Prima Taberna Mori Meum en Oriente

Ha sido una semana jodida para la artillería de Singapur. Alrededor de cuatro días atrás, una pistola que fue reparada por un obús de pistola, terminó siendo aplastada por el obús de pistola. Fue llevado al hospital y después de cuatro días, lo editó. Todo esto sucedió en Waiaru, Nueva Zelanda, el lugar donde perdimos a Ronnie y Yin en un trágico accidente hace tantos años. Lo único que puedo decir es "Oh Dios, no otra vez".

La emoción es muy simple, ¿por qué? Después de 22 años, hemos aprendido a aceptar lo que le sucedió a Ronnie y Yin, que era una broma cósmica horrible, que tenía que sucederle a otra persona.

Supongo que podrías decir, he hecho mi incidente y lo seguí. Me entristece haber perdido a un amigo, que era la mejor persona. Ronnie, era quien obedecía las reglas y era un alma amable que daba más de lo que él recibía. Hizo todo lo que se suponía que tenía que hacer y su recompensa era que la redujeran justo cuando estaba a punto de florecer. La tristeza de su desaparición se ha hecho durante años y, gracias a una buena persona, hago mi parte al tratar de asegurarme de que nadie más se vea afectado de la manera que sé, las piezas que escribir sobre el incidente Es como tirar piedras en un río para evitar que la gente se ahogue. Sabes que tus esfuerzos pueden ser inútiles, pero lo haces porque, con suerte, alguien puede leer y escribir a la gente para que no muera de la misma manera que el pobre Ronnie y Yin-Tit tuvo que morir.

Finalmente, se atenúa a medida que la vida avanza. "Recuerdo que solo pude llorar adecuadamente por aquellos que merecían algo mejor dos meses después del hecho de que estaba demasiado enojado con el sistema". Por lo que a mí respecta, no quería darle a la organización una "cara" que intentaba salvar desesperadamente frente a los Kiwis. Cuando el Comité de Inspección dio a conocer sus conclusiones y los resultados de la organización y de todos en general, me enojé más. He tenido un montón de empujadores de papel de este incidente - esta es la manera de empujar la responsabilidad de los pobres mierda en el campo.

En general soy bastante bueno con las cosas en general. Cuando leo sobre estos incidentes que tienen lugar en el SAF, a menudo puedo componer mis pensamientos bastante bien. Esta es diferente. Supongo que es porque ha golpeado cerca de casa, Artillería y Nueva Zelanda, es déjà vu nuevamente.
Para ser justos con los poderes, actúan más rápido que hace 22 años. Supongo que uno puede ser cínico aquí tanto como pueden esconderse porque el técnico de armas es una celebridad local. Sin embargo, hay que mirar las cosas objetivamente.

Le doy crédito al Jefe de la Fuerza de Defensa por llamar a una conferencia de prensa. Los oradores lo han hecho. Tienes que darles crédito por hablar sobre lo que iban a hacer a partir de ahí. Mientras que los generales se ridiculizaron en línea, tengo que darles crédito por salir y enfrentar el escrutinio público y la ira pública inevitable. La SAF ha hecho mucho mejor que el Ministerio de Asuntos Internos cuando el hombre con la cojera salió de la cárcel.

Puede ver la conferencia convocada por los militares en: https://www.youtube.com/watch?v=2qqjpL47ttQ


Desde un punto de vista lógico y racional, deberíamos esperar hasta que los hechos hayan sido revelados. Deja que los hechos salgan antes de que juzguemos.

También he dicho que debemos aceptar que ser soldado es un trabajo peligroso por naturaleza. Se espera que pongas tu vida en peligro para hacer el trabajo. Tomo mi lote como ejemplo. Podemos editarlo en una situación de combate. Podemos conseguir que los accidentes ocurran y "la mierda pase".

No creo que me gustaría ser asesinado por nuestro propio lado. A raíz de "Swift Lion", se descubrió que algo parecido a 1 de cada 40 fuzes que nosotros, los muchachos de la primera línea debíamos usar, era defectuoso. En terminología médica, este es un riesgo inaceptable por el que nos podemos enfrentar.

