Conoce al Fénix de Simon Fraser

Por Lisa Von Tang

Director Creativo de Lisa Von Tang

Publicado por primera vez por High Networth en
http://www.hnworth.com/article/2018/11/16/stories-of-resilience-lisa-von-tang/?fbclid=IwAR3WFKIvKiovskW-ulYiofsu2_kuztCYAJ5RVEARLo2OZVaUsU9pbazErM8

Escribir sobre resiliencia es un ejercicio de revisar toda mi vida. Por su naturaleza, la resistencia se trata de soportar durante un largo período de tiempo. Año tras año, recuperación tras recuperación, se convierte (o se revela) como una parte fundamental de su carácter, y ya no necesita ser resistente; simplemente eres

La resiliencia también tiene una calidad brillante y rebotante. Como saltar de un golpe gutural con una tez resplandeciente y gritar un gozoso "¡Whoopee!", Mientras que "Perseverancia" tiene un tono más pesado y adulto. Me imagino a un corredor de maratón en su último tramo, los ojos fijos con determinación, la mente sobre la materia, resolviendo seguir adelante sin importar lo que pase. O una esposa crónicamente decepcionada: "¡Perseveraré!"

La fortaleza no tiene contexto incorporado, lo que la hace menos interesante. Es un adjetivo bastante plano.

Me gusta el término Resiliencia porque indica un florecimiento después de una lucha. Cualquiera puede construir un muro después de una tragedia (de hecho, es lo más instintivo que se puede hacer). Sin embargo, a la mayoría de las personas les resulta difícil fundirse, aprender y brillar. Resiliencia no solo significa levantarse después de una caída, sino también levantarse de las cenizas y transformarse en el mítico Fénix, con más pureza, poder y belleza que antes. La resiliencia no es solo pura fuerza de voluntad, es transformación. Su alquimia espiritual. Es magia.

Crédito de la imagen: Warwick Saint

Mi primera introducción a mi propia resistencia fue como un niño. Crecí en una casa increíblemente abusiva. Mi papá una vez me quemó la mano con un tenedor hirviendo porque no recordaba una escritura bíblica correctamente. Y eso es solo un ejemplo calificado por PG del abuso que sufrimos diariamente.

Me las arreglé para permanecer como una pequeña persona de corazón abierto y amable hasta que el abuso llegó a su punto máximo: mis padres se separaron y siguió un período sombrío. En este punto, mi capacidad de recuperación juvenil se cambió por la fortaleza adulta. No me quedaba suficiente corazón para hacer más que solo protegerme y sobrevivir.

Tenía doce años y no tenía ninguna relación con ninguno de mis padres. Me había acechado un pedófilo, quien me seguía a casa (ya que andaba en bicicleta sola) desde la clase de ballet. Él irrumpió en mi casa una noche (estaba a salvo en mi habitación, pero la policía nunca lo atrapó). Salí con algunos tipos desagradables y me puse en algunas situaciones comprometedoras. Fui considerado un "adolescente rebelde", que es un término que siempre me ha quebrado. Como si los adolescentes se volvieran rebeldes al azar, sin causa alguna. "Sí, una nave alienígena bajó en el recreo, y me subí a bordo y dije Hola, y ahora odio a mis padres".

Crecí, por lo demás bastante afortunado, en Canadá con una madre que era una inmigrante china dotada y dedicada a ayudarnos y convertirnos en humanos exitosos, particularmente desde el punto de vista académico. Siempre he estado agradecido por el enfoque de los inmigrantes chinos en el éxito material; siento que me salvó en cierto sentido, porque mantenía las puertas abiertas. Además, la cocina casera china merece una nota aquí! Mis recuerdos favoritos durante mis años formativos están relacionados con la comida.

A los 15 años, aprobaría mis exámenes en la escuela secundaria y luego me iría toda la noche. Flotando sobre mi miseria como un globo negro. Una vez que empecé la universidad, tuve la oportunidad de viajar por el mundo y ser modelo. Tomaría cursos a distancia si el profesor lo permitiera, o regresaría a casa para estar en el campus entre los contratos de modelaje. Hice esto por algunos años, luego dejé de modelar una vez que me gradué y obtuve el primer trabajo de mis sueños con una de las compañías de publicidad más grandes del mundo.

Conocí a mi ex esposo cuando estaba modelando. Era de Nueva York pero vivía en Singapur. Fue una flecha en el corazón para los dos: trágico, joven, tonto, como Romeo y Julieta. Le dejé derretir mis últimos glaciares. Me tatué la fecha en que nos conocimos en mi muñeca. Nos escribimos una prosa épica que le haría vomitar. Tuvimos relaciones sexuales en los lugares más inapropiados, lo que aún hace que mis ojos se abran con incredulidad. Me propuso dentro de tres meses de mi mudanza.

Mi primer gran amor lucía sexy en un traje y caminaba a trabajar escuchando una mezcla de Snoop Dogg y Dvořák. Era intelectualmente brillante, graciosamente extraño, y prefería Tolstoy y una copa de coñac a la compañía humana. También era un alcohólico. Fue divertido al principio hasta que no lo fue.

