"La gran ilusión de la marca"

En medio de la emoción de ser elegido por una gran compañía como socio, los dueños de negocios de pymes deben recordar que las grandes empresas se preocupan por sí mismas primero. Una persona de negocios siempre debe tener el coraje y la sabiduría para usar la ley y asegurarse de que sus intereses sean atendidos.

Leí la historia de las dificultades de la startup tecnológica respaldada por Google Mobvoi con el gigante chino de teléfonos inteligentes Xiaomi. El quid de la cuestión es que la incipiente startup estaba tan emocionada de asociarse con Xiaomi

Después de tres meses de trabajo, que implicó "RP combinada" y la integración de la tecnología de reconocimiento de voz de Mobvoi en la televisión inteligente de Xiaomi, Xiaomi finalmente envió un acuerdo formal, uno que esencialmente obliga a la startup a perder todos los derechos y proporcionar servicio gratuito durante tres años.

Como abogado que ha trabajado con muchas nuevas empresas, esta historia es extrañamente familiar.

La gran ilusión de marca

Con el potencial de crecimiento que las grandes marcas podrían ofrecer, las pequeñas empresas, tanto monetarias como públicas, se apresuran a trabajar con ellas y tienden a pasar por alto procedimientos legales muy básicos diseñados para salvaguardar sus intereses. A menudo asumen que estas organizaciones son confiables. Yo llamo a este fenómeno la Gran Ilusión de la Marca, y puede resultar pobre para los jugadores pequeños.

En la mayoría de los casos, están tan hambrientos por el trabajo que ignoran o firman a ciegas en los términos que les da la gran marca. A menudo albergan la mentalidad de que no tienen el poder para negociar los términos, entonces, ¿por qué molestarse en revisar los contratos escritos por las grandes marcas? No se atreven y no expresarán sus propios términos por temor a perder el trato.

Lo que no se sabe es que las leyes siempre se promulgan para proteger a los pequeños, pero las grandes empresas se adhieren a los términos de sus contratos que establecen que la pequeña empresa ha "acordado" renunciar a su protección.

Tengo algunos casos de estudio para compartir que deberían ilustrar la importancia de los acuerdos.

Caso A: violación de patentes

Mi cliente era una firma de diseño que fue contratada para diseñar asientos de primera clase completamente reclinables para la aerolínea A. Esto fue en un momento en que una aerolínea competidora, la aerolínea B, también se apresuraba a ser la primera en la línea para lanzar este tipo de marca -nuevos asientos en el mercado.

Ahora, la aerolínea A requería que mi cliente firmara varios acuerdos de servicio antes de continuar con el trato. Una cláusula del acuerdo me llamó la atención: requería que mi cliente indemnizara a la aerolínea en cuanto a la originalidad de sus diseños y que sus diseños no violaban los derechos de propiedad intelectual de otras personas (IPR).

Le dije a mi cliente que esta cláusula tenía dos partes importantes. El primero fue alrededor de la originalidad del diseño y el segundo fue la indemnización de IPR. Si bien mi cliente podía garantizar y representar que el diseño era realmente "original", no podría garantizar que el diseño "original" no infringiría ningún IPR. Debería ser la línea aérea, con sus vastos recursos legales, para hacer la diligencia debida y verificar si el diseño violaría el DPI de otras personas.

Mi cliente siguió mi consejo a pesar de que el abogado de la aerolínea insistió en que ningún otro proveedor de servicios había tenido un problema con sus acuerdos de servicio anteriormente y estaba dispuesto a renunciar al acuerdo incluso si la aerolínea no cambiaba la cláusula. Al final, la aerolínea cedió. La cláusula fue cambiada y mi cliente procedió con el trabajo.

Después de que se inauguraron los asientos, llegó la noticia de que la aerolínea A había demandado a la aerolínea A por "infracción de patentes". Mi cliente me llamó para agradecerme por mi consejo, que esencialmente los salvó de ser atrapados entre las dos aerolíneas.

