Del guerrero de las fuerzas especiales al empresario exitoso

Quería aventura, así que me uní a las Fuerzas Especiales de EE. UU. Poco sabía que me capacitaría para una aventura en los negocios

Por William Nobrega

Socio director de DTNVenture Partners y ex sargento médico de Green Beret

Desde la edad de diez años tuve el deseo de convertirme en una 'Boina Verde' viendo la película de John Wayne con el mismo nombre una y otra vez. Mi tío, a quien yo también adoraba, había servido como uno en Vietnam que resultó herido en dos ocasiones distintas. Entonces, durante mi último año en la escuela secundaria, me inscribí para unirme a una unidad de reserva de las Fuerzas Especiales en mi estado natal de Ohio. En ese momento, el único espacio disponible era 'Paracaidista'. ¡No me importaba!

Ese verano asistí a un entrenamiento básico después del cual comencé mi primer año en la Universidad de Ohio. Estaba programado para asistir a la Escuela Aerotransportada durante las vacaciones de invierno y ese otoño entrené para vengarme. También estaba prometiendo Beta Theta Pi, que añadió otro elemento de emoción a ese trimestre de otoño. Airborne School fue la aventura de tu vida. Me encantaron las carreras largas, la adrenalina y el Esprit que estaba empezando a ver y entender por primera vez. Después de graduarme en esa clase de invierno volví a la escuela y en el transcurso de varios años asistí a tantas escuelas como pude para incluir Rigger, Jumpmaster, SERE y finalmente el curso especial de Sargento Médico de las Fuerzas Especiales 18 Delta Q. Curiosamente, fue en la escuela Rigger donde tuve mi interacción con otros miembros de SOCOM, ya que asistieron miembros del equipo SEAL y Force Recon y creamos un vínculo común.

En el momento en que realmente estaba revisando las cajas ya que tenía planes, después de la universidad y en 1990 no había mucho que hacer, es decir, a nivel mundial. Ese verano fui aceptado en la Graduate School en Bélgica. Acababa de comenzar la escuela cuando recibí pedidos que en realidad me enviaron por fax para Desert shield / Desert Storm. Para mí fue la aventura de mi vida, así que abordé un tren y me dirigí a Alemania y al 10 ° Grupo de Fuerzas Especiales. Nuestra misión era apoyar a los kurdos y me encantó cada minuto. La guerra y la misión terminaron en seis cortos meses y, para ser sincero, nunca había visto la intensidad ni los sacrificios que habían hecho mis hermanos.

Dicho esto, toda la experiencia enseñó algunos conceptos muy importantes en relación con los negocios.

· Manténgase enfocado en la misión / cumbre, es posible que deba modificar la ruta y el enfoque, pero no pierda de vista la cumbre

· El equipo correcto es crítico, mi mayor error fue creer que todos los individuos tenían el impulso y la pasión de los que están en las Fuerzas Especiales, ¡no es así!

· El fracaso es parte de la vida, la pregunta es ¿qué aprendemos del fracaso y qué tan rápido nos recuperamos?

· Crear una nueva empresa no es un sprint, es un trabajo duro y largo y cualquiera que le diga lo contrario está lleno de BS

· Dejar de fumar no es una opción, ¡y hay una gran diferencia entre dejar de fumar y fallar!

Del campo de batalla a la sala de juntas

Las experiencias en el ejército son la mejor capacitación que un empresario puede tener.

Por, Sr. Christopher Lo, Fundador y Director Ejecutivo de iAdD Pte Ltd y ex Teniente Coronel del Ejército de Singapur y graduado de la Clase de 1995 del Ejército de los Estados Unidos en West Point

Después de servir casi 24 años, opté por retirarme temprano de las fuerzas armadas en agosto de 2013. Esa decisión fue la culminación de mi viaje de recuperación de la descompresión después de mi período de servicio en Afganistán. Durante esta pelea particular de combate interno cuando volví a cuestionar mi propia mortalidad (algunos llaman a estos episodios, la "culpa del superviviente"), los puntos recién conectados.

En ese momento decisivo, aprendí dos cosas sobre mí mismo.

Primero, las cosas siempre suceden por una razón! Desde ese día, cambié de preguntarme a mí mismo "¿Por qué?" A "¿Por qué no?". Al adoptar esta nueva forma de pensar, aprendí a usar la energía de "¡Sí!", En la creencia de que mi elección me llevará a donde necesito ir o recibiré la experiencia que necesito sentir. El motivo de la elección aparecerá cuando esté listo para recibir. En cierto modo, puedes decir que el espíritu empresarial se trata de tener fe.