La gente nunca entendió por qué lo dejé, especialmente las mujeres con las que salía después de mí. Pero aplastó mi alma cómo bebería hasta el punto de una lesión, un apagón, vidrios rotos, gritos u hospitalización, en forma regular. Nuestros mejores momentos me llevaron a tirar un jarrón a pocos grados de su cabeza, y él golpeó la pared junto a mi cabeza (y rompió su puño). Nunca nos lastimamos físicamente, pero hicimos un gran número en el corazón del otro. Con el tiempo, aprendes a no tocar una estufa caliente.

Así que me mudé, y conseguí mi propio lugar. Era un piso HDB en lavanda. No era glamoroso. Pero yo era libre. Pasé casi medio año en mi primer negocio de creación, un minorista multimarca para diseñadores independientes. Pasé un año en Ogilvy & Mather como estratega de marca, pero luego me di cuenta de que la naturaleza burocrática de las empresas (incluso las impresionantes como O&M,) no era para mí. Estaba preparado para trabajar más duro, sentir los resultados y probar y cometer errores en mi camino hacia el éxito.

El trabajo me estaba matando, porque lo estaba usando para esconderme de mi decepción por mi divorcio. Trabajé en la sala de emergencias muchas veces, y me preguntaba si los hospitales tenían tarjetas perforadas para VIP. Yo estaba tirando de 16 horas al día. No había aprendido a ser "apoyado por otros" en mi vida todavía, y era horrible en encontrar a las personas adecuadas para mi equipo. Si bien contraté a algunos grandes individuos en mi primera empresa, ninguno de los que contraté fue el adecuado. Cuando no tienes a las personas adecuadas para lograr tu objetivo, tampoco es una situación neutral, va hacia atrás rápidamente y, desafortunadamente, todavía estás pagando por ello.

Ser una ex modelo de 24 años, jefa, tampoco fue fácil. Como adicta al trabajo, no vi a muchos amigos fuera de las personas con las que trabajé. Necesitaba su compañía humana. Pero tan pronto como te conviertes en amigo de un empleado, realmente se mete con la estructura de autoridad que se necesita para dirigir un negocio. Creo que es más fácil para los hombres, pero las mujeres no son solo el respeto dado. Tienes que luchar por ello, con uñas y dientes, y demostrar que eres competente, antes de poder evitar el juicio.

Yo saldría del trabajo, agotado. Trate de dormir sin una pastilla para dormir. Tener ansiedad y rendirse. Entonces comienza de nuevo. Sali con. Viajé. Me metí en una nueva relación. Y finalmente, a la edad de 29 años, tuve una epifanía que cambiaría la forma en que me acercaba a la vida. Me di cuenta de que estaba viviendo en una fortaleza para protegerme del ataque que había recibido del mundo, pero no podía florecer allí. Ni siquiera podía recibir adecuadamente amor y apoyo desde allí. Era gris Tuve que cambiar Fortaleza por Resiliencia.

Esta epifanía comenzó cuando un querido amigo mío de San Francisco me envió un mensaje: "Lisa, ¿por qué no te concentras en el amor propio?" Había estado confiando en ella con respecto a toda la presión y la ansiedad que estaba experimentando. "¿Amor propio? ¿Qué es eso? "Ahora es una palabra de moda, pero en ese momento, era un término extraño para mí. Lo busqué en Google y me di cuenta de que se trataba de llevar una vida de amor propio que disfrutas. Esto puede parecer un sentido común para aquellos de ustedes que crecieron en ambientes saludables, pero fue una revolución para mí. Había crecido apoyando a las personas que me rodeaban, y había llevado ese hábito a mi vida laboral. También había llevado ese hábito en mi vida amorosa. Siempre fui la Cuchara Grande. También me presentó a una guía espiritual, que me ayudó a conectarme de nuevo con la tierra y cultivar una vida feliz.

De repente, pude ver con claridad que nunca antes había tenido, que había internalizado la falta de amor de mi infancia y que estaba condenándome a los resultados que perpetuaban un estado de miseria. Estaba fingiendo que estaba bien con solo sobrevivir con migajas de otros (en el trabajo y en la vida amorosa) cuando necesitaba desesperadamente un pedazo más grande de la tarta. Esta falta inherente de Self-Love había irrumpido en mi primera compañía, impidiéndome encontrar el apoyo adecuado, y ya no podía hacer el mismo atasco.

Dejo que todo se queme en cenizas. Mi primera compañía. Todas las relaciones que chupaban energía y no eran de apoyo. Asumí la responsabilidad de todos los resultados en mi vida adulta, siendo mi culpa. Y decidí comprometerme con una vida de alegría, incluso si eso significaba una reconfiguración completa. Finalmente estaba aprendiendo lo que significaba ser resistente. Me sentí más feliz que en años. Me sentí más brillante. Me sentí más joven. Me sentí hermosa.

También dejé una relación que sabía que no era buena para mí. Había estado haciendo campaña por el matrimonio y los hijos, y cuando finalmente llegó el momento de construir la guardería, me di cuenta de que me estaba vendiendo muy poco. Me di cuenta de que sería más feliz por mi cuenta que con alguien que no pudo establecer prioridades en su vida y en los planes heredados. Amor propio. Te lo estoy diciendo, señoras. Es como el cielo despejado después de la tormenta. Ya nada hay niebla.