Lo que lo empeoró fue que el Comité de Investigación se debió a que el fusil se hizo en otro lugar. "Como hemos dicho en las redes sociales, el mensaje se recibe como" Nos engañó un astuto capitalista estadounidense que utiliza la manufactura china de Crappy ". ¿Puede la gente ganar dinero con la venta de armas en realidad hacer el trabajo por el que se les paga para que los chicos usen dichas armas para acabar siendo asesinados por sus propias armas? No, nunca se le ocurrió a nadie lo hizo? Como un "soldado en el campo", ¿cómo acepta ese hecho? Oppss, lo siento, su chico fue editado pero al menos la industria de defensa local obtiene más dinero de los impuestos que paga. No entiendo eso

Puse algo sobre esto en Facebook y un viejo amigo de la escuela me preguntó: "¿Hay algo que sugiera que no es un accidente?"

Hasta aquí, la respuesta parece ser no. Sin embargo, de alguna manera, este incidente es más de uno que ocurrió hace 22 años. Si bien mi conocimiento de las operaciones de obuses está oxidado y es un obús que solo se revisa desde una perspectiva en lugar de la perspectiva de un operador, hay dos cosas clave que me molestan:

En primer lugar, esto no es un ejercicio operativo sino un accidente de mantenimiento. Mucho se ha dicho en línea acerca de la "falta de cultura de seguridad", en términos de cómo y cuándo se corta porque nos apresuramos constantemente a hacer cronogramas, solo recuerde que esto es un par de muchachos corriendo, su maquinaria pesada se está utilizando de manera desigual Terreno en el menor tiempo posible.

Sin embargo, esta fue una operación en el campo donde había presiones para hacer las cosas rápidamente. Este es un ejercicio de mantenimiento donde no existe la presión para "cumplir con los tiempos". El objetivo es diagnosticar un problema técnico y las personas involucradas tienen tiempo para pensar con claridad.
Ahí está el tema del arma en sí. Primus ha estado en funcionamiento durante 16 años sin problemas. Mientras mi amigo estaba señalando que los artilleros de Primus eran un espacio confinado a diferencia de los artilleros de artillería remolcados, técnicamente sería imposible tener un swing a un ritmo que pudiera ser aplastado. La hidráulica del barril tiene un control más bajo para que algo suceda. Hay una falla importante de que hubo una pérdida total de control en la operación o algo peor.

Algo no se siente del todo bien aquí y estoy desconcertado de cómo podría ocurrir este incidente si todo se hiciera en una condición razonable. Rezo para que esto sea un accidente y nada más que eso.

Construyendo una carrera internacional en tiempos turbulentos

Por el Sr. KV Rao

(Sinopsis de Talk @ Indian Institute of Foreign Trade Delhi, el 26 de noviembre de 2018)

Muchos de ustedes se graduarán pronto y comenzarán sus carreras con un título en negocios internacionales.

Usted está entrando en el mundo de los negocios internacionales en tiempos muy difíciles. Un mundo fracturado y dividido, un cambio de la apertura a la insularidad, del internacionalismo al proteccionismo, un orden mundial que todavía se aferra a un gancho frágil: con el resurgimiento del nacionalismo, el bilateralismo en lugar del multilateralismo y la recuperación de algunos. Maneras al pasado lejano. El papel decreciente de las instituciones mundiales como la OMC y la autoafirmación de los grandes estados parecen ser el nuevo orden.

Por otro lado, estás heredando, un mundo real difícil de nuestra generación. A pesar de todo el desarrollo, el 70% de un total de 7,3 billones de personas sigue siendo pobre, y aún peor, el 40% del mundo vive con menos de $ 2 al día, y diametralmente opuesto a más de 200 personas poseen más del 40% de la riqueza mundial. Está dejando en tus manos jóvenes, un mundo frágil y desigual, lo que está enojado y la causa fundamental de los trastornos políticos.



En el lado positivo, también está heredando avances sin precedentes. Las tecnologías y los descubrimientos han logrado grandes avances: la vida mejorada, los descubrimientos en biología, agronomía, ciencias de la vida y digitalización tienen el potencial de hacer de este mundo un lugar mejor y ofrecer una mejor calidad de vida. Los jóvenes de hoy en todo el mundo, tienen en ellos el potencial y el grano para hacer el cambio que el mundo necesita. Los jóvenes aún tienen una mentalidad abierta, y están dispuestos a asumir riesgos y experimentar y crear un mundo nuevo y valiente.