En segundo lugar, hay un impulso inexplicable que me impulsa a ser un emprendedor. Me llevó más de 20 años darme cuenta de cómo West Point Experience y los ideales de Duty, Honor, Country, habían suprimido quién era. Con este reconocimiento, tomé la difícil decisión de alejarme del soldado, la única profesión que había conocido. Después de haber sobrevivido al menos dos experiencias cercanas a la muerte en Afganistán, pensé que lo que podría ser tan desafiante o peor, ¿no?

Estoy en mi cuarto año como emprendedor. Ahora me doy cuenta de lo equivocado que estaba. El estrés de combate y el estrés empresarial son simplemente dos mundos diferentes. Sin embargo, después de reflexionar, este lunes por la mañana, estoy más claro de que la experiencia militar me ha dado la mejor preparación para tener éxito como emprendedor. Permítanme compartir los cuatro atributos a través del acrónimo FIST.

FIST significa Enfoque, Iniciativa, Servicio y Confianza.

Todos los emprendedores comienzan a través de fases similares de experiencias. Primero aprendemos a trabajar en el negocio. Esta fase inicial nos enseña a manejar todos los aspectos de las operaciones para sobrevivir en el negocio. A continuación, aprendemos a trabajar en el negocio. Esta segunda fase nos enseña a poner en marcha el sistema de negocios y el equipo de gestión para sostener el negocio. Finalmente aprendemos a aplicar la planificación estratégica para escalar el negocio para el crecimiento. Ahora explico cómo funciona FIST para ti.

En esos primeros días de comenzar, usted es extremadamente pobre en recursos. La supervivencia consume toda tu energía. Naturalmente, su entrenamiento militar instintivamente lo enfoca en la misión (para sobrevivir), que canaliza sus esfuerzos para tomar acciones que generan ingresos, y para excluir despiadadamente todo lo demás. En su hambre de generar ingresos, aproveche la Iniciativa para crear oportunidades y hacer que las cosas sucedan en lugar de quedarse quieto y esperar a que sucedan las cosas. Es aquí donde toma riesgos calculados para experimentar, probar e innovar. Sin embargo, usted sabe que estas acciones por sí solas no crean el resultado que busca. Su entrenamiento militar para realizar acciones al servicio de una intención superior, ahora se inicia para agudizar lo que hace en el Servicio del cliente. Incansablemente, usted pregunta: "¿Qué más puedo hacer por usted?" Debido a que ha servido, personifica la confianza y el trabajo en equipo. Gracias a los años de práctica diaria en los principales soldados, su liderazgo con el ejemplo finalmente infunde confianza en aquellos a quienes servimos. En última instancia, su éxito depende de que usted sea quien es usted. "¡Nunca conformarse!"

Lo único que te limita en tu transición es tu mentalidad militar. El mundo de los negocios opera en el extremo opuesto al que usted ha sido condicionado para operar. Por lo tanto, el primer paso crucial que se requiere de usted es desaprender para volver a aprender, rearmar y restablecer su modo de pensar.

Quiero alentar a mis compañeros veteranos, independientemente de su raza, idioma o religión: "No temas, cuando pases por el tránsito. Su experiencia militar le ha brindado la mejor preparación de inicio para dar un paso adelante y superar el reto del emprendimiento. Ya pagó cuando sirvió en su país para que ahora tenga éxito como emprendedor. FIST lo guiará para cumplir su sueño de hacer la diferencia positiva al servicio de los demás, más allá del ejército ".

Así que aquí está mi bomba FIST para ustedes, veteranos militares. Gracias por tu servicio.

3 lecciones de negocios que aprendí al dirigir mi propia empresa durante 24 años

Por Mark Goh,

Director General de VanillaLaw LLC
Publicado por primera vez por techinasia.com



He sido abogado durante casi un cuarto de siglo y he pasado la mayor parte de esos años dirigiendo mi propia firma. Al igual que cualquier pequeña y mediana empresa (PYME), tuve que lidiar con los principios básicos de construir y operar un negocio: averiguar y construir la estructura corporativa de mi empresa, definir mi propuesta de valor, identificar mi segmento de clientes y planificar mis finanzas. (Para estas lecciones básicas, recomiendo usar el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder).

Me di cuenta desde el principio que estaba en una posición única en la que montaba dos mundos diferentes:

El mundo de un abogado
El mundo del propietario de un negocio de una PYME

He sido bendecido con muchas ideas a lo largo de los años, y quería compartir tres de las más importantes.