Caso B: largas horas y cuotas ilimitadas

Representaba a una pequeña empresa local de recolección de papel usado que se había hecho muy grande y una organización semi gubernamental quería adquirirlas.

En el curso de la revisión, advertí al cliente sobre una cláusula en el acuerdo de venta que requería que garantizara una cierta cantidad de recolección para satisfacer las necesidades de producción de la mayor parte de la organización cada año. El efecto de esta garantía hubiera significado que mi cliente y su personal tuvieran que permanecer y continuar trabajando a pesar de vender su compañía.

En un giro peculiar de los acontecimientos, la organización semi-gubernamental invitó a mi cliente a ir a Australia a un viaje de vacaciones y de viaje con todos los gastos pagados, lo cual aceptaron a pesar de mis objeciones.

A su regreso, me dijeron que iban a despedirme como su abogado y concluir el trato con la organización gubernamental.

Unos años más tarde, conocí a la esposa de este cliente y casualmente le pregunté cómo era su retiro y qué nuevos proyectos estaban haciendo. No me sorprendió cuando me dijo que todavía estaban trabajando para la misma organización semi-gubernamental. Como se predijo, estaban trabajando largas horas para hacer los objetivos de recolección cada año.

Caso C: cláusula desleal

En este último estudio de caso, mi cliente era un contratista general que con frecuencia aseguraba contratos de agencias semi-gubernamentales para asegurar la instalación eléctrica y la plomería en edificios propiedad del gobierno.

Cuando ganan una licitación, firman contratos estándar emitidos por estas agencias. Había una cláusula de renovación que establecía que al final del término del contrato y antes del nuevo término, se suponía que mi cliente debía reemplazar todas las bombillas del edificio, independientemente de si debían reemplazarse o no. Esta fue probablemente una medida preventiva.

Resultó que el cliente firmó a ciegas y ni siquiera estaba al tanto de esta cláusula hasta el momento de la renovación. La agencia semi-gubernamental hizo un llamado a la cláusula y se dieron cuenta de que el costo de cambiar cada bombilla en los edificios ascendería a US $ 1 millón.

Fui contratada para litigar y tenía la intención de utilizar la Ley de Términos de Contratos Injustos para decir que la cláusula no era razonable debido a dos cosas: (1) el cliente no conocía el tamaño de esta obligación frente a la suma del contrato, y ( 2) la cláusula no estaba clara si la intención de cambiar los bulbos era preventiva o no.

Cuando esta línea de argumento se dio a conocer a la agencia gubernamental, el asunto se resolvió de manera privada en el Centro de Mediación de Singapur, y el cliente evitó la costosa responsabilidad e incluso la prueba más costosa pagando una tarifa de liquidación considerablemente menor en su lugar.

Últimas palabras para startups

Todos los casos de estudio anteriores muestran que las pequeñas empresas deben recordar usar la ley de la tierra y obtener los contratos adecuados elaborados, con términos y condiciones aceptables para todas las partes involucradas. También deben leer cuidadosamente cualquier acuerdo legal y buscar claridad o consejo si algo no está bien o no está claro antes de firmar en la línea punteada. La negligencia cuando se trata de estas acciones pone en riesgo tanto al negocio como a las personas en el negocio.

Recuerde, el diablo siempre está en los detalles.

Este artículo se publicó por primera vez en TechInAsia el 10 de mayo de 2017.

Haga clic aquí para ver el artículo original.

Por Mark Goh Aik Leng Director general de VanillaLaw LLC

APROPIACION O APRECIACION CULTURAL?

Llegando al lanzamiento de nuestra colección de verano, YO SOY DURGA --- inspirado por una Diosa Hindi Guerrero, una tormenta de indignación soplaba desde el oeste sobre una chica estadounidense que llevaba un qipao a su baile de graduación de la escuela secundaria.