Carreras internacionales

En nuestros tiempos, ir al extranjero para visitar era en sí mismo una gran oportunidad, ya que vivíamos en un mundo donde no había ventanas y puertas fáciles para el mundo como Internet. Los viajes al extranjero eran un lujo, y una pregunta estándar que se hacía a los astrólogos era, si alguien alguna vez iba al extranjero una vez, ¡y mucho menos vive y trabaja! Hoy en día, de la población global de 7,3 billones de personas, más de 1 billón de personas viven, trabajan y se han naturalizado en países distintos a su propio nacimiento. La migración ha ocurrido a lo grande, y continuará. También causa un desorden social, mientras que 1 de cada 7 individuos es un ciudadano naturalizado en promedio, en algunas regiones concentradas como los distritos financieros de la Costa Oeste de los EE. UU., Hong Kong o Singapur y Londres, la proporción podría revertirse, donde se naturalizó el extranjero. Las personas presentes en un área concéntrica superan en número a los locales, desencadenan otra desigualdad de clases y problemas.

Para mis jóvenes amigos en la India, es importante, especialmente como estudiantes de comercio / negocios internacionales, desarrollar una perspectiva internacional. La política en la India, al igual que en muchos otros países, se está volviendo más insular, más nacionalista. No hay nada malo con el patriotismo, pero el nacionalismo en el sentido económico también significa insularidad. Debemos tener la capacidad de aprender de las mejores prácticas, sin importar de dónde vengan. Veo la falta de una indagación apreciativa. Tomemos el caso de China, que ha logrado grandes avances tecnológicos, económicos y de desarrollo. Tienen sus manchas oscuras y su parte más baja y suave, pero en lugar de ser despectivos y ser alimentados con una prensa insular, uno necesita desarrollar una mayor apertura y aprender de los mejores. No tenemos que vivir con una mentalidad negativa. Una mentalidad objetiva no es necesariamente despectiva o negativa. Por lo tanto, la primera necesidad es tener una mentalidad abierta, una mentalidad internacional, que esté dispuesta a aprender de los mejores del mundo, sin importar de dónde provenga.

Aculturación

El segundo es sobre la ACCULTURACIÓN. Con la India como un vasto tapiz cultural de diversas culturas, es un desafío ir más allá de las costas para aprender sobre otras culturas. Es algo desafortunado que no se enseñe suficiente historia del mundo o de un país, lo cual es la clave para aprender cómo han surgido las culturas y por qué las personas de un país / región se comportan de cierta manera. Se necesita un enriquecimiento consciente del aprendizaje histórico y cultural. Cuanto más aprendes sobre las personas y sus culturas, desde latinoamericanos hasta mongoles, desde chinos hasta subsaharianos, es un mundo muy colorido, distinto y diferente. Para un estudiante que desea seguir una carrera internacional, el primer principio en mi opinión es la curiosidad intelectual por el aprendizaje cultural y la adaptación. En el mundo actual de internet, ¡el mundo en tu propia palma! ... si solo tuvieras la curiosidad de saber sobre otras culturas: su comida, su música, sus políticas, sus pasiones, sus modas, sus compañías, etc. Sé un vagabundo, en el espacio si quieres ser internacional.

Conexión y redes

El tercero es la conexión y las redes. Todos terminamos teniendo demasiado de lo mismo. Es bueno desarrollar activamente amigos en el extranjero e interactuar con ellos. En los viejos tiempos teníamos amigos de la pluma que escribían cartas largas a amigos desconocidos en el extranjero y esperaban encontrarnos un día en persona en la vida. Hoy en día es fácil con todas las herramientas y plataformas de redes sociales. Únase a grupos de interés común sobre temas y conozca a otros jóvenes de todo el mundo y aprenda de sus ideas, creencias, ansiedades y motivaciones.

El cuarto es salir - viajar. Viajar hace que el hombre sea sabio, y no hay nada como experimentar culturas y países. Haga todo lo posible por ir a lugares menos conocidos y con el espíritu de descubrimiento y aventura, aprenda todo lo que pueda. Veo una buena tendencia, los jóvenes regresan a empacar y se van a tierras desconocidas, simplemente para descubrir. También te da la oportunidad de conocer gente nueva y hacer amigos. De hecho, puedes hacer una red global de amigos con el tiempo. Solo necesitas mantenerte curioso para saber sobre los demás y estar dispuesto a compartir y aprender. No se trata de dinero o costo, y más acerca de la pasión por los viajes para ser internacional.

Dándole ritmo

¡No te apresures! ... Crecimos en tiempos en los que, desafiados por los antecedentes de la clase media en la India, teníamos una prisa terrible por encontrar los primeros empleos, comenzar a ganar y luego crecer. A pesar de todo lo que usted también tendría que hacer, pero hágalo a un ritmo y planifíquelo. Cuanto mayor sea el riesgo que esté dispuesto a asumir en términos de ubicación y diferencia en términos de trabajo, mejores serán las posibilidades de su inmersión multicultural. Vemos a jóvenes, trabajando en lugares extraños subdesarrollados durante un año o dos en un proyecto social o pasantía, tomando un descanso del empleo regular o dándonos un año sabático. Muchas empresas hoy alientan eso también.