La miopía del fundador

En el libro de Bill Gates, Business @ the Speed ​​of Thought, hace referencia a una vieja broma empresarial que dice: "Si los ferrocarriles hubieran entendido que estaban en el negocio del transporte en lugar del negocio del ferrocarril de acero, todos estaríamos volando en Union Pacific Aerolíneas."
Como dueños de negocios, a veces nos volvemos demasiado centrados o protectores de nuestros "bebés", nos agarramos a la primera iteración exitosa de nuestro negocio y nos rehusamos a innovar, expandirnos y mantenernos al día con las tendencias del mercado. Necesitamos mantener nuestras mentes abiertas para poder ver las posibilidades.

Al principio de mi carrera, invertí en una compañía que realizaba paseos en bote para wakeboarders (esto fue cuando el deporte estaba ganando popularidad en el país). La demanda era tan alta entre los entusiastas del wakeboard que los propietarios no podían atender a otros tipos de clientes.

Nadie pensó en intentar capturar el mercado de esquí acuático a pesar de que había una demanda obvia. Al final, la locura del wakeboard decayó, y la compañía se retiró.

Quizás si los dueños de negocios miraran más allá del wakeboard y reconocieran que su negocio consistía en apoyar varias actividades acuáticas, podrían haber planeado y ejecutado una estrategia comercial más flexible y sostenible.
Mi propio producto, VanillaLaw Docs, fue diseñado como un software de ensamblaje de documentos legales para ayudar a las PYMES a reducir los costos legales y agilizar el proceso legal. Sin embargo, me he dado cuenta de que el software también puede ser efectivo en industrias fuera de la industria legal. Un ejemplo de esto es en el campo de la publicación, donde las empresas que necesitan ensamblar e imprimir rápidamente informes anuales o libros de evaluación pueden posiblemente usar el software para organizar y personalizar sus trabajos de impresión.

Este tipo de realizaciones son importantes porque sin ellas, operaríamos continuamente en un espacio limitado, sin poder salir de la "trampa" que creamos para nosotros. Una forma simple de evitar esta trampa es mantenerse siempre actualizado con los desarrollos en las industrias elegidas y relacionadas y dedicar tiempo (por ejemplo, reuniones trimestrales / semestrales) para revisar los procesos y estrategias de su empresa con su equipo.
Reexaminando las relaciones

Solía ​​ser bastante cauteloso con la noción de guanxi (más o menos traducida como relaciones o conexiones) e incluso he escrito sobre el tema en relación con la forma en que las PYMES realizan negocios. En esencia, la cultura de guanxi lleva a las personas a firmar acuerdos basados ​​en acuerdos verbales y la confianza en lugar de los procedimientos legales adecuados. He tenido varios clientes que han venido a mí con problemas como resultado de esto.

Ahora creo que es importante que nos tomemos el tiempo para evaluar y evaluar constantemente la forma en que interactuamos con nuestros socios comerciales y clientes, y aprendamos a integrar estilos que combinen guanxi y procedimientos legales adecuados.

El entorno empresarial actual exige que nos comuniquemos y nos relacionemos con los demás en múltiples formas a través de múltiples plataformas. Comprometerse con nuestros clientes (y con los socios comerciales también) requiere una combinación de tecnología y un "toque humano" distintivo.

Tenemos que poder asistir a sesiones de trabajo en red y realmente hacer el esfuerzo de conectarnos, pero también alejarnos de plataformas como Facebook, LinkedIn e incluso Instagram, si es allí donde se congregan nuestros mercados objetivo. Con nuestros clientes, tenemos que ser intrépidos y aprender a ser elegantes al mencionar la necesidad de una documentación adecuada, incluso si el cliente no puede ver la necesidad de hacerlo.

Tenemos que poder asistir a sesiones de trabajo en red y realmente hacer el esfuerzo de conectarnos, pero también alejarnos de plataformas como Facebook, LinkedIn e incluso Instagram, si es allí donde se congregan nuestros mercados objetivo. Con nuestros clientes, tenemos que ser intrépidos y aprender a ser elegantes al mencionar la necesidad de una documentación adecuada, incluso si el cliente no puede ver la necesidad de hacerlo.

Por supuesto, las inversiones necesarias deberían realizarse para adquirir capacidades multicanal sólidas. Si esto significa inscribirse en un curso para aprender cómo integrar plataformas de redes sociales con su negocio, hágalo; si esto significa invertir en un software de gestión de relaciones con el cliente para organizar toda la información de su cliente, hágalo; si esto significa llamar a una reunión para obtener la opinión de todos sobre cómo es usted como gerente, hágalo.