Por un lado, un chico chinoamericano comentó que se estaba apropiando de su cultura, y que no debería haber usado este clásico vestido chino simplemente porque lo encontraba hermoso.

Por otro lado, los comentaristas cuestionaron si este niño chino-americano solo vestía ropas tradicionales chinas. Se suponía que generalmente usaba camisetas, jeans y otro atuendo estadounidense normal; lo que supuso la pregunta de si estaba cometiendo de manera similar lo que él consideraba como "apropiación cultural".
Cuando este debate se aplica a una nación multicultural como Singapur, los resultados son bastante diferentes. A medida que el país se ha construido para apreciar y dar la bienvenida a otras culturas, particularmente china, india y malaya, aquí hay mucha fusión cultural en el corazón de la cultura.

Fuimos invitados amablemente por The Straits Times para comentar sobre este tema, ya que nuestra próxima colección estaba a punto de ser presentada. Nuestra opinión era que la apreciación cultural, que incluye usar y explorar moda que no es de su propia cultura, es algo hermoso y positivo para todas las partes involucradas.

Para leer el artículo de The Straits Times sobre la visión de apropiación cultural de Singapur, haga clic aquí.

Para mí, ser étnicamente mitad chino y alemán, aunque nacido en Canadá, y haber pasado mi vida adulta en Singapur - la mezcla cultural y la mezcla racial es en realidad el núcleo de lo que soy. No creo que solo porque mi ADN diga una cosa, sino que me obligue a vestirme de acuerdo con eso. También observo que a menudo las personas que se quejan de la apropiación cultural no siguen sus propias reglas estrictas sobre cómo deben vestirse las personas o qué se les permite inspirarse.
Entonces, desde mi punto de vista, ¡vaya a disfrutar de una barbacoa coreana que es dirigida por chinos en América! ¡O consigue a toda la familia un conjunto de trajes de Mickey Mouse para tu viaje inaugural a Disney Land en Hong Kong! Si se hace con aprecio, ¡es un cumplido cultural!

Article first published on 21 July 2018 by the Lisa Von Tangat https://lisavontang.com/blogs/on-life/cultural-appropriation-or-appreciationhttps://lisavontang.com/blogs/on-life/cultural-appropriation-or-appreciation

Adiós al guerrero por la paz

A medida que se acerca el Festival musulmán de Eid Al Adha o Hari Raya Haji, pensé que sería hora de rendir homenaje a un no musulmán que dedicó su vida a hacer las paces entre el mundo judío y el islámico. Sr. Uri Avnery, el veterano activista por la paz israelí que murió el 20 de agosto de 2018.

Nunca conocí al Sr. Avnery, pero escribí para Arab News en la década de 2000. Compartimos el mismo editor, Khaleed Al Maeena y recuerdo que el Sr. Almaeena estaba particularmente orgulloso de tener "Cuatro israelíes" en su equipo.

Entre el orgullo de Khaled Almaeena de tener escritos israelíes para él y los escritos de Avnery, aprendí que, contrariamente a los mitos populares, los judíos y musulmanes no están inclinados a odiarse mutuamente y el largo conflicto casi insalvable en Oriente Medio era más acerca de la mala política. apoyado por personas en el poder que se beneficiaron del conflicto en lugar de cualquier odio predispuesto que dos pueblos puedan tener el uno por el otro. Si hubiera dos grupos de personas que se parecieran más en términos de costumbre, serían los judíos y musulmanes del mundo quienes adoraron al mismo Dios (Yahweh y Alá son del mismo nombre pero se hablan en diferentes idiomas), saludados de la misma manera (Salaam Alaiku, Alaikum siendo la versión árabe de Shalom Aleichiem y Aleichiem Shalom), circuncidan a sus tíos y tienen los mismos requisitos dietéticos (kosher o halal - o como dijo un amigo musulmán una vez, "sabes cuando un judío te ofrece comida - está limpio."). Además, los judíos de la "Tierra Santa" (a diferencia de los migrantes europeos) y los árabes son étnicamente indistinguibles (los semitas).