En este momento de la historia, debo mencionar que muchas de las personas que no eran adecuadas para mi compañía (o dormitorio) aún eran muy buenas personas. Simplemente no estaban bien para este viaje en particular. Asumo la responsabilidad por el daño colateral que surgió de mi desagradable costumbre de matarme a mí mismo. No puedes explotar en crecimiento sin un equipo increíble que te respalde. Lo sé ahora.

2018. 31 años. A la nueva compañía le va bien. Estoy haciendo el trabajo de mis sueños y lo he estado haciendo por algunos años (una conversación para otro artículo). Mis vínculos con mis seres queridos continúan profundizándose. Soy feliz como predeterminado y me doy cuenta de que la alegría es mi luz de guía, como debería ser la tuya. No digo esto como un hippy por cierto. Incluso desde un punto de vista estratégico de negocios, veo la "alegría" como un elixir clarificador de cómo elijo a las personas, cómo decido sobre nuestros planes en el futuro, cómo diseño y creo.

Ahora ruedo como un Fénix. Pase lo que pase, sé que puedo alcanzar dentro de mí y encontrar aún más fuerza, incluso más claridad y aún más belleza. Ya no necesito las paredes de la fortaleza, porque sé que tengo la capacidad de doblar, reconstruir y siempre volver mi corazón hacia el Sol.

Una nota de un oasis ocupado

No tenía planeado hacerlo, pero hace unas semanas, el jefe del trabajo diurno consiguió un cliente en Dubai y, como era de esperar, debíamos dirigirnos a Dubai, por lo que estoy aquí aprovechando las ventajas del hotel. lap top para probar y hacer que la escritura fluya después de varios días de pesadas actividades de entrada de datos.

Dubai es un lugar especial para mí. Mi padrastro, Lee, fue enviado a Dubai a fines de la década de 1990 para establecer la agencia de lo que entonces se conocía como Lintas. Como resultado de su publicación, Dubai se convirtió en el primer lugar en el Golfo Pérsico que visité. En mi primer viaje allí, Lee hizo todo lo posible para asegurarse de que mi hermana y yo obtuviéramos la experiencia "árabe", que incluía un safari en camello (dirigido por una pareja de Bognar Regis y sus trabajadores paquistaníes). En la segunda visita, había contratado a una doncella que felizmente nos llevó a descubrir las vistas y los sonidos en zocos y centros comerciales, los dos lugares que son conocidos en la región del CCG.

Mi vida en Singapur dio un giro inusual hace unos 12 años cuando me enviaron a Riad como parte de la delegación de la Embajada de Arabia Saudita para preparar la visita al difunto príncipe heredero Sultán a Singapur, lo cual fue el hecho subyacente en el giro de mi vida. Ha tomado.

Por alguna extraña razón, las bendiciones y la salvación siempre provienen de los de origen indio o musulmanes (mi jefe actual de trabajo diurno es ambos). Este vínculo con el subcontinente indio y el mundo árabe es tal que los únicos idiomas que me hacen sentir que existe un vínculo emocional son los idiomas que no hablo, a saber, el árabe y el hindi-urdu (los idiomas que realmente puedo comunicar). al ser inglés por un largo camino, alemán en un segundo distante y cantonés y mandarín si me presionan. Estos son idiomas que puedo usar pero no siento nada especial acerca de ellos de la misma manera que no me siento algo especial acerca de los dedos escribiendo estas palabras).
Entonces, podría decir que Dubai podría ser una ciudad emocionalmente buena para mí, en la medida en que está llena de los dos grupos de personas que me han bendecido y que hay algo muy reconfortante al comenzar cada conversación con "As-Salaam-Alaikum". (Por cierto, la familiaridad con el uso de Salaam se tradujo fácilmente a Shalom Aleichiem cuando se trata con los judíos).

Dubai como Singapur es un partido curioso de Oriente y Occidente y Viejo y Nuevo. Por un lado la ciudad está construida para impresionar. Dubai, como el resto del GCC, está obsesionado con los centros comerciales. El centro comercial es el centro de la vida y Dubái tiene la misión de construir lo más grande, esto o aquello. Tuve mi segunda visita al Dubai Mall (descrito por mi Evil Teen como "Boring Sia") y vi al Burj Khalifa (llamado así por el primo en Abu Dhabi, quien los rescató de la crisis financiera). Dubai está lleno de escandalosas opulencias. Incluso puede obtener "alcohol" aquí. Me las arreglé para conseguir mi cerveza en un salón cercano con bailarinas indias y nepalíes, e incluso hay entretenimiento "más desagradable" en los "spas" que llenan los hoteles de cuatro estrellas. Mi compañero de viaje dijo que Dubái se parecía a Nueva York: me permito disentir, a Nueva York le encantaría tener los edificios de Dubái y Rodeo Drive en Beverly Hills parece un nido de ratas junto a algunas de las zonas más elegantes de la ciudad.

Sin embargo, parece que he envejecido tanto como estas no son las cosas a las que aspiro. Solo hay tantos centros comerciales que el sistema puede administrar, lo cual fue un punto que mi guía de turismo saudita no entendió del todo: ¿por qué viaja tantos miles de kilómetros para ver más de lo mismo?