Toma de riesgos

Esté dispuesto a asumir riesgos, asumir compañeros de trabajo en proyectos que son diferentes: aprenda a trabajar con un taiwanés, un chino, un brasileño y sudafricano, y se volverá internacional antes de lo que cree. El espíritu empresarial es emocionante, y también es desconcertante. Entonces, adelante, si no es su vocación, en un rebote, ya que las circunstancias dictan muchas opciones de emprendimiento.

Tener una misión, tener un sueño. Las carreras a menudo son simplemente una serie de accidentes no planificados, todavía tienen un objetivo y una misión. Los accidentes en términos de oportunidades y fallos pueden suceder y dar forma a su rumbo, pero si su objetivo es ser internacional, permanezca firme en ese tema y cuente la experiencia y no el $$ y los títulos. Disfruta el viaje tanto como el destino al que apuntas. Por último, pero no menos importante, ten un objetivo o misión para hacer de este mundo un lugar mejor, en la forma que puedas y en la que puedas.

Les deseo a todos, grandes carreras. Buena suerte !

Importa si eres negro o blanco.

Desde que mi suegra regresó a Vietnam, tuve la maravillosa oportunidad de ponerme al día con mi último pasatiempo: ver las interminables horas de Netflix. La gran belleza de Netflix es, por supuesto, el hecho de que puedes ver una temporada completa de cualquier serie en particular como si fuera una película.

Mi favorito reciente fue "Luke Cage", que resulta ser un "Superhéroe Negro", que vive en Harlem, Nueva York. Lo que hizo que la temporada fuera particularmente agradable fue el hecho de que en la Temporada 2 de Luke Cage tenías el arco de la historia de pandilleros "jamaicanos" que intentaban matar a los pandilleros locales "negros estadounidenses". Doy crédito al hecho de que los productores de la serie en realidad entendieron una de las cosas más fundamentales: los jamaiquinos y los "afroamericanos" eran dos personas separadas con dos culturas diferentes, que hablaban dos idiomas diferentes, a pesar del hecho de que ambas comunidades habían "Piel negra" y rasgos físicos comunes.

Traigo este tema porque vivimos en un mundo que se divide cada día en grupos más pequeños. A pesar de todos los esfuerzos de políticos y académicos bien intencionados, las personas están encontrando formas de distinguirse entre sí. Eche un vistazo a América, una nación que se fundó sobre el principio de “unidad de razas, religiones, etc.”. Durante años, América se enorgulleció de su Estatua de la Libertad que alentó al mundo a entregarse a sus hambrientos y pobres. América habló de ser un gran "crisol" de todas las culturas del mundo. Entonces, un día, eligió a Trump para su cargo más alto porque el Trump tenía un genio intrínseco al reconocer que a las personas les gustaba ser diferentes y que no les gustaban las personas que eran como ellos. El triunfo hizo frente a este aspecto desagradable particular de la naturaleza humana y ganó.

Para ser justos, los aspectos desagradables de la naturaleza humana existían mucho antes de Donald Trump y no fue el primer político en explotar la necesidad humana de ser diferente. Simplemente lo hizo a mayor escala por el uso inteligente de la tecnología moderna. Si vuelves a su campaña, te darás cuenta de que Trump fue rápido en dar con una historia que, aunque no es cierto, era ciertamente creíble: "La América Blanca está siendo destruida por todos los demás".

Basta con mirar su tema favorito: el muro fronterizo. Su narrativa es simple: "El Muro es necesario para proteger a los estadounidenses que trabajan arduamente (la variedad blanca) de los criminales y terroristas de América Latina". Aunque es fácil distinguir las fallas desde un punto de vista lógico (las paredes no son buenas en evitando a las personas, los terroristas no cruzan el Río Bravo [vuelan desde países aliados a Trump], etc.) Su argumento tiene cierto atractivo. Es fácil pintar a la multitud a través del Río Bravo como "terrorista", debido a que hablan un idioma diferente, se ven diferentes y me atrevo a decir ciertas cosas en la vida de manera diferente (van al trabajo).

Este fenómeno no se limita a Estados Unidos. Soy de Singapur, un país que habla de “Independientemente de la raza, el idioma o la religión”. Singapur le dice con orgullo al mundo que, a diferencia de Malasia, que tiene leyes que favorecen a un grupo étnico sobre otros, es ciego a las cosas como el color de su La piel o el dios al que rezas.