Estos son algunos ejemplos de cómo podemos reexaminarnos para rediseñar nuestras relaciones con nuestros clientes, socios y empleados.

Invertir en su futuro y a prueba de futuro sus inversiones

Lo que generalmente se discute sobre este tema son cosas como incorporar tecnología en su negocio, tomar decisiones financieras estratégicas y obtener las protecciones legales necesarias. Si bien están bien, algo los reemplaza a todos: el talento. Encontrar el socio comercial, empleado o inversor adecuado que comprenda y se alinee con su visión y misión es una inversión a prueba de futuro.

La clave que querrá buscar es la calidad de la autoconciencia. Según un artículo sobre Harvard Business Review, la autoconciencia conduce a "un liderazgo más efectivo, empleados más satisfechos y, a su vez, un negocio más rentable". Las personas que son conscientes de sí mismas tienen más probabilidades de ser de mente abierta, comunicativa, y dispuesto a aprender y mejorar

Recientemente, he comenzado a incubar un equipo de negocios en una empresa hermana. Tengo la suerte de que los miembros de mi equipo son lo suficientemente conscientes como para buscar respuestas cuando están perdidos, buscar ayuda cuando no pueden hacer las cosas por sí mismos, y lo más importante, tener el coraje de compartir conmigo sus opiniones honestas. Mientras que algunos atribuirán esto a su experiencia de dominio, creo que es su autoconciencia lo que marca la diferencia.

¿Qué hay de tí? ¿Qué lecciones has aprendido de tu viaje de negocios? ¿Cómo pueden estas lecciones ayudarte a mejorar tu negocio en el próximo año?

¡Gracias a Dios por Shitholes!

Debes agradecer a Donald Trump por tener una habilidad única para crear deliciosos bocados de sonido para un periodista. El ocupante de la Oficina Oval provocó una tormenta de protestas y aullidos de angustia cuando supuestamente se quejó de que Estados Unidos constantemente estaba recibiendo migrantes de países "Shithole" como Haití y gran parte de África. Se alega que le agregó sal a la herida al preguntar por qué Estados Unidos no pudo obtener migrantes de Noruega.

El ala izquierda se quejó de que el Donald estaba siendo un crack racista al insultar a los países que están habitados predominantemente por negros y desear que los inmigrantes fueran más blancos. El hecho de que Donald tenga algunas tendencias racistas no debería sorprender a nadie, y el hecho de que esté dispuesto a explotar el racismo interno en todos no debe sorprender tampoco. Los partidarios de Trump opinaban que Donald simplemente expresaba lo que cada estadounidense blanco siente, es decir, el hecho de que Estados Unidos necesita controlar su inmigración.

Ambas partes pierden el punto clave. Donald no es incorrecto cuando describe ciertos países como "Shitholes". Si los países que él mencionó no fueran "shitholes", no estarían produciendo personas obsesionadas por irse. Es de sentido común: las personas no abandonan los países que creen que les ofrecen oportunidades para prosperar; abandonan países que creen que los están atormentando simplemente por cometer el simple pecado de levantarse por la mañana. Haití y gran parte del continente africano producen inmigrantes que están desesperados por irse porque la vida para la mayoría es una mierda y la partida se considera una oportunidad para una vida mejor. Noruega no produce migrantes porque las personas están tan bien cuidadas, simplemente no hay necesidad de intentar y hacer una vida en otro lugar.

Habiendo dicho eso, el empresario talentoso llamado Donald no ha podido ver un punto obvio acerca de las personas de los países "Shithole", a saber, el hecho de que son el mejor tipo de ciudadano. Cuando las personas abandonan "Shitholes", lograron una mentalidad en la que creen que el país al que se dirigen es inevitablemente mejor que el que están dejando, por lo que están inevitablemente inclinados psicológicamente a hacer más por el país al que intentan ingresar. .

Por lo tanto, descubres que los migrantes trabajarán con gusto en los trabajos que los lugareños no harán y harán los trabajos a tasas más bajas y en horarios más largos. Los trabajos de "Mierda" en los EE. UU. Son hechos inevitablemente por personas de países "Shithole" como México, en el Reino Unido son los "Pakis" y los "Polos", y aquí en Singapur, les garantizo que no verán un nativo nacido en Singapur en un sitio de construcción. En el restaurante donde trabajo, tenemos personas de otras partes del mundo que piden un trabajo y que los singapurenses más pobres no pueden hacer.



