sobre un tema en particular. Aquí, para la mayoría de las personas, es un caso de ganar derechos de fanfarronear que tienes esta y esa calificación de esta o aquella universidad. Nuestro sistema produce muy buenas personas técnicas. Si pones a nuestra gente en cualquier taller u oficina, harán un trabajo increíble.

Sin embargo, si los coloca en una situación que requiere un poco de imaginación o un poco de conciencia de lo que está sucediendo fuera de su propio campo estrecho, probablemente fracasarán. Nos guste o no, hay una razón por la cual todos nuestros principales políticos y funcionarios públicos están ... educados en otros lugares.

Para ser justos con nuestra gente, el sistema está diseñado para que no necesiten saber tanto sobre cómo funciona el mundo más allá de su pequeña área. Mientras pueda adquirir suficientes habilidades dentro de un área determinada, puede terminar haciéndolo bastante bien. El punto me llegó a la mente cuando un joven abogado en prácticas (no obstante, graduado de Oxford) le dijo a un ex periodista que estaba almorzando con: “No veo qué es el Dr. Goh (Goh Keng Swee, nuestro ex viceprimer ministro). y la historia de vida del hombre que construyó nuestras instituciones) tiene algo que ver conmigo ”. Aparentemente, a ese joven abogado le está yendo muy bien económicamente.

Como dicen, no hay necesidad de ser curioso. Recuerdo haber facilitado una conferencia de un columnista de Bloomberg para una clase de estudiantes de periodismo. El columnista señaló que todo lo que necesitaba para tener éxito como columnista era un poco de curiosidad y Google. Él señaló que gracias a Internet, tenemos más información disponible a nuestro alcance que la que tenían nuestros antepasados ​​en numerosas bibliotecas y todo lo que teníamos que hacer era encontrarla. Su único comentario sobre sus estudiantes fue "Curiosamente poco curioso". Es de esperar que un aspirante a periodista sea un entrometido, bueno, a menos que esté hablando de Singapur.

El problema con el sistema de Singapur es que ha tenido éxito. El joven abogado en prácticas que mencioné ahora está ganando más dinero del que jamás había soñado. Los jóvenes periodistas probablemente también lo estén haciendo bien. No dar dos gritos sobre lo que sucede fuera de tu pequeño agujero no ha dañado a la gente.

Sin embargo, las cosas están cambiando. Los días en que podríamos ser un centro de fabricación barato para el mundo occidental se han ido. Necesitamos personas que sepan cómo operar fuera de su pequeño agujero o al menos tengan la curiosidad de querer tratar de operar fuera de sus pequeñas cuevas. Las consecuencias se están viendo en las calles. La población local se queja de que está siendo desplazada por personas de otros lugares porque las personas de otros lugares tienen la capacidad de querer saber cosas más allá de su pequeña casucha. El futuro pertenece a los intelectualmente curiosos y lo aseguras haciendo que las mentes sean curiosas, no excluyéndolas del mundo exterior.