Sin embargo, si desciende al suelo, nosotros, las personas, estamos haciendo lo que podemos para separarnos en nuevas divisiones. La afluencia de extranjeros, particularmente los de India y China, ayudó a impulsar a nuestras poblaciones locales, indias y chinas, a tratar de encontrar formas de diferenciarse de los nuevos interesados. Pienso en los saludos "Diwali" o "Deepavali" que envío. Son el mismo festival, pero hay sensibilidad en lo que se llama el festival. ¿Lo que hay en un nombre? Todo. Recuerdo a un tamil local que tenía una posición prominente quejándose de que pronto el nombre del festival en Singapur se cambiaría a Diwali para dar cabida a los recién llegados.

La comunidad china no es mucho mejor y la semana pasada, en realidad recibí una lección de "mandarín" de la ex esposa de uno de los hombres de negocios más prominentes de Singapur. Explicó que a las personas de China se les conoce como "Chung Guo Ren". Este término es usado por personas fuera de China para hablar sobre personas de China. Las personas dentro de China no se refieren a sí mismas como "Chung Guo Ren", porque se identifican por su región, es decir, Guangdung Ren, Fujian Reng, Shanghai Ren (cantonesa, fujiana, shanghainesa). La etnia china fuera de China se conoce como "Hua Ren". El idioma que hablamos se conoce como "huayi", pero en China o Taiwán es "Guoyi" o "Idioma nacional". En realidad es el mismo idioma: el chino mandarín.

Lo que ella dijo, en realidad ayudó a cristalizar mis lecciones de Estudios Culturales en la universidad. Por lo tanto, trato de identificarme como chino ("Hua Ren") en lugar del pasaporte que tengo (Singapur), mientras que mis padres hablan de ser de ascendencia china de Singapur. Hago eso porque quiero tener una identidad más grande que el pasaporte que tengo (aunque el pasaporte de Singapur está clasificado constantemente en el top 5 y mis padres hablan mucho mejor chino que yo). Parece más liberador tener una identidad asociada con un pueblo en lugar de un lugar y, una vez más, este no es un punto de la ciencia sino un punto de observación personal.

Como se ha dicho en muchas ocasiones, vivimos en un mundo cada vez más globalizado y con Internet, uno tiene que acostumbrarse a tratar más allá de las fronteras nacionales. Sin embargo, al mismo tiempo, nos apegamos más a nuestra identidad local o me atrevo a decir identidad parroquial. HSBC lo hizo bien cuando trató de ser "El Banco Local del Mundo".

Creo que necesitamos crear oportunidades para que personas de diferentes entornos compartan experiencias. En Singapur, tenemos el Servicio Nacional, que ayuda a las personas de diferentes orígenes a fusionarse. Cuando estás cavando una zanja de fuego por enésima vez, pierdes la capacidad de preocuparte si el tipo que cava a tu lado es negro, blanco, azul o púrpura. La gente está obligada por ciertas experiencias compartidas; por lo tanto, estoy en mi máxima expresión "singapurense" cuando hablo sobre el "Servicio Nacional".

Sin embargo, no podemos "lavar en blanco" las cosas en un sistema global. La gente encontrará una manera de dividirse y subdividirse a sí mismos. Si no es raza, es idioma, religión o incluso equipo deportivo. Nos guste o no, a las personas les importa si son negras o blancas.

La clave del éxito: permita que las personas tengan las experiencias compartidas para brindarles experiencias comunes de vinculación entre distintos orígenes. Anima a las personas a crear bebés con parejas de diferentes colores o religiones. Sin embargo, al mismo tiempo, permita que las personas se sientan orgullosas de ser diferentes. Siempre importará si eres blanco o negro y debemos reconocer que las personas siempre se sentirán de esa manera.

El SeX of Leadership - 3 características para futuros líderes de importancia preparados

Por Christopher Lo
CEO y fundador de iAdD Pte Ltd

¿Tienes tu atención?

Una oportunidad para compartir sobre liderazgo con una cohorte de líderes estudiantiles de 17 años surgió recientemente. Mientras meditaba cómo conectar a mi audiencia joven con lecciones de liderazgo que se atascaron, los puntos se conectaron. Yo hablaría sobre el “SeX” de Liderazgo.
el SeX of Leadership: servicio inspirador para el significado, la empatía y la entrega de la excelencia.