Es una bendición trabajar aquí cuando .........

No solo se trata de hacer trabajos de mierda que hacen que la gente de los países Shithole sea un activo. También es más probable que se porten bien porque saben que sus derechos en el país de acogida no son grandes y tienen un sentido innato de gratitud hacia el país que les brindó la salvación. No puedo seguir insistiendo en el hecho de que hasta la fecha no ha habido ataques terroristas cometidos por migrantes de los países de Shithole. Los bombardeos en Londres fueron cometidos por ciudadanos británicos de segunda generación que pasaron toda su vida en el Reino Unido.


Aquí es de donde vienes .......

Pienso en mi esposa, que tiene un pasaporte vietnamita. Para ella, Singapur es el paraíso. Es "MI PAÍS". Durante las últimas elecciones, ella me dijo que NO DEBERÍA VOTAR A ALGUIEN MÁS QUE ESTE GOBIERNO. Como nativo de Singapur que tiene la obligación legal de morir por su país, no creo que Singapur sea tan bueno como los guías turísticos lo hacen. Si bien respeto a los sucesivos gobiernos de Singapur por hacer un trabajo relativamente bueno, creo que mi voto se da por hecho.

Cada vez que miro las diferentes clases de otros lugares, me doy cuenta de que son las personas de los países "Shithole" las que aman Singapur por ser Singapur. Las personas de países "no Shitholes" o las personas "con habilidades que necesitamos" tienden a amar a Singapur por la buena vida que tienen. El amor por el país está en proporción con el tamaño del paquete de expatriados.

El Donald era muy consciente del hecho de que las personas de los países "Shithole" son los mejores trabajadores cuando era un hombre de negocios. Es lo suficientemente inteligente como para darse cuenta de que también son los mejores chivos expiatorios cuando eres un político. Si tan solo fingiera ser la mitad de inteligente de lo que dice ser al alentar silenciosamente a la gente de los países de Shithole a venir a Estados Unidos a pesar de lo que les dice a sus seguidores. Incluso debería contratarlos para dificultarles la vida a sus ex compatriotas golpeando la puerta de la frontera (solo pregúntele a alguien de ascendencia india que comparen el trato que reciben de los funcionarios de inmigración blancos y los funcionarios de la India decente en el Reino Unido).

El otro punto que parece perdido en Donald es el hecho de que si quieres evitar que personas de los países "Shithole" entren, debes tener una política exterior que haga a estos países menos mierda. Miremos al Medio Oriente, que es hogar de dictadores brutales que han aplastado a su gente. Piense en personas como "Saddam Hussein" u "Hosni Mubarak", que estaban felizmente embruteciendo a su propia gente con las bendiciones del gobierno de los EE. UU. Como dijo un escritor del Financial Times durante la Primavera Árabe: "No nos odian porque somos libres; nos odian porque apoyamos a la gente que aplastó sus libertades ". Haití sería mucho menos desatinado si Estados Unidos dejara de respaldar a los Duvalier.

Dejando de lado el apoyo a los malos líderes en otros lugares (un pecado no limitado a los EE. UU.), Una de las mejores formas de garantizar que los países se conviertan en shitholes es mediante la promoción de políticas comerciales proteccionistas. La teoría económica básica muestra que el libre comercio y la libre circulación de dinero es beneficioso para todos. Sí, hay perdedores en la globalización, pero en general, la gente gana. Mientras que partes de los Estados Unidos han sufrido con el traslado de la industria pesada a lugares como China, Estados Unidos ha seguido siendo la potencia mundial al mudarse a industrias más nuevas que pagan mejores salarios que las industrias que se perdieron. Contrariamente a la creencia popular, el ascenso de China ha ayudado a los EE. UU., Solo pregúntele a las pequeñas ciudades universitarias que luchan por conseguir estudiantes de China.

Mientras Donald se queja de la gente de los países de Shithole, el presidente Xi está tratando de hacer que su vecindario sea menos una mierda al inyectar dinero en lugares como Camboya, Sri Lanka, etc. Como dijo un sudafricano al que estaba sentado en el avión: "Están construyendo infraestructura en África y la gente se está alimentando".

Los países que no les gustan los países "Shithole" a su alrededor no deberían centrarse en Shitholes. Cuando te obsesionas con un shithole, te vuelves una mierda. Mejor centrarse en explotar a la gente de los países de Shithole para su beneficio y hacer que los países de Shithole sean menos mierda.