Lo que me gustó de Dubai se encontró en el Gold Souk, donde comerciantes de todo el mundo vinieron a regatear sobre el más glamoroso de los productos básicos: el oro. Me gustó el hecho de que los pakistaníes y los árabes se vistieron tradicionalmente y se dedicaron a sus asuntos como pudieron haber tenido hace varios años. Disfruté viendo a un turista nigeriano quejarse de que las tiendas estaban usando el tipo de cambio "incorrecto" (por qué usar 100 - usar 99 - la diferencia de 1 Naiara es insignificante en la mayoría de las otras monedas).
Si me preguntas qué es lo que Dubai ha hecho bien, es el hecho de que se celebra el "comerciante". Los comerciantes son las personas que hacen prosperar al mundo. Los comerciantes hacen que los bienes y servicios se muevan y crean mercados. Un gobierno sensato alienta ese tipo de actividad. La prisa es una actividad noble que alimenta a la gente; era una de las atracciones de Hanoi; la gente era pobre pero no estaba rogando; estaban tratando de apresurarte.

Es algo que nunca entendí del todo sobre Singapur. Somos un centro de comercio y nunca pude entender por qué "comerciante" se consideraba una palabra "despectiva". Lee Kuan Yew escribió: "Nuestra gente no era emprendedores, eran comerciantes". Erm, está bastante claro que el viejo Lee no entendía muy bien: los empresarios son comerciantes.

Dubai es una bola extraña en el Medio Oriente. Es un lugar que ha creado una economía razonable y sumas de dinero extravagantes sin usar petróleo (no es que tuviera mucho de él en primer lugar). Cuando lo piensas, eso es un logro. Dubai ha sido inteligente en estar abierto al comercio y a la prisa. Es algo a lo que deberíamos volver en Singapur. Éramos una nación construida por el comercio y deberíamos estar orgullosos de ser comerciantes en lugar de burócratas. Un comerciante puede sobrevivir sin un burócrata. El burócrata no puede sobrevivir sin el comerciante. Es algo que tenemos que mirar.

La gran ventaja de los ricos

Una de las cosas más interesantes sobre el trabajo en los medios de comunicación es ver cuán fácil es influir en el público con los titulares correctos. Aprendí esto de primera mano cuando fui reclutado por PN Balji para trabajar en el caso de Susan Lim.

Para los lectores fuera de Singapur, la Dra. Susan Lim fue una de nuestras cirujanas más destacadas que tuvo la desgracia de enfrentarse a un familiar del Sultán de Brunei como paciente. El familiar en cuestión se estaba muriendo de cáncer y había buscado a la Dra. Lim para prolongar su vida. A cambio de brindar un servicio exclusivo y personalizado, el Dr. Lim recibió un generoso reembolso. Sin embargo, la mujer finalmente murió y el gobierno de Brunei, que pagó la factura felizmente, decidió que era hora de pedir un descuento, mientras que el gobierno de Singapur (que está muy cerca del Sultán) decidió atacar la clínica del Dr. Lim y de inmediato La acusó de "sobrecargar" al paciente.

Desde mi punto de vista profesional, fue un caso desafiante. El Dr. Lim ya había sido "juzgado" en el tribunal de la opinión pública y sabíamos que no íbamos a ganar en la prensa local. Sin embargo, nos las arreglamos para sacar parte de la historia de la Dra. Lim y de alguna manera, pudimos sacar algo de su lado de la historia.

Sin embargo, aunque ese fue un desafío lo suficientemente interesante, noté que el lector promedio desarrolló una dosis increíble de ira honrada contra el Dr. Lim. Recuerdo que el joven político musulmán que comió carne de cerdo en un día de Ramadán me dijo: "Es terrible, engañó al sultán de Brunei".

He dicho muchas cosas sobre el caso y estoy seguro de que muchas personas descartarán mis puntos de vista ahora que es de público conocimiento de que yo era una de las personas de relaciones públicas en el caso. Sin embargo, lo que todavía me intriga es la dosis de enojo de justicia propia que el público tenía por el Dr. Lim por tener la audacia de facturar a una de las pocas personas en el mundo que puede pagar tales facturas médicas. Me parece particularmente intrigante que muchos asiáticos, en particular, sintieran que estaba mal porque "Incluso los médicos en los Estados Unidos o el Reino Unido no piden una cantidad de dinero tan grande". Tomo la declaración de mi joven político musulmán favorito como ejemplo. - "Ella engañó al sultán de Brunei", como punto de partida.

Si observa los hechos del caso, es difícil argumentar que el Dr. Lim "engañó" a alguien. El alcance de los servicios esperados era tal que se le exigió que sacrificara el negocio de otra parte para atender a este solo paciente. Siempre sentí que la Dra. Lim nunca debería haberse disculpado por sus facturas. Fue un caso de "Mi práctica tiene un cambio de x dólares y si quiere recibir servicios a costa de todos los demás, debe pagar". en consecuencia."

Sin embargo, aquí es particularmente intrigante la pregunta de "cómo" en realidad engañas a una persona rica e influyente. La conclusión es que las personas ricas e influyentes son generalmente así porque tenían algún tipo de "inteligencia" que el resto de nosotros no tenía. A menudo se dice que uno de los regalos de los "ricos" es que tienen una idea del valor de las cosas y tienen una extraña habilidad para evitar gastar más dinero del que tienen en ciertas cosas.