El contexto que dio forma a mi experiencia de liderazgo
Solía ​​creer que el liderazgo y la disciplina eran gemelos. Desde los 13 años, siempre me había sometido a la disciplina. Crecí amando la conformidad, la estructura y la precisión de los simulacros que prestan servicios en una organización juvenil uniforme. Incluso como ciudadano soldado reclutado en las Fuerzas Armadas de Singapur (SAF), disfruté de la disciplina y la privación autoimpuesta de mis "libertades". Recibir la experiencia de West Point profundizó mi deseo de liderar en la profesión de las armas. Deber, honor, país se convirtió en mi lema. Así nació mi relación de casi un cuarto de siglo con los militares.

Sin embargo, servir en Afganistán 2012 me hizo darme cuenta a los 41 años, no estaba destinado a estar en el ejército. La estructura muy disciplinada que amaba, suprimió al inconformista inconformista dentro de mí. Decidí retirarme de la SAF en 2013, después de casi tres décadas de ejercer el liderazgo en organizaciones uniformadas para seguir el camino del espíritu empresarial.

"Un líder es aquel que conoce el camino, sigue el camino y muestra el camino". John C. Maxwell

Future Ready Leadership para la era de la digitalización
La parte difícil de mi transición fue aprender a desaprender y reaprender las reglas de operación de la jungla de negocios desconocidos de la jungla militar acostumbrada y familiar. Lo que encontré aún más difícil, fue reconfigurar mi mentalidad y adoptar nuevos hábitos para prosperar en mi entorno actual. Cinco años de duros golpes por el camino del empresario le da la forma de cambiar, adaptarse y aprender a ver el liderazgo desde una nueva perspectiva.
Creo que el liderazgo sigue siendo un esfuerzo humano.

La aceleración de la adopción de tecnología se está intensificando. En su estela, la tecnología inteligente está redefiniendo la relación entre las conexiones humanas. Reconozco que el entorno operativo, el contexto y las estructuras entre el mundo militar y el mundo corporativo son opuestos. Estas diferencias, a su vez, impactan los botones motivacionales del comportamiento humano. A pesar de las diferencias de contexto y fisicalidad, los dos entornos son similares. Se involucran personas. Para ser efectivo, el líder necesita entender cómo se comportan, piensan y se motivan los humanos en diferentes niveles en el mundo de P&L frente a los militares / gobierno. Siento la urgencia de definir lo que deberían ser los futuros líderes preparados para permanecer relevantes para el mundo que heredarán.

El SeX de Liderazgo

Habiendo experimentado ambos contextos, creo que los líderes preparados para liderar bien en el futuro en la era de la digitalización se relacionan con el SeX of Leadership: un servicio inspirador de importancia, empatía y entrega de la eXcellence.

El papel del liderazgo en el presente consiste en entregar resultados. Con el poder de la autoridad que le otorga su título en una organización, el líder, ante todo, ejerce el liderazgo para movilizar a su equipo para entregar la excelencia. Este resultado final es una responsabilidad no negociable del líder en el presente. A nivel corporativo, esto se refiere a los P&L de la empresa.
eXcellence está dando resultados en el presente. La significación es crear un significado para el futuro que impacta.

Alimentar a dos hijas adolescentes, junto con mi voluntariado de una década, me convence de que la generación del milenio posee un fuerte sentido de comunidad a escala local y global. En comparación con las generaciones anteriores, los millennials se centran en necesidades sociales más amplias en lugar de necesidades individuales. Los millennials son potencialmente la generación con mayor conciencia social hasta la fecha. Mis puntos de contacto validan que las personas en este nuevo milenio gravitan hacia las causas que importan. Estoy convencido de que los líderes preparados para el futuro deben aprender a liderar con propósito y claridad, así como a vincular la forma en que el liderazgo actúa en el Servicio para la Importancia.
El liderazgo para los millennials no se trata solo de saber o seguir el camino; Se trata de mostrar el camino. El líder del milenio debe demostrar un liderazgo que proporcione el pegamento para mostrar cómo el resultado contribuye a una mayor significación social. Crear significado es la nueva línea de fondo que sigue siendo una responsabilidad no negociable del líder para el futuro. A nivel corporativo, esto se refiere a la línea de base triple de People, Profits, Planet.

Empatía - El eslabón perdido del liderazgo
Observo que existe una brecha para unir el Servicio por Importancia con eXcellence. Este enlace trata sobre cómo sacar a la luz nuestra conciencia de empatía, tanto individual como colectivamente. La empatía es poder sentir y relacionarse con alguien sintiendo su dolor como si estuvieras en su lugar. La empatía es la experiencia.