¡Ministerio de Finanzas de la WTF!

Por Wesley Gunter

Estoy seguro de que últimamente ha leído las últimas noticias sobre la brillante estrategia de marketing adoptada por el Ministerio de Finanzas para promover el próximo presupuesto: 'El Ministerio de Finanzas paga a los influenciadores de Instagram' para promover el Presupuesto 2018 '.

En primer lugar, este artículo no está destinado a criticar a los bloggers. Como comercializador y dueño de una agencia, trabajo con ellos regularmente para promocionar a mis clientes. Sin embargo, usar bloggers de moda y estilo de vida para promocionar un producto financiero para las masas equivale a comer sopa con palillos en un restaurante chino ... El hecho de que todos en la sala piensen que los palillos chinos son una herramienta efectiva, no necesariamente va a funcionar.

Hay tantas cosas de las que quiero despotricar con respecto a todo este escenario de la sociedad en general, a lo estúpido que suena, pero voy a hablar desde un punto de vista de marketing y gritar en silencio para mí ...

El juego de números ...


Una de mis preocupaciones más grandes acerca de cómo ha evolucionado el marketing y las relaciones públicas es cómo a todos les gusta vincularla a números y estadísticas. No todo es un maldito algoritmo por el amor de Cristo ...

¡PR NO ES FOLLAR VENTAS! ¡Allí lo dije! ... Avanzando ahora vamos al grano. No se puede simplemente tomar una decisión de mercadotecnia basada solo en los números y solo porque un "influencer" tiene 3 millones de seguidores en su Instagram porque tiene una piel suave como la seda, será la mejor herramienta de mercadeo para su producto y audiencia.

Por mucho que esto pueda ser de sentido común, muchos vendedores han perdido la trama y se venden solo por la cantidad de Me gusta y seguidores INDEPENDIENTEMENTE de los antecedentes de la persona influyente y de lo que realmente hacen.

Lo que me lleva a mi siguiente punto..

¿Cuál es el objetivo?

No es de extrañar que la mayoría de los singapurenses que anticipan ansiosamente lo que la G lanzará cada año con el presupuesto esté por encima de 30. Si tiene que superar cuentas a pagar, bocas que alimentar y probablemente un padre anciano con alguna enfermedad que cuidar mientras gana un salario exiguo, usted recibirá toda la caridad que pueda obtener. El presupuesto no es solo 'obsequios' para algunos, es una puta cuestión de supervivencia.

Ahora cambiemos el enfoque a nuestra adorable juventud. Los "disruptores" de nuestra sociedad que no se inmutó cuando se trata de derrochar en esa comida elegante o simplemente tomar un "año sabático" para "descubrirse a sí mismos" en algún destino lejano. Esto es, por supuesto, una generalización de nuestra juventud "malcriada", tal como la marcaron los singapurenses más antiguos, lo cual está muy lejos de la verdad. Pero al mirar a los "influenciadores" seleccionados por MOF, tienden a caer en esta categoría de "pelusa"

Estoy seguro de que hay muchos singapurenses más jóvenes que dependen del presupuesto para sobrevivir. Es una pena que los "influenciadores" utilizados por MOF no parezcan ser un buen representante de lo que los singapurenses más jóvenes querrían de una iniciativa del gobierno.

¿Sabes lo que estás vendiendo?

Así que cubrimos el problema con el uso de una herramienta de marketing incorrecta para un público equivocado. Ahora hablemos sobre el elemento humano aquí. Si quisieras vender esmaltes de uñas a un grupo de adolescentes, ¿usarías un jubilado de 45 años con una barriga para hacer el trabajo? Realmente no entiendo cómo un montón de afortunados afortunados de la generación del milenio que pasan el tiempo comiendo en restaurantes elegantes y vistiendo ropas pequeñas tendrían algo útil que decir acerca de un producto financiero que incluso las personas a las que se les ocurrió el presupuesto tienen problemas para explicar.

Estoy a favor de 'embrutecer' algo para que sea comprensible para su promedio de Joe. Pero, ¿cómo puedes hacer que alguien que ni siquiera entiende los fundamentos de tu producto se lo explique a las masas? Eso es como conseguir un chico en China que acaba de aprender el idioma inglés durante el año pasado para enseñar a un aula de extranjeros literatura moderna. En resumen: nadie aprenderá mierda.

Entonces, en pocas palabras, el problema no está en los bloggers sino en el medio utilizado. Para mí, honestamente, es bastante horroroso que un organismo gubernamental tan grande, que es la autoridad en todo lo que tiene que ver con el dinero en este país, pueda ser tan despistado a la hora de comercializar su propio producto.