PJ O’Rouke, el famoso satírico estadounidense, una vez hizo la observación de que los realmente ricos (en Bank Speak - HNW individuos) no gastaban mucho dinero en marcas de diseñadores porque no necesitaban presumir. Bill Gates, quien ha sido el hombre más rico del mundo durante la mayor parte de las dos décadas, fue famoso por su entrenador de vuelo. ¿Por qué un hombre que tiene miles de millones tendría que contar los centavos? Creo que es porque el Sr. Gates es consciente de que el valor de la comodidad adicional entre el entrenador y el primero no vale todo ese dinero (yo, por otra parte, sueño de volar en las Residencias de Ethihad, que cuestan alrededor de $ 40,000; mi hermana luego puso Bajé a la tierra recordándome que llegaría al destino al mismo tiempo que los chips que volaron en el entrenador.).

  Otro multimillonario que se preocupó por proteger su riqueza, fue el infame Jean-Paul Getty, que instaló un teléfono público en su casa porque notó que sus invitados estaban usando su teléfono para hacer llamadas prohibitivamente caras a su costa. Su lógica era simple. - Puede que sea rico, pero no hay razón para que obtengas un viaje gratis. El difunto Sr. Getty también se propuso recordarle al mundo que nunca se casó con sus cinco esposas, se casaron con él o al menos se dieron cuenta de que se casaban con su dinero.

Se podría argumentar que no todas las personas ricas son inteligentes con el dinero. Se podría argumentar que solo estoy hablando de aquellos que tuvieron que trabajar para ello y se quemaron en el camino. Solo hay que leer revistas de chismes para saber de qué manera los jóvenes mocosos gastan fortunas heredadas.

Sin embargo, incluso entonces, es difícil "engañar" a los ricos tanto como si esa persona rica es un idiota, tendrá a alguien dispuesto a protegerlo de los sinvergüenzas del mundo. Acceder al pozo a realizar es un reto.
Luego, está lo que yo llamo el síndrome de "Desfile de belleza". Nos guste o no, los ricos se vuelven automáticamente muy atractivos, especialmente para las personas más vendidas del mundo.

Como lo atestiguarán todos los “hot chick”, cuando cada chico te babee, puedes elegir y elegir. Recuerdo que el ex jefe de SAGIA (Autoridad de Inversión General de Arabia Saudita) en Asia Pacífico me dijo que el problema para atraer inversionistas de Singapur era el hecho de que estaban acostumbrados a negociar en países desesperados por invertir. Como dijo, "Con nosotros, los estadounidenses y los europeos están tocando nuestras puertas". Tiene razón, a pesar de la brutalidad del asesinato de Jamal Khashoggi, el gobierno saudí sigue muy consciente de que si los rusos y los chinos están más que felices de llenar el Brecha si los europeos dejan de venderles armas.

Si tomamos como ejemplo la analogía del Dr. Lim y el Sultán de Brunei, es muy claro que el Dr. Lim no fue seleccionado de manera estúpida. Cuando la Familia Real de Brunei diga que necesitan un médico, todas las instituciones médicas respetables del mundo volarán y ofrecerán lo que creen que cambiará el trato a su favor: qué hospital no querría afirmar que fueron elegidos por el Sultán de Brunei?

Luego está el factor miedo. El dinero, como dicen, a menudo compra poder. El dinero combinado con la influencia significa que las personas tienen la necesidad de ser buenos con usted, en todo caso, es por el temor de ser aplastados por usted. El dinero puede comprar muy buenos abogados. El dinero puede comprar músculo del tipo ilegal.

No estoy diciendo que no se pueda engañar a la gente rica como lo atestigua la existencia de Bernie Madoff. Tampoco me suscribo a la filosofía de que debes engañar a los ricos. "Hacer trampa", como dicen, es una de esas cosas que tiene una forma de molestarte tanto en el sentido legal como en el cósmico.

Lo que diré es que "Warren Buffet" es correcto cuando dice que las personas como él no necesitan protección del gobierno o leyes adicionales para ayudarles a comprar.
También me gustaría advertir que trabajar para enriquecerse es un ejercicio que vale la pena porque probablemente entrenará tu mente y tu personaje de maneras muy únicas. Algunas de las personas más ricas que he conocido tienen esta increíble manera de estar por encima de la "exageración" que el resto de la sociedad le gusta infligir. Esa es una habilidad que no tiene precio y todas las otras trampas también están bien.

La naturaleza de la riqueza expresada por Vagabond.

Apenas soy rico. Admito el hecho de que a menudo estoy luchando por encontrar mi próxima comida y ahora que Evil Teen se ha convertido en un adulto, ha sido un desafío hacer que los centavos se agoten.

Sin embargo, aunque no he ganado dinero, he tenido mis éxitos y atribuyo mis éxitos al privilegio de ser conocido por personas exitosas (creo que las personas que me conocen son las que me conocen y no las personas que saber - porque conozco a todos). A menudo mencioné que tuve la suerte de ser guiado por PN Balji, ex director ejecutivo y editor fundador del periódico Today, y también tuve la suerte de trabajar con personas como el ex embajador saudí. a Singapur, el Dr. Amin Kurdi y Girija Pande, ex CEO de Tata Consultancy Services en Asia-Pacífico, quienes una vez me dijeron: "Solo haz que suceda, eres tan bueno como cualquiera de nosotros". (Se refería a un anfitrión de los Institutos Indios de Alumnos de Administración que tuvieron carreras extremadamente exitosas.)