El papel del liderazgo en el presente consiste en entregar resultados. Con el poder de la autoridad que le otorga su título en una organización, el líder, ante todo, ejerce el liderazgo para movilizar a su equipo para entregar la excelencia. Este resultado final es una responsabilidad no negociable del líder en el presente. A nivel corporativo, esto se refiere a los P&L de la empresa.

eXcellence está dando resultados en el presente. La significación es crear un significado para el futuro que impacta.

Alimentar a dos hijas adolescentes, junto con mi voluntariado de una década, me convence de que la generación del milenio posee un fuerte sentido de comunidad a escala local y global. En comparación con las generaciones anteriores, los millennials se centran en necesidades sociales más amplias en lugar de necesidades individuales. Los millennials son potencialmente la generación con mayor conciencia social hasta la fecha.

Mis puntos de contacto validan que las personas en este nuevo milenio gravitan hacia las causas que importan. Estoy convencido de que los líderes preparados para el futuro deben aprender a liderar con propósito y claridad, así como a vincular la forma en que el liderazgo actúa en el Servicio para la Importancia.

El liderazgo para los millennials no se trata solo de saber o seguir el camino; Se trata de mostrar el camino. El líder del milenio debe demostrar un liderazgo que proporcione el pegamento para mostrar cómo el resultado contribuye a una mayor significación social. Crear significado es la nueva línea de fondo que sigue siendo una responsabilidad no negociable del líder para el futuro. A nivel corporativo, esto se refiere a la línea de base triple de People, Profits, Planet.

Empatía - El eslabón perdido del liderazgo

Observo que existe una brecha para unir el Servicio por Importancia con eXcellence. Este enlace trata sobre cómo sacar a la luz nuestra conciencia de empatía, tanto individual como colectivamente. La empatía es poder sentir y relacionarse con alguien sintiendo su dolor como si estuvieras en su lugar. La empatía es la experiencia de comprender la condición de otra persona desde su perspectiva.

Los avances en la tecnología inteligente redefinirán continuamente la relación entre las conexiones humanas. Para hacer que lo social sea más humano en la era digital, se necesitan recordatorios constantes para poner al ser humano en el centro de nuestra solución. Podemos aprender por caminos similares para obtener la perspectiva del individuo. Sin embargo, tal método es demasiado lento y doloroso para que la mayoría reciba la experiencia. Creo que la mejor manera es integrar el proceso de pensamiento de diseño para pensar sobre la empatía en nuestras estructuras, como nuestros sistemas de educación o aprendizaje.

Pensamiento de diseño para la empatía

Para empezar, podríamos aplicar los 3P para la formulación de estrategias centradas en el hombre para enmarcar cómo integrar el proceso para pensar la empatía en nuestros sistemas de educación o aprendizaje.

Primero, modifique nuestras políticas para que el aprendizaje de la empatía sea un requisito académico fundamental. Luego, traduzca las políticas en un conjunto de métricas y procedimientos para enseñar el pensamiento de diseño en los currículos académicos. Finalmente, diseñe y califique proyectos basados ​​en la aplicación del pensamiento de diseño para promover la práctica constante de dicho pensamiento disciplinado, con su énfasis inicial en la empatía. El refuerzo continuo de tal recompensa y estructura de reconocimiento en el proceso educativo eventualmente promueve el pensamiento centrado en el ser humano como un hábito en el tiempo.

¿Por qué debería importar SeX para el liderazgo?

Creo que el SeX para Liderazgo es importante porque estos tres ingredientes críticos podrían enfocarse mejor CÓMO y QUÉ debemos hacer individual y colectivamente para preparar a nuestros líderes para el mañana. También propone cómo los sistemas educativos podrían considerar proporcionar la estructura para diseñar a los futuros líderes listos para el futuro. Así como las personas siguen siendo el centro constante de cambio, el sexo sigue siendo el tema constante que genera entusiasmo en y entre las personas.

Entonces, cuando pienses en sexo la próxima vez, piensa en el SeX de liderazgo.

La miseria de lo normal

El año ha comenzado con una nota de ocupado o debería decir, el año anterior terminó con una nota de ocupado que continuó en este. Diciembre fue un mes de muchas noches tardías (hasta las 3 de la mañana y logré cuatro noches de estadía hasta las 6) y quemé los fines de semana en abundancia. Si no fue este proyecto o ese, fue un caso de ponerse al día con todo lo demás.