Estoy seguro de que el Ministerio de Finanzas tiene suficiente presupuesto en sus arcas para contratar una agencia de marketing y relaciones públicas decente, ¿no?

Wesley Gunter es el propietario y director de relaciones públicas de Right Hook Communications https://www.righthook.com.sg), una agencia boutique a la que le encantan los límites y los botones.

Buscando la Diversidad

Comenzaré a principios de 2018 siendo descaradamente comercial de una empresa potencial que probablemente no genere mucho dinero: mi blog, que comencé en algún momento en 2006, cuando tenía mi propio pequeño negocio de relaciones públicas.

Empecé a bloguear sin tener idea de a dónde llevarían las cosas. En el momento de escribir, era simplemente un lugar donde colocaba los artículos que planeaba escribir para la corriente principal hasta que realmente fueron publicados por la corriente principal. Ni siquiera pensé en la posibilidad de ganar dinero con eso.

Sin embargo, los tiempos están cambiando. Con los años, el blog ha crecido una audiencia. Si se quiere creer en el análisis de la plataforma blogger, ya no soy un blogger exclusivo de "Singapur". Si crees en los análisis proporcionados por la plataforma blogger, el mayor público para la mayoría de mis blogs está en los EE. UU. E irónicamente, la segunda audiencia más grande para mi blog principal en inglés es en Francia. Una de las piezas más populares en el blog es una pieza que se levantó de Haaretz, el periódico liberal israelí.

Personalmente, la gente me ha dicho que leen lo que escribo. Recuerdo que Supriyo Sircar, el CEO Digileap y ex CEO de Polaris Financial Technology Asia Pacific me dijo que mi blog era "picante", y Meshari Bin Khalid, ex Director General de SAGIA ASEAN me agradeció por este blog. Recibí más señales de que el blog se está leyendo. Una de las más destacadas fue una periodista de Reuters contactándome de la nada por una cita y, lo que es más importante, mi padre me contó sobre este blog: "Puedo protegerte de muchas cosas", pero este gobierno no es uno de ellos. "

Entonces, se me ocurrió que si la gente me conocía por el / los blog (s) que publiqué, podría intentar ganar algunos centavos del blog. Afortunadamente Google lo ha hecho bastante fácil en la medida en que todo lo que tuve que hacer fue registrarme en una cuenta de AdSense. Por lo tanto, en algún momento de 2017, los anuncios comenzaron a aparecer y, para sorpresa y horror de mis padres (productores de publicidad de por vida), me convertí en propietario de un espacio.

 Sin embargo, los tiempos están cambiando y es difícil conseguir que el tráfico haga que la publicidad en línea sea rentable. Parece que tengo seguidores, pero como todos los padres saben, las cosas tienen que volverse sobre algo más que yo. Mi principal "Ah-Ha" es que el blog necesita más contribuidores. Mis puntos de vista son conocidos, pero quiero que se compartan las opiniones de los demás.

Además del blog, me he dado cuenta de que tengo un grupo diverso de amigos, que van desde CEO's y Excelencias hasta vendedores callejeros y chicas de bares. Por lo tanto, estoy saltando mi diversa gama de amigos con una amplia gama de puntos de vista que contribuirán a este blog y darán un poco de sabor. En la era de Donald Trump, tenemos una maravillosa variedad de personas desunidas que pueden reunirse para crear una historia hermosa.
Hasta el momento, cuatro amigos han aceptado contribuir en el blog. He hecho un anuncio de que han aceptado contribuir a mi blog en una página de Facebook llamada "Tangoland Blogs". Una vez más, los análisis han demostrado que la decisión de hacer que otras personas contribuyan ha demostrado ser popular.

Estoy buscando más personas para contribuir al blog. Mis términos y condiciones básicos son:

1. Puede escribir sobre cualquier cosa que desee y debe intentar y comprometerse una vez al mes o al menos una vez cada dos meses.

2. Si bien no puedo pagarte directamente (todavía necesito mi trabajo de día y de noche), puedo brindarte cierta publicidad con la audiencia adecuada. Debería tener su firma, los derechos de autor de su artículo le pertenecen y si desea agregar una designación o enlace web para promocionarse, hágalo.

3. Hay dos puntos principales. No tengo los recursos para contratar subeditores para verificar los hechos, por lo que la responsabilidad de la exactitud de la información es suya. Estoy en el negocio de expresar opiniones que no informan noticias.