Entonces, aunque no soy rico en absoluto y no tengo una "carrera" en el éxito convencional, puedo ser considerado exitoso tanto como las personas exitosas han estado dispuestas a asociarse conmigo. El éxito, como dicen, es contagioso. En cada estudio de la riqueza y de los ricos, destaca una característica común: las personas exitosas inevitablemente se juntan con personas que lo son igualmente. Piense en la gran amistad de hoy entre Bill Gates y Warren Buffet, que provienen de diferentes generaciones e industrias muy diferentes (Buffet no invirtió en las empresas de tecnología durante el auge de los principios de la década de 2000, mientras que Gates construyó la industria de la tecnología haciendo que el software fuera más bien más allá del hardware.) Li-Ka Shing, el famoso "Superman" de Hong Kong y durante muchos años, la persona más rica de ascendencia china, aconsejó a la gente a gastar dinero en el almuerzo con alguien más exitoso.

Hace un tiempo, una vez traté de enumerar a la persona más rica que conocía de cada grupo étnico para ver si podía obtener una mejor idea de qué es lo que hace que las personas de cierto nivel de riqueza sean lo que son y si había alguna industria en particular que fuera buena. para hacer fortunas.
Si bien, no puedo llegar a ninguna teoría innovadora que no haya sido mencionada antes, creo que uno de los factores más importantes es la voluntad de probar cosas nuevas y lugares nuevos y de hacer las cosas de manera diferente. Los ejemplos que tengo son los siguientes:

Hans Hofer, el fundador de Insight Guides. El Sr. Hofer dejó Alemania en los años 60 y se mudó a Bali. Se enamoró de la isla y sintió la necesidad de compartir la belleza de la isla con el mundo. Convenció al Gerente General del Hotel Intercontinental de respaldarlo en la producción de una guía con fotografías a todo color, algo que hasta ese momento no existía. Insight Guides se convirtió en un imperio de publicaciones que generó unos S $ 25 millones al año y luego el Sr. Hofer fue comprado por Langenscheidt KG.

La historia del Sr. Hofer es notable en el sentido de que combina el concepto de estar lejos de casa pero también estar cerca de casa. El lugar que le dio la semilla por su dinero fue Bali, a muchas millas de su Alemania natal. El éxito del Sr. Hofer fue construido enteramente en Asia.

Sin embargo, al mismo tiempo, el Sr. Hofer nunca ha olvidado a la comunidad alemana. Llegué a saber esto cuando le pregunté quién le había dado su primer descanso. Señaló que el Director General del Intercontinental era un alemán. Se podría decir que la historia del Sr. Hofer se debe a que debería estar dispuesto a viajar por el mundo y buscar aventuras más allá de las costas de su hogar, pero nunca olvide a su gente, por así decirlo.

También pienso en Patrick Grove, el CEO de Catha Group. El Sr. Grove, que es un año menor que yo, comenzó a trabajar en Arthur Anderson en su división de finanzas corporativas. Dijo que necesitaba asegurar a sus padres que obtendría un trabajo adecuado durante al menos dos años. Una vez que terminó ese período de dos años, el Sr. Grove salió a buscar ideas brillantes que podría aportar a esta parte del mundo y el éxito de Catha Group se basa en la diversidad de industrias como la venta de automóviles, la venta de entretenimiento y clasificados.

La retirada del Sr. Grove sería, por lo tanto, no ser un prisionero de su formación o educación profesional. Usa las habilidades que aprendes de esas experiencias, pero no temas ver otras áreas y cómo puedes hacer algo en áreas que no son oficialmente tuyas.

La otra historia que vale la pena mencionar es la de Arun Jain, el fundador de Intellect Design Arena Limited, y el ex Presidente de Polaris Consulting, una compañía que finalmente vendió a Virtusa Limited. El Sr. Jain tuvo la suerte de obtener una tarjeta verde "de los EE. UU.", Donde pudo haber trabajado como uno de los muchos indios de clase media que se han beneficiado del error de subcontratación que muchas empresas detectaron en los años noventa. Sin embargo, el Sr. Jain decidió que podía construir algo fuera de la India y renunció a la preciada Tarjeta Verde. Uno de los empleados fundadores del Sr. Jain me dijo: "ese hombre podría soñar y podría hacer las cosas". En lugar de hablar de cómo tratar de pagar la hipoteca y otras preocupaciones de la clase media, el Sr. Jain tiene el placer de centrarse en cómo traer tecnología para beneficiar a las masas, todo porque pudo romper el molde común que trabajar en los EE. UU. como programador sería su camino hacia el éxito, en lo que se ha basado la industria india de TI.

No todos los que tienen el problema empresarial tienen éxito, pero como lo demuestran los tres hombres que mencioné anteriormente, liberar la mente puede ser una experiencia liberadora e incluso gratificante financieramente.