Lo que hizo que el Sr. Avnery fuera tan irresistible en sus críticas a las políticas israelíes fue el hecho de que no era un niño universitario de granola comiendo de forma segura en el Medio Oeste estadounidense. La historia de su vida fue lo más israelí posible: era una familia que huyó de la Alemania nazi y encontró refugio en la patria judía. Se unió a Irgun, la organización paramilitar sionista (llámenlo una versión sionista del IRA) y luchó en la Guerra árabe-israelí de 1948 como comandante de escuadrón en la Brigada Givati ​​y más tarde en la Unidad de comandos zondos de Samson. Esto no fue algo niño privilegiado cuyo padre lo sacó de sus obligaciones durante el estado de guerra (no estamos hablando de George Bush II, que estaba escondido en la Guardia Nacional "Air" o Donald Trump, que misteriosamente descubrió espuelas de hueso cuando se suponía que cumplir con las obligaciones del borrador).

El Sr. Avnery asumió el riesgo al convertirse en un activista por la paz. Cuando famoso cruzó la línea para encontrarse con Yasser Arafat en 1982, fue seguido de cerca por la inteligencia israelí, que estaban esperando asesinar al Sr. Arafat y arriesgar al Sr. Avnery en el proceso. También fue apuñalado en algún momento de 1975, poco después de fundar el Consejo Israelí para la Paz Israelí-Palestina. Sin embargo, a pesar de estos incidentes, el Sr. Avnery insistió en pedir la paz entre Israel, los palestinos y el amplio mundo árabe y musulmán.

Es una pena que el Sr. Avnery haya tenido que morir en la era de Nethanyahu y Trump. Si nos fijamos en cosas como la construcción continua de asentamientos y la incapacidad estadounidense para detenerlos o si observamos cómo luchan los Estados del Golfo Árabe, podrían alistar a Israel como un aliado silencioso en su rivalidad con Irán, parecería que el Sr. Avnery estaba en el lado equivocado de la historia.

Sin embargo, el Sr. Avnery probablemente estaría en desacuerdo y argumentaría que ahora era el momento más importante para luchar por la paz. Si observa lo que el Sr. Avnery estaba tratando de lograr, solo puede argumentar que estaba luchando por lo correcto.

Israel es un país milagroso. Ha prosperado y creado innovaciones maravillosas sin casi recursos en una parte del mundo conocida por el estancamiento autocrático. Sin embargo, a pesar de todo esto, Israel tiene una mancha negra en su historial, a saber, la negación activa de la humanidad a los palestinos que ha desplazado. Esta situación ha beneficiado a personajes "simpáticos" como los fabricantes de armas en Israel y Occidente, los medios occidentales, que necesitan una buena historia para golpear al mundo musulmán (Plucky Israel contra sus vecinos árabes malvados), agencias de inteligencia que necesitan algo que hacer, organizaciones terroristas que dicen luchar por la liberación palestina y los autócratas árabes que necesitan un Bogeyman.

El Sr. Avnery no solo estaba tratando de darle a Israel una paz duradera con sus vecinos árabes. Estaba tratando de asegurarse de que el poderoso interés que se había beneficiado del sufrimiento perdería su control y para el mejoramiento de la humanidad. Sería una pena que la gente dejara de luchar por las mismas cosas que el Sr. Avnery estaba tratando de lograr.