4. Si tiene que obtener permiso de su jefe, hágalo. Asumiré que cuando me envíes una pieza, has eliminado todo lo que se supone que debes eliminar.

5. Creo en la libertad de expresión y expresión. No quiero personas que me elogien por eso. Puedes usar mi plataforma para escupirme y atacar mis opiniones. No toleraré campañas de desprestigio contra mis amigos y mi familia.

6. Lo promocionaré en mis páginas de Facebook y LinkedIn, por lo que creo que la reciprocidad en sus páginas de redes sociales no es irracional. También proporcionaré traducción automática y publicación de todo lo que escriba en inglés, bengalí, chino, japonés, francés, español, alemán, bahasa indonesio, vietnamita, italiano, nepalí, árabe, hindi, tamil y tailandés.

7. Por favor, apoye a los anunciantes de este blog. Necesito dinero para sobrevivir y si desea construirlo en una etapa en la que obtiene dinero por sus contribuciones, apoye a la gente que paga.

8. Para aquellos de ustedes que quieran patrocinar un artículo, háganmelo saber. Estoy empezando y no rechazo ofertas por dinero. Pero por favor haga que su artículo patrocinado esté bien escrito. Proporciono servicios de escritura y conozco escritores que podrían hacer con el trabajo.

9. Entonces, si quieres divertirte un poco, escríbeme a tigertang@hotmail.com y cuéntame qué te interesa escribir, con qué frecuencia quieres escribir y algo sobre ti. Por favor envíe su artículo a través del formato MS Word para que pueda subir todo

Las cosas que importan

Tuve una experiencia divertida ayer cuando tomé un taxi. El taxista no dejaba de decirme lo familiar que me veía y no lo pensé mucho hasta que me preguntó: "¿Es usted de la Granja de Imágenes (Casa de Producción de Papá)." Fue entonces cuando hice clic, estaba hablando de mi papá , incluso si él no tenía idea de quién era yo.

Solía ​​hacerlo un poco, especialmente cuando trabajaba en publicidad. De hecho, obtuve uno de mis mejores trabajos (una pequeña potencia creativa llamada 10AM) de mi padre. Ayuda a que el Viejo y yo nos parezcamos mucho y, hasta cierto punto, parecemos muy similares.

Mi papá siempre ha sido una persona especial. Ha hecho muy bien con sus talentos y todavía se habla de su trabajo como fotógrafo y director de cine publicitario, incluso hoy en día. Mientras, él no ha trabajado como lo hizo en su apogeo, lo está haciendo lo suficientemente bien. Un ejemplo de su trabajo se puede encontrar en:

https://www.youtube.com/watch?v=F6iV2tv_j50

y los créditos se pueden encontrar en:

https://www.spikes.asia/winners/2011/film/entry.cfm?entryid=3775&award=101&keywords=&order=0&direction=1

Se podría decir que, como hijo de un padre exitoso, la vida siempre fue interesante. Cuando era niño, todos me dijeron que tuve la suerte de tenerlo como padre, a pesar de que vivía en el extranjero la mayor parte del tiempo. A medida que crecía y no estaba en una industria similar a él ... bueno, la vida se puso un poco interesante

Sin embargo, siempre he estado orgulloso de mi papá y del trabajo que ha producido. Mi papá tenía orígenes humildes y se hizo grande como un chico de la localidad en un espectáculo individual en una industria donde siempre se ve a alguien de afuera como más distinguido. Habiendo pasado por mis propias luchas, estoy orgulloso del viejo por hacer lo que hizo.

No conozco sus logros, pero me sentí muy orgulloso de él cuando el tipo me dijo: "Tu papá es un hombre de principios". Por alguna extraña razón, ser hijo de un hombre con principios significaba mucho más para mí que ser el hijo un hombre de negocios bien hecho o un artista superior.

Supongo que aprendí que la vida está llena de genios en esto y aquello, pero tiene muy pocos hombres de principio y muy pocos hombres que se preocupen por las personas pequeñas. También ayuda el hecho de que mi padre no se preocupe por su "carácter". Es más mi madre quien habla sobre los principios y la integridad (el padre de mamá era un funcionario que era conocido por ser absolutamente incorruptible).

Entonces, de repente me hizo sentir muy feliz de que yo fuera el Hijo del Hombre de Principio. Era como un título o herencia potencial que valía la pena tener y luchar por él. Entonces, tengo que decir gracias a él por ser un hombre de principios.

Me pregunto qué querrá mi hijo que los extraños digan sobre mí.