De Trolls Y Vigilanteh

Por Marc Bakker
Director de Marketing de Right Hook Communications Pte Ltd

Los vendedores ambulantes han sido un tema candente en 2018. La atención no muestra signos de desvanecimiento con expertos que se presentan regularmente para agregar sus puntos de vista, lo cual es saludable e informativo cuando se trata de un tema complicado, especialmente uno que trata temas delicados como el modo de vida de las personas. Alimentos asequibles, nutrición, contratos de explotación, etc.

Desafortunadamente, como con la mayoría de los problemas acalorados, este es un entorno que también atrae a los trolls y agitadores, a menudo anónimos, que enturbian las aguas intencionalmente o por accidente. Esto es mucho menos saludable y, dado que las noticias falsas también son un tema candente en 2018, es un buen momento para analizar más de cerca el daño real que pueden causar estos tipos de agentes. En particular, iluminemos un incidente que ocurrió esta semana, que involucró a mi socio de negocios y expone una vuelta en U de proporciones impresionantes.

En la defensa de los vendedores ambulantes

La semana pasada, KF Seetoh, de Makan Sutra, llegó a los titulares al exponer lo que parecen ser contratos de explotación de Social Enterprise Hawker Centers (SEHC) que penalizan injustamente a los vendedores ambulantes. KF Seetoh es un defensor vocal y de larga data de los vendedores ambulantes y la cultura de los vendedores ambulantes. Esto es de conocimiento público, por lo que su contribución al debate no fue una sorpresa.
Lo sorprendente fue una publicación, ahora eliminada, por la gente en SMRT Feedback por el Vigilanteh acusando a KF Seetoh de ser un hipócrita ya que también dirige un centro de vendedores ambulantes.

Esto estaba fuera de lugar para la conocida página de trolls que a lo largo de los años se hizo famosa por defender al pequeño y decirle la verdad al poder. No hace falta decir que la reacción fue rápida y brutal, como suele ser el caso en las redes sociales. Lo que sucedió a continuación es un ejemplo perfecto de lo que no debes hacer cuando te equivocas en línea.

Como no a internet

La idea principal de la reacción fue que el grupo estaba comparando los SEHC financiados con fondos públicos con una organización con fines de lucro. Mi socio de negocios fue uno de los muchos críticos. En última instancia, el grupo eliminó el mensaje, lo reemplazó con una media disculpa, luego editó el mensaje y ayer lo eliminó de nuevo como si toda la lamentable saga nunca hubiera sucedido. Hay mucho que hacer en términos de los detalles, pero para aquellos que quieren saber más, este es un buen resumen de lo que ocurrió

(http://theindependent.sg/smrt-feedback-recoils-backlash-deletes-post-criticising-food-guru-kf-seetoh-evokes-lky-to-apologise-clears-post-and-throws-previous-admin -en el bus /).

En pocas palabras, las cosas se salieron de los rieles muy rápidamente. Echemos un vistazo rápido a algunos de los pecados de comunicación / RP cometidos:

1. Ataques personales: en lugar de abordar las críticas y defender su posición, la primera respuesta fue atacar personalmente a los críticos. Por ejemplo, en el caso de mi socio comercial, lo menospreciaban como una persona de negocios fallida, lo cual ni siquiera es cierto. Lo estamos haciendo bastante bien, muchas gracias. Otro crítico fue criticado por ser el ex fundador de Middle Ground, un medio de comunicación en línea que cerró sus puertas este año.

2. Tengo razón porque gano más dinero que tú: el grupo dio un paso más y comenzó a jactarse de su respaldo financiero como si ser rico fuera lo mismo que estar bien.

3. Eliminar publicaciones: eliminar publicaciones de personas que no están de acuerdo con usted es un error bastante básico y para un grupo que, en sus propias palabras, tiene un "trabajo de cliente regular en el campo de Marcomm", es particularmente desconcertante.

4. Prohibir a los lectores: revelación completa, yo fui una de las personas a las que se les prohibió ingresar a su página, lo cual es desconcertante porque no había contribuido a la discusión más allá de gustarle algunas publicaciones. No tengo ningún problema con prohibir los perfiles abusivos, pero cuando insultas a la compañía de alguien y luego los excluyes antes de que tengan la oportunidad de defenderse, eso es débil.

5. Apropiación de contenido: la única publicación que queda en su página de Facebook en toda esta saga es básicamente un círculo completo y, como hizo KF Seetoh, expone un contrato aparentemente abusivo que "recibieron hoy". ¿El problema? El mismo documento ya fue expuesto por All Singapore Stuff en 2016. Tal vez alguien se lo envió ese día, pero incluso la búsqueda más básica en Google les diría de inmediato que se trataba de noticias viejas y apenas una primicia.

La vuelta en U

Para agregar insulto a la lesión, poco después de que se eliminó la publicación original, el grupo realizó 180 completos y publicó una publicación que básicamente reflejaba las sugerencias de KF Seetoh. Con la sórdida historia eliminada, los medios de comunicación como Yahoo News y Coconuts incluso cubrieron la historia como si SMRT Feedback y KF Seetoh hubieran estado del mismo lado todo el tiempo.

Donde llega siniestro

Entonces, ¿cómo un sitio de troll legendario no solo se pone del lado equivocado del "pequeño", sino que se mete tan mal en el manejo de la reacción previsible hasta el punto en el que necesitan fingir que nunca sucedió?