Debería estar agradecido. Estar ocupado es un indicador clave de que el negocio es bueno y podría ser lo suficientemente bueno para que el jefe suba el dinero. Este fue un hecho que uno de los clientes del Bistrot me hizo en una noche ocupada. El año pasado fue un año particularmente bueno para la industria de liquidaciones o al menos el liquidador para el que trabajo. Terminó con dos aumentos salariales y, para ser justos, el bono fue decente (como lo señaló alguien: obtener un suplemento de salario anual de trece meses o AWS se considera bastante aceptable en estos días).

Un espectador objetivo podría preguntarme con qué no estoy satisfecho porque finalmente estoy empezando a parecer un hombre exitoso. He estado bastante estable en un trabajo de "cuello blanco" profesional durante la última media década y me mezclo con personas con calificaciones en papel agradables y me reúno en oficinas agradables. Me invitan a las fiestas de los principales clientes de la empresa, algo que mi contemporáneo mejor calificado pero más joven no puede entender. Debería, como dicen, sentirme encantado de que finalmente esté haciendo los movimientos correctos.

Pero no me siento exitosa. En todo caso, soy miserable y todo a mi alrededor se ve mejor. Cada vez que el autobús pasa por una obra en construcción, miro a los obreros con algo de envidia. Si bien sus alojamientos en Singapur son indudablemente menos cómodos que los míos y probablemente gano mucho más por las horas que trabajo que por las suyas, no puedo evitar sentir que tienen algo muy importante que no tengo.

Creo que la respuesta está en el hecho de que me he convertido en una persona "normal", viviendo la vida que se espera que uno viva. Es como cuando pienso en volver a ser semi-autónomos, me frena el temor de cómo pagaré la hipoteca y cómo Kiddo obtendrá el dinero de su bolsillo (para ser justos con Kiddo, ella es tratando de decirme que deberíamos hacer algo en Vietnam). Si bien tuve una década de trabajo por cuenta propia bastante exitoso, no tenía cosas como una hipoteca, etc., etc.

Creo que lo que más extraño es el desafío de la supervivencia. Si bien nunca tuve un “ingreso estable” en esos días, en realidad me sentía más inteligente y con más recursos. Cuando está solo, puede darse el lujo de ser honesto con respecto a la vida, ya que tiene varias fuentes de ingresos o debería decir que muchas personas le dan cosas en lugar de depender de una persona u organización en particular o incluso de la industria. . Si no recibía dinero de PR, tenía el Bistrot.

Bueno, las cosas están cambiando. Trabajo menos horas en el Bistrot y más en la oficina. Puedo escuchar a la gente diciéndome que este es el orden natural de las cosas. Tengo, como todos los que me rodean siguen diciendo tan silenciosamente: "Crecí y entendí mi lugar en el esquema de las cosas". Aparentemente, estoy en un lugar seguro: un trabajo de cuello blanco estable que beneficia mi estado como Un "hombre educado".
Sin embargo, me siento enojado porque el mundo está tratando de empujarme en una dirección peligrosa. Tener una sola fuente de ingresos es una estupidez. Significa que trabajas como lo dicta el jefe porque dependes del jefe para tu subsistencia completa. Algo está mal con ese tipo de situación. ¿Cómo puede esto ser normal?

El hecho de ser un empleado de "cuello blanco" se supone que tiene un cierto "caché", pero no lo consigo. Se supone que es una cuestión de orgullo cuando se habla de ser parte de las "profesiones". Nuevamente, no lo entiendo. Estoy mucho más feliz al estar lejos de las "profesiones". Cuando la gente no quiere cavar zanjas o conducir taxis en sus sesenta años, me preocupa estar en un escritorio, repasar volúmenes de libros de contabilidad hechos por el hombre y rastrear números pantalla.

Estoy más feliz con los chicos de mi existencia de cuello azul. Estoy más feliz luchando para entender mis Viet rellies. Trabajo en la tierra de lo más joven de cosas jóvenes en suites de poder y trabajos "respetables". Sin embargo, me encuentro relacionándome mejor con las "niñas trabajadoras", en Orchard Towers o Geylang, que tienen una comprensión muy superior del mundo (toman dinero de los expatriados para alimentar a los pobres del tercer mundo en lugar de los jóvenes). profesionales que trabajan y que felizmente tomarían dinero de personas del tercer mundo para donar dinero a los expatriados).

El miedo a lo desconocido me impide cambiar. Solo espero que este sea el año en que encuentre el coraje para dar ese salto.