Gracias a Dios por los Irritantes ruidosos

Estaba en una función en la residencia del Alto Comisionado británico cuando me encontré con un viejo amigo. Como en cada reunión con un viejo amigo, terminamos hablando de "viejos tiempos", y para nosotros, los viejos tiempos significaban trabajar en uno de los eventos sociopolíticos más destacados de Singapur, como la saga AWARE 2009, que fue uno de los momentos decisivos de Singapur para activistas y para muchos, particularmente de la comunidad LGBT (lesbianas, gays, bisexuales y transexuales), un despertar político personal. Era uno de los activistas en el terreno y yo era el consultor de relaciones públicas para el abogado que fue uno de los estrategas clave de la llamada "AWARE OLD GUARD". Se puede encontrar un resumen de la saga AWARE en:

http://sporelgbtpedia.shoutwiki.com/wiki/AWARE_saga

Mientras que los dos disfrutamos revivir el orgullo de tomar parte en derribar a un grupo de personas muy desagradables, él enfatizó que a veces es necesario que las personas desagradables hagan sentir su presencia porque interrumpen las cosas.

Dio el ejemplo de Donald Trump, a quien la gente más sensata concuerda que es un personaje desagradable. El Donald dirigió una campaña apelando a lo peor en las personas por ser el peor hecho en vivo. (Se convirtió en un matón racista orgulloso). Además, el Donald ha procedido a gobernar mientras hacía campaña para romper todos los récords de gobernanza incompetente disponibles. Sin embargo, como mi amigo señaló, ha sido una fuerza disruptiva. He argumentado que Donald Trump y la nueva era de la incompetencia estadounidense pueden ser buenos en mi publicación

http://beautifullyincoherent.blogspot.com/2017/01/american-incompetence-may-be-good-for.html

Los disruptores, que incluyen los desagradables como Donald Trump o AWARE NEW GUARD funcionan como una poderosa dosis de quimioterapia. Se las arreglan para curar todo lo que tocan de una enfermedad peligrosa que surge de una sobredosis de paz y tranquilidad, apatía. Mientras que nosotros dos apoyamos la AWARE OLD GUARD, tuvimos que admitir que toda la historia comenzó porque la gente que corría AWARE fue sorprendida. Dieron por sentadas sus posiciones hasta que se desvanecieron y de una manera que nunca habrían sucedido si hubieran prestado atención al suelo.

The Economist una vez publicó un artículo sobre la obesidad. El artículo enfatizaba que la obesidad solo se convirtió en un problema en la era moderna cuando la comida se volvió fácilmente disponible (simplemente la compras en lugar de tener que cazar o incluso cultivarla), porque el cuerpo humano está diseñado para lidiar con épocas de hambre que festín (de ahí que se necesiten 3 horas de tenis para quemar una lata de coca).

Del mismo modo, la mente humana es la condición para enfrentar los desafíos y cuando el cerebro humano no tiene problemas obvios para resolver, los busca. Como dijo un capitalista de riesgo indio, "los problemas no surgen de una abundancia de fracaso sino de éxito". Como un chino étnico, miro la historia china y veo un gran imperio que tenía una abundancia de riqueza y éxito que se volvió flojo y conquistado por los bárbaros que eran personas resistentes viven vidas ásperas y revueltas. Los chinos solo se deshicieron de sus señores bárbaros cuando los bárbaros descubrieron la buena vida de la Corte Imperial china y se volvieron blandos y fofos.

Volvamos a la analogía de la Presidencia de Trump. Seré el primero en admitir que creo que el Donald es un imbécil incompetente y que la prosperidad de la que disfruta Estados Unidos es el resultado de las acciones tomadas durante la administración Obama. Sin embargo, sí creo que hay aspectos positivos que están surgiendo de la Presidencia de Trump en la forma del despertar de la conciencia cívica en Estados Unidos y para el resto del mundo la necesidad de aprender a vivir sin la protección militar y económica estadounidense.

Tal vez el mejor ejemplo se puede ver en Arabia Saudita, que es quizás una de las sociedades más conservadoras. Arabia Saudita fue, hasta hace poco dirigida por los hijos del primer Rey. Antes de 2015, el mundo consideraba que Arabia Saudita era una estación de servicio muy grande con leyes medievales. A las mujeres no se les permitió conducir en el siglo XX y se les exigió que estuvieran completamente cubiertas.