Bueno, como resulta que Vigilanteh ya no es Vigilanteh. El propietario original vendió el sitio a una compañía anónima en algún momento de 2016. ¿Entonces todas esas historias de “pequeños muchachos que se sienten bien se pegan al hombre”? Esa es la vieja guardia. Estos no son los mismos tipos, son usurpadores que usan el buen nombre y la reputación de un héroe popular genuino para propósitos que no están del todo claros.

Hay un problema más profundo que surge de esta pequeña disputa por Internet y esa es la cuestión de la responsabilidad y la rendición de cuentas. No hay nada de malo en ser un sitio de trolls y a todos nos encanta nuestro entretenimiento educativo, nuestros memes, nuestras publicaciones sarcásticas y nuestros aplausos. Es todo diversión y juegos hasta que de repente no lo es. Sitios como SMRT Feedback recorren una cuerda floja entre la diversión y el entretenimiento y se involucran con el discurso público serio. Actualmente estos agentes no son responsables ante nadie. ¿Y qué sucede, como en este caso, cuando la propiedad de un sitio cambia de manos y Robin Hood resulta estar en connivencia con el Sheriff de Nottingham?

Es como dijo Ichabod Crane de Johnny Depp en Sleepy Hollow: "La villanía lleva muchas máscaras, pero ninguna tan malvada como la de la virtud"

377A no demuestra que seamos una sociedad conservadora, que no sabemos que ser fanático es malo para los negocios

Por el Sr. Mark Goh Aik Leng
Fundador y Director General de Vanilla Law LLC

La despenalización del sexo gay entre dos hombres adultos que consienten una vez más surge como un tema candente de discusión en todo el país después de que India eliminó su Sección 377 y el Profesor Tommy Koh le pidió a la comunidad gay que desafíe nuestra propia Sección 377A nuevamente. Desde entonces, se han recibido opiniones de líderes religiosos en Singapur, se presentó un nuevo desafío constitucional, extensos argumentos de ex fiscales generales y un ayuntamiento para reunir a individuos para hablar con sus miembros del Parlamento.

Aquí, en VanillaLaw LLC, nuestro stand es claro: la inclusión y la diversidad son de suma importancia cuando se trata de crear un entorno de trabajo seguro, acogedor e ideal para el trabajo. Ningún empleado puede funcionar bien si siente que tiene que ocultar quiénes son, observar sus modales, ver lo que dicen, etc. ¿Se imagina tener que trabajar en un lugar donde su pensamiento más constante es: "Mejor me aseguro de no revelar que soy gay porque a mis colegas y jefes no les gusta la gente gay ". En nuestra comunidad, es más importante ser de mente abierta, respetuosa y dispuesta a tener discusiones abiertas sobre nuestras diferencias.

En el frente de los recursos humanos, los esfuerzos de diversidad e inclusión trabajan específicamente para combatir cualquier forma de discriminación por género, edad, raza, religión, orientación sexual, discapacidad, estado civil y discapacidad. Un estudio de 2018 muestra que mientras las cosas están mejorando, aún queda mucho por hacer. La discriminación en el lugar de trabajo hace caso omiso de los talentos, experiencias y habilidades de una persona, que desde la perspectiva de un empleador es el suicidio de recursos humanos. Ha habido empresas que han sido boicoteadas por segmentos enteros de su base de clientes debido a la discriminación abierta de la empresa y / o sus líderes en temas delicados específicos.

En el frente legal, es interesante observar que no hay una parte específica de la Ley de Empleo que proteja activamente contra las prácticas discriminatorias. Sin embargo, el Ministerio de Recursos Humanos (MOM) local hace referencia a las Directrices tripartitas sobre prácticas justas de empleo (TAFEP) cuando se trata de la discriminación en el empleo. Si algún empleado experimenta discriminación en el empleo, pueden comunicarse con TAFEP para obtener ayuda. En esta etapa, la Alianza Tripartita para la Gestión de Disputas (TADM, por sus siglas en inglés) es una posible vía para obtener reparación. Si un empleador es "recalcitrante, no responde o no mejora constantemente sus prácticas de empleo", TAFEP remitirá el caso a MOM para una investigación adicional. Después de la investigación, si se descubre que el empleador ha participado en prácticas discriminatorias, MOM tomará las medidas apropiadas para restringir sus privilegios de pases de trabajo, y el período de restricción variará según la gravedad del caso. Lea más sobre esto aquí.

A pesar de las medidas anteriores que están en vigencia, si tuviéramos que mirar más críticamente las realidades de la ley, se destacan dos puntos: a) TAFEP es solo consultivo y busca partes para mediar, b) actualmente no hay ninguna información específica. Ley contra la discriminación, que nos hace preguntarnos si MOM realmente tiene algún poder para perseguir, y mucho menos investigar compañías.

Al final del día, buscamos alentar a todos los empleadores a implementar políticas contra la discriminación. Estos pueden estar en el manual del empleado o en los términos del acuerdo de empleo. Los propietarios de negocios deben pensar detenidamente sobre el tipo de entorno laboral en el que desean trabajar. Siempre pregúntese qué es lo mejor para su negocio y para las personas que trabajan con usted.