El fallecido rey Abdullah intentó reformar el sistema, pero lo hizo muy lentamente. El Rey, como lo describí, era un capitán cauteloso (http://beautifullyincoherent.blogspot.com/2015/01/the-cautious-captain-who-got-ship.html) que jugaba con el sistema de la misma manera que Deng Xiao Peng hizo en China. Este fue el rey que nombró a la primera mujer en el cargo de ministro del gabinete (Norah Al Faiz) y que construyó una universidad donde los sexos podrían mezclarse. Sin embargo, las mujeres modernas y educadas profesionalmente no podían ponerse al volante y tenían que pedir permiso a un "Guardián" para viajar. Como Rey, Abdullah sí intentó crear un mayor empleo para la creciente población joven de Arabia Saudita mediante el fomento del espíritu empresarial, pero Arabia Saudita siguió siendo una economía petrolera.

Las cosas son diferentes ahora Mientras que el país es administrado nominalmente por el Rey Salman de 80 años, todos miran al Príncipe Heredero, el 30 años de edad, Mohammad Bin Salman o MBS. Como Príncipe Heredero, MBS ha sacudido al Establishment saudita de una manera que nadie pensó posible. Los poderes de la policía religiosa se han reducido, a las mujeres se les permite conducir y la "diversión" se ha legalizado con la apertura de los cines y los conciertos.

Algunas de las cosas que ha hecho pueden describirse como las acciones de una cabeza candente y tienen el potencial de explotar de manera desagradable: la Guerra en Yemen viene a la mente. Sin embargo, en muchos aspectos, el Príncipe Heredero se comporta como la quimioterapia que necesita la Sociedad Saudí. Recuerdo haberle dicho al ex embajador de Arabia Saudita en Singapur, Dr. Amin Kurdi, que el posible punto caliente para la Sociedad Saudita era su juventud, cuando me preguntó qué pensaba de Arabia Saudita.

Bueno, supongo que Arabia Saudita ha obtenido su respuesta: el hombre a cargo está cerca de la mayoría de la población y, si bien no es un reformador democrático en el sentido de la palabra, está haciendo las cosas que los jóvenes quieren. Como se dijo anteriormente, cometió algunos errores, pero el punto es que sigue impulsando los cambios necesarios que antes no se podían hacer.

Ser el Príncipe Heredero ayuda, pero se puede argumentar que el ritmo de cambio que atraviesa la sociedad conservadora de Arabia Saudita ha ayudado al colapso de los precios del petróleo. Bajo el Rey Abdullah, el petróleo alcanzó precios récord y Arabia Saudita superó el presupuesto. Los saudíes sabían que tenían que cambiar y volverse menos dependientes de los hidrocarburos, pero mientras el precio del petróleo se mantuviera en el cielo y siguiera el dinero, el cambio era algo en lo que uno pensaba y se movía cuando le daba la gana. De repente, cuando el precio del petróleo se desplomó y el dinero dejó de fluir, la elección fue poner el cambio en acción o morir.

Una historia similar se puede encontrar más al este en India. Allá por 1991, la India seguía siendo una economía cerrada y muy protegida (se podría llamar una fantasía de Trumpian). De repente, la India se encontró con una crisis de balanza de pagos y el primer ministro del momento, Narasimha Rao y su ministro de Finanzas, Manmohan Singh, tuvieron que hacer algo radical.

La interrupción es necesaria para la condición humana. Si bien los "disruptores" pueden ser desagradables o francamente peligrosos e incompetentes, la clave es aceptar que tienen un papel que desempeñar en el esquema de las cosas. No todo lo que hacen es bueno; gran parte de él puede de hecho ser malo y requerir años de deshacer. Sin embargo, si aprendes a adaptarte y utilizar la interrupción para llevarte a la acción, es probable que termines bendiciendo el hecho de que te obligaron a cambiar y actuar cuando lo hiciste.